وظائف مدرس تربية اسلامية - القليوبية مصر
٢٤ وظائف شاغرة
شركة سيكا (Sika) هي شركة متخصصة في الكيماويات وتتمتع بمكانة رائدة عالمياً في تطوير وإنتاج الأنظمة والمنتجات المخصصة للربط، والختم، والتخميد، والتعزيز، والحماية في قطاع البناء والتصنيع الصناعي. تمتلك سيكا شركات تابعة في 102 دولة حول العالم، وتنتج تقنيات مبتكرة للعملاء في أكثر من 400 مصنع. وبذلك، فهي تلعب دوراً حاسماً في تمكين تحول قطاعي البناء والنقل نحو توافق بيئي أكبر. ومع وجود أكثر من 34,000 موظف، حققت الشركة مبيعات بلغت 11.76 مليار فرنك سويسري في عام 2024.<br><br><br><br>وصف الوظيفة<br><br>هدف الوظيفة<br><br>يتولى مدير المصنع مسؤولية القيادة الشاملة والأداء والتميز التشغيلي للمصنع. يضمن هذا الدور إدارة أنشطة الإنتاج، والصيانة، والجودة، والتخزين، والصحة والسلامة والبيئة (HSE) بشكل آمن وفعال ووفقاً لمعايير سيكا، والمتطلبات القانونية، وتوقعات العملاء، وأهداف العمل المتفق عليها.<br><br>يتحمل مدير المصنع المسؤولية الكاملة عن تحقيق أهداف المصنع المتعلقة بالسلامة، والجودة، والخدمة، والتكلفة، والإنتاجية، وتطوير الموظفين، والتحسين المستمر، مع ضمان التنسيق الفعال مع جميع الأقسام ذات الصلة.<br><br>المسؤوليات الرئيسية<br><br>عمليات وأداء المصنع<br><br>قيادة وإدارة عمليات المصنع بشكل عام، بما في ذلك الإنتاج، والصيانة، ومراقبة الجودة، والتخزين، وأنشطة الصحة والسلامة والبيئة. ترجمة متطلبات العمل وخطط الطلب إلى خطط إنتاج وموارد فعالة للمصنع. ضمان تحقيق الأهداف المتفق عليها لمخرجات الإنتاج، وجودة المنتج، والتكلفة، والإنتاجية، ومستوى الخدمة، والتسليم في الوقت المحدد. مراقبة أداء المصنع من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة، وتحديد فجوات الأداء، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية في الوقت المناسب. ضمان الاستخدام الفعال لطاقة المصنع، والمعدات، والمواد، والعمالة، والموارد التشغيلية الأخرى. الحفاظ على تنسيق فعال بين جميع أقسام المصنع لضمان استمرارية العمليات وسير العمل بكفاءة. الصحة والسلامة والبيئة<br><br>إظهار قيادة واضحة ومسؤولية تجاه أداء الصحة والسلامة والبيئة في جميع أنحاء المصنع. ضمان الامتثال لمعايير سيكا للصحة والسلامة والبيئة، والمتطلبات القانونية المحلية، والتصاريح، واللوائح البيئية المعمول بها. تعزيز ثقافة السلامة الاستباقية التي يتم فيها تحديد المخاطر والظروف غير الآمنة والحوادث، والإبلاغ عنها، والتحقيق فيها، ومعالجتها بفعالية. ضمان تنفيذ ومراجعة تقييمات المخاطر المناسبة، وترتيبات الاستجابة للطوارئ، والتدريب على السلامة، والضوابط الوقائية بشكل دوري. دعم تحقيق أهداف الصحة والسلامة والبيئة للمصنع والتحسين المستمر لأداء السلامة. الجودة ورضا العملاء<br><br>ضمان أن جميع المنتجات المصنعة في المصنع تلبي معايير الجودة الخاصة بسيكا، والمواصفات المعتمدة، ومتطلبات العملاء. ضمان الامتثال لأنظمة إدارة الجودة المعمول بها، والإجراءات، والضوابط الداخلية. العمل بشكل وثيق مع فرق الجودة، والفرق الفنية، والمبيعات، وسلسلة التوريد لمعالجة مخاوف الجودة وشكاوى العملاء. ضمان تحليل الأسباب الجذرية بشكل فعال وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية لمشاكل الجودة والعمليات. الحفاظ على جاهزية المصنع لعمليات التدقيق الداخلية، والشركات، والعملاء، والشهادات، والرقابية. الإدارة المالية وإدارة التكاليف<br><br>إعداد وإدارة والتحكم في ميزانية تشغيل المصنع بالتنسيق مع الإدارة المالية والإدارة العليا. مراقبة تكاليف الإنتاج، واستهلاك المواد، واستخدام العمالة، واستهلاك الطاقة، ونفقات الصيانة، والخسائر التشغيلية. تحديد وتنفيذ فرص لتحسين كفاءة التكلفة، والإنتاجية، واستخدام الموارد دون المساس بالسلامة أو الجودة أو الخدمة. قيادة المبادرات لتقليل الهدر، وخسائر العمليات، وفترات التوقف، والأنشطة غير ذات القيمة المضافة. تقديم تنبؤات دقيقة وتحديثات منتظمة فيما يتعلق بتكاليف المصنع والمخاطر التشغيلية والأداء المتوقع. قيادة وتطوير الموظفين<br><br>قيادة وتدريب وتطوير رؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين في المصنع لبناء فريق قادر ومسؤول وموجه نحو الأداء. وضع أهداف واضحة وتوقعات للأداء تتماشى مع عملية إدارة الأداء في سيكا. إجراء مراجعات دورية للأداء، وتقديم ملاحظات بناءة، ودعم خطط التطوير الفردية. تعزيز العمل الجماعي، ومشاركة الموظفين، والانضباط التشغيلي، والتواصل الفعال في جميع أنحاء المصنع. العمل بشكل وثيق مع الموارد البشرية بشأن تخطيط القوى العاملة، ومتطلبات التوظيف، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير الموظفين، والحضور، والمسائل التأديبية، وعلاقات الموظفين. ضمان حصول الموظفين على التدريب الفني والتدريب على الجودة والسلامة والامتثال المطلوب. التحسين المستمر والتميز التشغيلي<br><br>قيادة مبادرات التحسين المستمر والتميز التشغيلي لتعزيز سلامة المصنع، والإنتاجية، والجودة، والموثوقية، وفعالية التكلفة. تعزيز التنفيذ الفعال لـ 5S، وحل المشكلات، وتحليل الأسباب الجذرية، ومنهجيات التحسين المستمر الأخرى المعمول بها. تشجيع الموظفين على جميع المستويات على تحديد فرص التحسين والمشاركة في أنشطة التحسين التشغيلي. قياس أداء المصنع ومشاركة الممارسات الجيدة مع عمليات سيكا الأخرى، حيثما كان ذلك ممكناً. الصيانة وإدارة الأصول<br><br>ضمان تنفيذ برامج صيانة وقائية وتنبؤية وتصحيحية فعالة. مراقبة موثوقية المعدات، والأعطال، وفترات التوقف، وأداء الصيانة. ضمان الحفاظ على أصول المصنع، والمرافق، والآلات، والبنية التحتية في حالة تشغيلية آمنة وفعالة. مراجعة متطلبات قطع الغيار الحساسة والتأكد من وجود ضوابط مناسبة لدعم استمرارية العمليات. الاستثمار الرأسمالي وتطوير المصنع<br><br>تحديد وتقييم متطلبات المعدات، وتوسيع الطاقة الإنتاجية، وتحديثات المصنع، والأتمتة، وتحسينات البنية التحتية. إعداد ودعم مقترحات النفقات الرأسمالية، بما في ذلك التبرير التشغيلي، والفوائد المتوقعة، والتكاليف، والمخاطر، ومتطلبات التنفيذ. تنسيق مشاريع الاستثمار المعتمدة مع الهندسة، والمشتريات، والمالية، والصحة والسلامة والبيئة، وأصحاب المصلحة الآخرين المعنيين. ضمان تنفيذ المشاريع بأمان، وضمن الميزانيات والجداول الزمنية المعتمدة، ووفقاً لمتطلبات سيكا. الامتثال والحوكمة وإعداد التقارير<br><br>ضمان الامتثال الكامل للقوانين المعمول بها، والمتطلبات التنظيمية، وسياسات سيكا، والإجراءات الداخلية، وأنظمة الإدارة. الحفاظ على جاهزية المصنع للتفتيش الحكومي، وتدقيق الشهادات، والتدقيق الداخلي، وتقييمات الشركة. التأكد من أن التراخيص والتصاريح والسجلات والوثائق التشغيلية المطلوبة صالحة وكاملة ومحفوظة بشكل صحيح. إبلاغ الإدارة العليا بأداء المصنع، والمخاطر الرئيسية، والتحديات التشغيلية، والحوادث، وإجراءات التحسين بطريقة دقيقة وفي الوقت المناسب. تصعيد مخاطر الصحة والسلامة والبيئة أو الجودة أو التشغيل أو المالية أو المتعلقة بالموظفين الكبيرة من خلال القنوات الإدارية المناسبة. التعاون بين الأقسام<br><br>العمل بشكل وثيق مع المبيعات، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والمالية، والموارد البشرية، والجودة، والفرق الفنية، والوظائف الأخرى لمواءمة أنشطة المصنع مع متطلبات العمل والعملاء. المشاركة في مناقشات الطلب، والطاقة الإنتاجية، والمخزون، وتخطيط الإنتاج. دعم إدخال منتجات جديدة، ونقل المنتجات، وتغييرات العمليات، ومبادرات نمو الأعمال. بناء علاقات عمل فعالة مع الموردين، والمقاولين، ومقدمي الخدمات، والسلطات، وأصحاب المصلحة الخارجيين الآخرين. مؤشرات الأداء الرئيسية<br><br>قد يتم قياس الأداء مقابل المؤشرات التالية:<br><br>أداء الصحة والسلامة والبيئة وتقليل الحوادث؛ مخرجات الإنتاج والالتزام بالجدول الزمني؛ التسليم الكامل وفي الوقت المحدد؛ جودة المنتج وشكاوى العملاء؛ الفعالية الشاملة للمعدات واستخدام المصنع؛ فترات توقف المعدات وأداء الصيانة؛ تكلفة الإنتاج والالتزام بالميزانية؛ إنتاجية المواد والهدر وخسائر العمليات؛ دقة المخزون والتحكم في المخزون؛ الإنتاجية وكفاءة العمالة؛ نتائج التدقيق وإغلاق الإجراءات التصحيحية؛ مشاركة الموظفين وتطويرهم ومعدل دورانهم؛ التحسين المستمر وإنجازات توفير التكاليف.<br><br>المؤهلات<br><br>المؤهلات والخبرة<br><br>درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية، أو الصناعية، أو الإنتاجية، أو أي تخصص هندسي آخر ذي صلة. تعتبر المؤهلات العليا في إدارة الأعمال، أو إدارة العمليات، أو مجال ذي صلة ميزة إضافية. عادة ما تتطلب 8-12 سنة من الخبرة المتدرجة في التصنيع، بما في ذلك ما لا يقل عن 3-5 سنوات في إدارة المصانع، أو إدارة الإنتاج، أو دور قيادي تشغيلي مماثل. خبرة مثبتة في إدارة مصنع تصنيع أو عملية إنتاج كبيرة ومعقدة. يفضل بشدة الخبرة في مجال الكيماويات، أو مواد البناء، أو المنتجات الأسمنتية، أو الإضافات، أو الطلاءات، أو صناعة تحويلية مماثلة. سجل حافل في تقديم تحسينات قابلة للقياس في السلامة والجودة والإنتاجية والتكلفة والأداء التشغيلي. خبرة في قيادة فرق متعددة التخصصات، بما في ذلك وظائف الإنتاج والصيانة والجودة والمستودعات والصحة والسلامة والبيئة. خبرة عملية في إعداد الميزانية، والتحكم في التكاليف، والنفقات الرأسمالية، وتخطيط القوى العاملة، وإدارة أداء المصنع. يفضل الخبرة في منهجيات التحسين المستمر، بما في ذلك 5S، أو التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing)، أو تقنيات حل المشكلات المنظمة. المعرفة الفنية<br><br>معرفة قوية بعمليات التصنيع، وتخطيط الإنتاج، ومراقبة العمليات، وإدارة الطاقة الإنتاجية. فهم سليم لأنظمة إدارة الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية. معرفة جيدة بالصيانة الوقائية، وموثوقية المعدات، والمرافق، وإدارة الأصول. فهم المتطلبات القانونية والتنظيمية المعمول بها التي تحكم عمليات التصنيع. القدرة على تفسير وإدارة ميزانيات المصنع، والتكاليف التشغيلية، والتنبؤات، ومؤشرات الأداء. معرفة عملية بأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة إدارة الإنتاج، ويفضل SAP أو نظام مكافئ. معرفة عملية قوية بتطبيقات Microsoft Office، وخاصة Excel وPowerPoint وWord وOutlook. يفضل المعرفة بمتطلبات ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001. الكفاءات القيادية<br><br>قيادة قوية وواضحة مع القدرة على بناء الثقة والمسؤولية والتعاون. حكم سليم والقدرة على اتخاذ قرارات قائمة على الحقائق وفي الوقت المناسب تحت الضغط. تفكير استراتيجي وتشغيلي، مع القدرة على ترجمة أولويات العمل إلى إجراءات عملية في المصنع. قدرات قوية على التحليل وحل المشكلات. مهارات فعالة في التخطيط وتحديد الأولويات وإدارة الموارد. القدرة على قيادة التغيير وإشراك الموظفين في التحسين المستمر. مهارات قوية في التدريب، والتفويض، وإدارة الأداء، وتطوير الأفراد. مستوى عالٍ من النزاهة، والملكية، والانضباط، والمسؤولية الشخصية. التزام قوي بالصحة والسلامة والجودة والامتثال والاستدامة. مهارات فعالة في التواصل والتأثير وإدارة أصحاب المصلحة. إجادة اللغة العربية، وإجادة قوية للغة الإنجليزية كتابةً وتحدثاً.<br><br>معلومات إضافية<br><br>نحن نقدم رواتب تنافسية تتماشى مع معايير السوق المحلية والنطاق والمسؤوليات المحددة لكل دور. يتم تحديد التعويض بناءً على المهارات ذات الصلة بالمنصب والتعليم و/أو التدريب. نحن ملتزمون بممارسات الأجور العادلة والمنصفة وفقاً للقوانين واللوائح المعمول بها.
شركة سيكا (Sika) هي شركة متخصصة في الكيماويات وتتمتع بمكانة رائدة عالميًا في تطوير وإنتاج الأنظمة والمنتجات الخاصة بالترابط، والعزل، والتخميد، والتعزيز، والحماية في قطاع البناء والتصنيع الصناعي. تمتلك سيكا شركات تابعة في 102 دولة حول العالم، وتنتج تقنيات مبتكرة للعملاء في أكثر من 400 مصنع. وبذلك، تلعب دورًا محوريًا في تمكين تحول قطاعي البناء والنقل نحو توافق بيئي أكبر. ومع وجود أكثر من 34,000 موظف، حققت الشركة مبيعات بقيمة 11.76 مليار فرنك سويسري في عام 2024.<br><br><br><br>وصف الوظيفة<br><br>الغرض من الوظيفة<br><br>يتولى مدير المصنع مسؤولية القيادة العامة والأداء والتميز التشغيلي للمصنع. يضمن هذا الدور إدارة أنشطة الإنتاج، والصيانة، والجودة، والتخزين، والصحة والسلامة والبيئة (HSE) بشكل آمن وفعال ووفقًا لمعايير سيكا، والمتطلبات القانونية، وتوقعات العملاء، وأهداف العمل المتفق عليها.<br><br>يتحمل مدير المصنع المسؤولية الكاملة عن تحقيق أهداف المصنع المتعلقة بالسلامة، والجودة، والخدمة، والتكلفة، والإنتاجية، وتطوير الأفراد، والتحسين المستمر مع ضمان التنسيق الفعال مع جميع الوظائف ذات الصلة.<br><br>المسؤوليات الرئيسية<br><br>عمليات المصنع والأداء<br><br>قيادة وإدارة عمليات المصنع بشكل عام، بما في ذلك الإنتاج، والصيانة، ومراقبة الجودة، والتخزين، وأنشطة الصحة والسلامة والبيئة. ترجمة متطلبات العمل وخطط الطلب إلى خطط فعالة للإنتاج والموارد في المصنع. ضمان تحقيق الأهداف المتفق عليها لمخرجات الإنتاج، وجودة المنتج، والتكلفة، والإنتاجية، ومستوى الخدمة، والتسليم في الوقت المحدد. مراقبة أداء المصنع من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المعتمدة، وتحديد فجوات الأداء، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية في الوقت المناسب. ضمان الاستخدام الفعال لقدرة المصنع، والمعدات، والمواد، والعمالة، وغيرها من الموارد التشغيلية. الحفاظ على التنسيق الفعال بين جميع أقسام المصنع لضمان استمرارية العمليات وسير العمل بكفاءة. الصحة والسلامة والبيئة<br><br>إظهار القيادة الواضحة والمسؤولية عن أداء الصحة والسلامة والبيئة في جميع أنحاء المصنع. ضمان الامتثال لمعايير الصحة والسلامة والبيئة الخاصة بسيكا، والمتطلبات القانونية المحلية، والتصاريح، واللوائح البيئية المعمول بها. تعزيز ثقافة السلامة الاستباقية التي يتم فيها تحديد المخاطر والظروف غير الآمنة والحوادث والإبلاغ عنها والتحقيق فيها ومعالجتها بفعالية. ضمان تنفيذ ومراجعة تقييمات المخاطر المناسبة، وترتيبات الاستجابة للطوارئ، والتدريب على السلامة، والضوابط الوقائية بشكل منتظم. دعم تحقيق أهداف الصحة والسلامة والبيئة للمصنع والتحسين المستمر لأداء السلامة. الجودة ورضا العملاء<br><br>ضمان أن جميع المنتجات المصنعة في المصنع تلبي معايير الجودة الخاصة بسيكا، والمواصفات المعتمدة، ومتطلبات العملاء. ضمان الامتثال لأنظمة إدارة الجودة المعمول بها، والإجراءات، والضوابط الداخلية. العمل بشكل وثيق مع فرق الجودة، والجانب التقني، والمبيعات، وسلسلة التوريد لمعالجة مخاوف الجودة وشكاوى العملاء. ضمان التحليل الفعال للأسباب الجذرية وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية لمشكلات الجودة والعمليات. الحفاظ على جاهزية المصنع لعمليات التدقيق الداخلية، والشركات، والعملاء، والشهادات، والتدقيق التنظيمي. الإدارة المالية وإدارة التكلفة<br><br>إعداد وإدارة والتحكم في الميزانية التشغيلية للمصنع بالتنسيق مع الإدارة المالية والإدارة العليا. مراقبة تكاليف الإنتاج، واستهلاك المواد، واستخدام العمالة، واستهلاك الطاقة، ونفقات الصيانة، والخسائر التشغيلية. تحديد وتنفيذ فرص لتحسين كفاءة التكلفة، والإنتاجية، واستخدام الموارد دون المساس بالسلامة أو الجودة أو الخدمة. قيادة المبادرات لتقليل الهدر، وخسائر العمليات، وفترات التوقف عن العمل، والأنشطة التي لا تضيف قيمة. تقديم توقعات دقيقة وتحديثات منتظمة فيما يتعلق بتكاليف المصنع والمخاطر التشغيلية والأداء المتوقع. قيادة وتطوير الأفراد<br><br>قيادة وتدريب وتطوير رؤساء أقسام المصنع والمشرفين والموظفين لبناء فريق قادر ومسؤول وموجه نحو الأداء. وضع أهداف واضحة وتوقعات للأداء بما يتماشى مع عملية إدارة الأداء في سيكا. إجراء مراجعات الأداء بانتظام، وتقديم ملاحظات بناءة، ودعم خطط التطوير الفردية. تعزيز العمل الجماعي، ومشاركة الموظفين، والانضباط التشغيلي، والتواصل الفعال في جميع أنحاء المصنع. العمل بشكل وثيق مع الموارد البشرية بشأن تخطيط القوى العاملة، ومتطلبات التوظيف، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير الموظفين، والحضور، والمسائل التأديبية، وعلاقات الموظفين. ضمان حصول الموظفين على التدريب الفني والجودة والسلامة والامتثال المطلوب. التحسين المستمر والتميز التشغيلي<br><br>قيادة مبادرات التحسين المستمر والتميز التشغيلي لتعزيز سلامة المصنع وإنتاجيته وجودته وموثوقيته وفعالية التكلفة. تعزيز التنفيذ الفعال لمنهجيات 5S، وحل المشكلات، وتحليل الأسباب الجذرية، وغيرها من منهجيات التحسين المستمر المعمول بها. تشجيع الموظفين على جميع المستويات على تحديد فرص التحسين والمشاركة في أنشطة التحسين التشغيلي. قياس أداء المصنع ومشاركة الممارسات الجيدة مع عمليات سيكا الأخرى، حيثما ينطبق ذلك. الصيانة وإدارة الأصول<br><br>ضمان تنفيذ برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية الفعالة. مراقبة موثوقية المعدات، والأعطال، وفترات التوقف، وأداء الصيانة. ضمان الحفاظ على أصول المصنع، والمرافق، والآلات، والبنية التحتية في حالة تشغيلية آمنة وفعالة. مراجعة متطلبات قطع الغيار الحرجة وضمان وجود ضوابط مناسبة لدعم استمرارية العمليات. الاستثمار الرأسمالي وتطوير المصنع<br><br>تحديد وتقييم متطلبات المعدات، وتوسيع القدرة، وتحديث المصنع، والأتمتة، وتحسينات البنية التحتية. إعداد ودعم مقترحات النفقات الرأسمالية، بما في ذلك التبرير التشغيلي، والفوائد المتوقعة، والتكاليف، والمخاطر، ومتطلبات التنفيذ. تنسيق مشاريع الاستثمار المعتمدة مع الهندسة، والمشتريات، والمالية، والصحة والسلامة والبيئة، وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة. ضمان تنفيذ المشاريع بأمان، وضمن الميزانيات والجداول الزمنية المعتمدة، ووفقًا لمتطلبات سيكا. الامتثال والحوكمة وإعداد التقارير<br><br>ضمان الامتثال الكامل للقوانين المعمول بها، والمتطلبات التنظيمية، وسياسات سيكا، والإجراءات الداخلية، وأنظمة الإدارة. الحفاظ على جاهزية المصنع لعمليات التفتيش الحكومية، وعمليات تدقيق الشهادات، والتدقيق الداخلي، وتقييمات الشركات. ضمان أن التراخيص، والتصاريح، والسجلات، والوثائق التشغيلية المطلوبة سارية المفعول وكاملة ومصانة بشكل صحيح. الإبلاغ عن أداء المصنع والمخاطر الرئيسية والتحديات التشغيلية والحوادث وإجراءات التحسين إلى الإدارة العليا بطريقة دقيقة وفي الوقت المناسب. تصعيد المخاطر الكبيرة المتعلقة بالصحة والسلامة والبيئة، أو الجودة، أو العمليات، أو المالية، أو الأفراد من خلال قنوات الإدارة المناسبة. التعاون متعدد الوظائف<br><br>العمل بشكل وثيق مع المبيعات، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والمالية، والموارد البشرية، والجودة، والجانب التقني، وغيرها من الوظائف لمواءمة أنشطة المصنع مع متطلبات العمل والعملاء. المشاركة في مناقشات الطلب والقدرة والمخزون وتخطيط الإنتاج. دعم إدخال المنتجات الجديدة، ونقل المنتجات، وتغييرات العمليات، ومبادرات نمو الأعمال. بناء علاقات عمل فعالة مع الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات والسلطات وغيرهم من أصحاب المصلحة الخارجيين ذوي الصلة. مؤشرات الأداء الرئيسية<br><br>يمكن قياس الأداء مقابل المؤشرات التالية:<br><br>أداء الصحة والسلامة والبيئة وتقليل الحوادث؛ مخرجات الإنتاج والالتزام بالجدول الزمني؛ التسليم في الوقت المحدد وبكامل الكمية؛ جودة المنتج وشكاوى العملاء؛ الفعالية الشاملة للمعدات واستخدام المصنع؛ فترات تعطل المعدات وأداء الصيانة؛ تكلفة الإنتاج والالتزام بالميزانية؛ إنتاجية المواد، والهدر، وخسائر العمليات؛ دقة المخزون والتحكم في المخزون؛ الإنتاجية وكفاءة العمالة؛ نتائج التدقيق وإغلاق الإجراءات التصحيحية؛ مشاركة الموظفين، وتطويرهم، ومعدل دورانهم؛ التحسين المستمر وإنجازات توفير التكاليف.<br><br>المؤهلات<br><br>المؤهلات والخبرة<br><br>درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية، أو الصناعية، أو الإنتاج، أو أي تخصص هندسي آخر ذي صلة. تعتبر المؤهلات العليا في إدارة الأعمال، أو إدارة العمليات، أو مجال ذي صلة ميزة إضافية. عادةً ما تتطلب 8-12 عامًا من الخبرة التصنيعية المتدرجة، بما في ذلك ما لا يقل عن 3-5 سنوات في إدارة المصانع، أو إدارة الإنتاج، أو دور قيادي تشغيلي مماثل. خبرة مثبتة في إدارة مصنع تصنيع أو عملية إنتاج كبيرة ومعقدة. يفضل بشدة الخبرة في مجال الكيماويات، أو مواد البناء، أو المنتجات الأسمنتية، أو الإضافات، أو الطلاءات، أو صناعة التصنيع العملياتي المماثلة. سجل حافل في تقديم تحسينات قابلة للقياس في السلامة، والجودة، والإنتاجية، والتكلفة، والأداء التشغيلي. خبرة في قيادة فرق متعددة التخصصات، بما في ذلك وظائف الإنتاج، والصيانة، والجودة، والمخازن، والصحة والسلامة والبيئة. خبرة عملية في إعداد الميزانيات، والتحكم في التكاليف، والنفقات الرأسمالية، وتخطيط القوى العاملة، وإدارة أداء المصنع. يفضل الخبرة في منهجيات التحسين المستمر، بما في ذلك 5S، أو التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing)، أو تقنيات حل المشكلات المهيكلة. المعرفة الفنية<br><br>معرفة قوية بعمليات التصنيع، وتخطيط الإنتاج، والتحكم في العمليات، وإدارة القدرات. فهم سليم لأنظمة إدارة الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية. معرفة جيدة بالصيانة الوقائية، وموثوقية المعدات، والمرافق، وإدارة الأصول. فهم المتطلبات القانونية والتنظيمية المعمول بها التي تحكم عمليات التصنيع. القدرة على تفسير وإدارة ميزانيات المصنع، والتكاليف التشغيلية، والتوقعات، ومؤشرات الأداء. معرفة عملية بأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة إدارة الإنتاج، ويفضل نظام SAP أو نظام مكافئ. معرفة قوية بتطبيقات Microsoft Office، وخاصة Excel وPowerPoint وWord وOutlook. يفضل المعرفة بمتطلبات ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001. كفاءات القيادة<br><br>قيادة قوية وواضحة مع القدرة على بناء الثقة والمسؤولية والتعاون. حكم سليم والقدرة على اتخاذ قرارات في الوقت المناسب وبناءً على الحقائق تحت الضغط. تفكير استراتيجي وتشغيلي، مع القدرة على ترجمة أولويات العمل إلى إجراءات عملية في المصنع. قدرات تحليلية قوية وقدرات على حل المشكلات. مهارات فعالة في التخطيط، وتحديد الأولويات، وإدارة الموارد. القدرة على قيادة التغيير وإشراك الموظفين في التحسين المستمر. مهارات قوية في التدريب، والتفويض، وإدارة الأداء، وتطوير الأفراد. مستوى عالٍ من النزاهة، والملكية، والانضباط، والمسؤولية الشخصية. التزام قوي بالصحة والسلامة والجودة والامتثال والاستدامة. مهارات تواصل وتأثير وإدارة أصحاب مصلحة فعالة. إتقان اللغة العربية واللغة الإنجليزية كتابةً وتحدثاً.<br><br>معلومات إضافية<br><br>نحن نقدم رواتب تنافسية تتماشى مع معايير السوق المحلية والنطاق والمسؤوليات المحددة لكل دور. يتم تحديد التعويض بناءً على المهارات ذات الصلة بالمنصب والتعليم و/أو التدريب. نحن ملتزمون بممارسات الأجور العادلة والمنصفة وفقًا للقوانين واللوائح المعمول بها.
متطلبات الوظيفة:
حد أدني مؤهل متوسط - فوق المتوسط - عالي
رخصة قيادة مهنية (درجة أولي - ثانية - ثالثة)
المزايا:
راتب اساسى + عمولة بيع
تأمين اجتماعى
تأمين طبى
ارباح سنوية
زيادة سنوية
حوافز اخرى
<p><strong>تفاصيل إضافية</strong></p><ul><li>عدد الشواغر: 8</li><li>نظام الورديات: صباحية و مسائية</li><li>رخصة القيادة: درجة ثالثة</li><li>المزايا: تأمين صحي، تأمين اجتماعي، بدل انتقال، ساعات إضافية</li></ul>
???????????????????? ???????????????????????????? is pleased to announce new career opportunities in the National Division for the upcoming academic year 2026–2027.<br>???????? ????????????????????:* Competitive salaries* Free transportation covering most areas* Baby room for teachers with young children * Clear career development opportunities* Continuous professional training and support???????? ???????????? ???????????????????????????? ????????????:• Passionate and dedicated individuals• A strong desire for professional growth and development• Commitment and punctuality• Professional representation of the school's values and image• Effective communication and teamwork skills