وظائف محلل مالي في مصر
٣٩٦٩ وظائف شاغرة
شركة سيكا (Sika) هي شركة متخصصة في الكيماويات وتتمتع بمكانة رائدة عالمياً في تطوير وإنتاج الأنظمة والمنتجات المخصصة للربط، والختم، والتخميد، والتعزيز، والحماية في قطاع البناء والتصنيع الصناعي. تمتلك سيكا شركات تابعة في 102 دولة حول العالم، وتنتج تقنيات مبتكرة للعملاء في أكثر من 400 مصنع. وبذلك، فهي تلعب دوراً حاسماً في تمكين تحول قطاعي البناء والنقل نحو توافق بيئي أكبر. ومع وجود أكثر من 34,000 موظف، حققت الشركة مبيعات بلغت 11.76 مليار فرنك سويسري في عام 2024.<br><br><br><br>وصف الوظيفة<br><br>هدف الوظيفة<br><br>يتولى مدير المصنع مسؤولية القيادة الشاملة والأداء والتميز التشغيلي للمصنع. يضمن هذا الدور إدارة أنشطة الإنتاج، والصيانة، والجودة، والتخزين، والصحة والسلامة والبيئة (HSE) بشكل آمن وفعال ووفقاً لمعايير سيكا، والمتطلبات القانونية، وتوقعات العملاء، وأهداف العمل المتفق عليها.<br><br>يتحمل مدير المصنع المسؤولية الكاملة عن تحقيق أهداف المصنع المتعلقة بالسلامة، والجودة، والخدمة، والتكلفة، والإنتاجية، وتطوير الموظفين، والتحسين المستمر، مع ضمان التنسيق الفعال مع جميع الأقسام ذات الصلة.<br><br>المسؤوليات الرئيسية<br><br>عمليات وأداء المصنع<br><br>قيادة وإدارة عمليات المصنع بشكل عام، بما في ذلك الإنتاج، والصيانة، ومراقبة الجودة، والتخزين، وأنشطة الصحة والسلامة والبيئة. ترجمة متطلبات العمل وخطط الطلب إلى خطط إنتاج وموارد فعالة للمصنع. ضمان تحقيق الأهداف المتفق عليها لمخرجات الإنتاج، وجودة المنتج، والتكلفة، والإنتاجية، ومستوى الخدمة، والتسليم في الوقت المحدد. مراقبة أداء المصنع من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة، وتحديد فجوات الأداء، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية في الوقت المناسب. ضمان الاستخدام الفعال لطاقة المصنع، والمعدات، والمواد، والعمالة، والموارد التشغيلية الأخرى. الحفاظ على تنسيق فعال بين جميع أقسام المصنع لضمان استمرارية العمليات وسير العمل بكفاءة. الصحة والسلامة والبيئة<br><br>إظهار قيادة واضحة ومسؤولية تجاه أداء الصحة والسلامة والبيئة في جميع أنحاء المصنع. ضمان الامتثال لمعايير سيكا للصحة والسلامة والبيئة، والمتطلبات القانونية المحلية، والتصاريح، واللوائح البيئية المعمول بها. تعزيز ثقافة السلامة الاستباقية التي يتم فيها تحديد المخاطر والظروف غير الآمنة والحوادث، والإبلاغ عنها، والتحقيق فيها، ومعالجتها بفعالية. ضمان تنفيذ ومراجعة تقييمات المخاطر المناسبة، وترتيبات الاستجابة للطوارئ، والتدريب على السلامة، والضوابط الوقائية بشكل دوري. دعم تحقيق أهداف الصحة والسلامة والبيئة للمصنع والتحسين المستمر لأداء السلامة. الجودة ورضا العملاء<br><br>ضمان أن جميع المنتجات المصنعة في المصنع تلبي معايير الجودة الخاصة بسيكا، والمواصفات المعتمدة، ومتطلبات العملاء. ضمان الامتثال لأنظمة إدارة الجودة المعمول بها، والإجراءات، والضوابط الداخلية. العمل بشكل وثيق مع فرق الجودة، والفرق الفنية، والمبيعات، وسلسلة التوريد لمعالجة مخاوف الجودة وشكاوى العملاء. ضمان تحليل الأسباب الجذرية بشكل فعال وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية لمشاكل الجودة والعمليات. الحفاظ على جاهزية المصنع لعمليات التدقيق الداخلية، والشركات، والعملاء، والشهادات، والرقابية. الإدارة المالية وإدارة التكاليف<br><br>إعداد وإدارة والتحكم في ميزانية تشغيل المصنع بالتنسيق مع الإدارة المالية والإدارة العليا. مراقبة تكاليف الإنتاج، واستهلاك المواد، واستخدام العمالة، واستهلاك الطاقة، ونفقات الصيانة، والخسائر التشغيلية. تحديد وتنفيذ فرص لتحسين كفاءة التكلفة، والإنتاجية، واستخدام الموارد دون المساس بالسلامة أو الجودة أو الخدمة. قيادة المبادرات لتقليل الهدر، وخسائر العمليات، وفترات التوقف، والأنشطة غير ذات القيمة المضافة. تقديم تنبؤات دقيقة وتحديثات منتظمة فيما يتعلق بتكاليف المصنع والمخاطر التشغيلية والأداء المتوقع. قيادة وتطوير الموظفين<br><br>قيادة وتدريب وتطوير رؤساء الأقسام والمشرفين والموظفين في المصنع لبناء فريق قادر ومسؤول وموجه نحو الأداء. وضع أهداف واضحة وتوقعات للأداء تتماشى مع عملية إدارة الأداء في سيكا. إجراء مراجعات دورية للأداء، وتقديم ملاحظات بناءة، ودعم خطط التطوير الفردية. تعزيز العمل الجماعي، ومشاركة الموظفين، والانضباط التشغيلي، والتواصل الفعال في جميع أنحاء المصنع. العمل بشكل وثيق مع الموارد البشرية بشأن تخطيط القوى العاملة، ومتطلبات التوظيف، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير الموظفين، والحضور، والمسائل التأديبية، وعلاقات الموظفين. ضمان حصول الموظفين على التدريب الفني والتدريب على الجودة والسلامة والامتثال المطلوب. التحسين المستمر والتميز التشغيلي<br><br>قيادة مبادرات التحسين المستمر والتميز التشغيلي لتعزيز سلامة المصنع، والإنتاجية، والجودة، والموثوقية، وفعالية التكلفة. تعزيز التنفيذ الفعال لـ 5S، وحل المشكلات، وتحليل الأسباب الجذرية، ومنهجيات التحسين المستمر الأخرى المعمول بها. تشجيع الموظفين على جميع المستويات على تحديد فرص التحسين والمشاركة في أنشطة التحسين التشغيلي. قياس أداء المصنع ومشاركة الممارسات الجيدة مع عمليات سيكا الأخرى، حيثما كان ذلك ممكناً. الصيانة وإدارة الأصول<br><br>ضمان تنفيذ برامج صيانة وقائية وتنبؤية وتصحيحية فعالة. مراقبة موثوقية المعدات، والأعطال، وفترات التوقف، وأداء الصيانة. ضمان الحفاظ على أصول المصنع، والمرافق، والآلات، والبنية التحتية في حالة تشغيلية آمنة وفعالة. مراجعة متطلبات قطع الغيار الحساسة والتأكد من وجود ضوابط مناسبة لدعم استمرارية العمليات. الاستثمار الرأسمالي وتطوير المصنع<br><br>تحديد وتقييم متطلبات المعدات، وتوسيع الطاقة الإنتاجية، وتحديثات المصنع، والأتمتة، وتحسينات البنية التحتية. إعداد ودعم مقترحات النفقات الرأسمالية، بما في ذلك التبرير التشغيلي، والفوائد المتوقعة، والتكاليف، والمخاطر، ومتطلبات التنفيذ. تنسيق مشاريع الاستثمار المعتمدة مع الهندسة، والمشتريات، والمالية، والصحة والسلامة والبيئة، وأصحاب المصلحة الآخرين المعنيين. ضمان تنفيذ المشاريع بأمان، وضمن الميزانيات والجداول الزمنية المعتمدة، ووفقاً لمتطلبات سيكا. الامتثال والحوكمة وإعداد التقارير<br><br>ضمان الامتثال الكامل للقوانين المعمول بها، والمتطلبات التنظيمية، وسياسات سيكا، والإجراءات الداخلية، وأنظمة الإدارة. الحفاظ على جاهزية المصنع للتفتيش الحكومي، وتدقيق الشهادات، والتدقيق الداخلي، وتقييمات الشركة. التأكد من أن التراخيص والتصاريح والسجلات والوثائق التشغيلية المطلوبة صالحة وكاملة ومحفوظة بشكل صحيح. إبلاغ الإدارة العليا بأداء المصنع، والمخاطر الرئيسية، والتحديات التشغيلية، والحوادث، وإجراءات التحسين بطريقة دقيقة وفي الوقت المناسب. تصعيد مخاطر الصحة والسلامة والبيئة أو الجودة أو التشغيل أو المالية أو المتعلقة بالموظفين الكبيرة من خلال القنوات الإدارية المناسبة. التعاون بين الأقسام<br><br>العمل بشكل وثيق مع المبيعات، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والمالية، والموارد البشرية، والجودة، والفرق الفنية، والوظائف الأخرى لمواءمة أنشطة المصنع مع متطلبات العمل والعملاء. المشاركة في مناقشات الطلب، والطاقة الإنتاجية، والمخزون، وتخطيط الإنتاج. دعم إدخال منتجات جديدة، ونقل المنتجات، وتغييرات العمليات، ومبادرات نمو الأعمال. بناء علاقات عمل فعالة مع الموردين، والمقاولين، ومقدمي الخدمات، والسلطات، وأصحاب المصلحة الخارجيين الآخرين. مؤشرات الأداء الرئيسية<br><br>قد يتم قياس الأداء مقابل المؤشرات التالية:<br><br>أداء الصحة والسلامة والبيئة وتقليل الحوادث؛ مخرجات الإنتاج والالتزام بالجدول الزمني؛ التسليم الكامل وفي الوقت المحدد؛ جودة المنتج وشكاوى العملاء؛ الفعالية الشاملة للمعدات واستخدام المصنع؛ فترات توقف المعدات وأداء الصيانة؛ تكلفة الإنتاج والالتزام بالميزانية؛ إنتاجية المواد والهدر وخسائر العمليات؛ دقة المخزون والتحكم في المخزون؛ الإنتاجية وكفاءة العمالة؛ نتائج التدقيق وإغلاق الإجراءات التصحيحية؛ مشاركة الموظفين وتطويرهم ومعدل دورانهم؛ التحسين المستمر وإنجازات توفير التكاليف.<br><br>المؤهلات<br><br>المؤهلات والخبرة<br><br>درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية، أو الصناعية، أو الإنتاجية، أو أي تخصص هندسي آخر ذي صلة. تعتبر المؤهلات العليا في إدارة الأعمال، أو إدارة العمليات، أو مجال ذي صلة ميزة إضافية. عادة ما تتطلب 8-12 سنة من الخبرة المتدرجة في التصنيع، بما في ذلك ما لا يقل عن 3-5 سنوات في إدارة المصانع، أو إدارة الإنتاج، أو دور قيادي تشغيلي مماثل. خبرة مثبتة في إدارة مصنع تصنيع أو عملية إنتاج كبيرة ومعقدة. يفضل بشدة الخبرة في مجال الكيماويات، أو مواد البناء، أو المنتجات الأسمنتية، أو الإضافات، أو الطلاءات، أو صناعة تحويلية مماثلة. سجل حافل في تقديم تحسينات قابلة للقياس في السلامة والجودة والإنتاجية والتكلفة والأداء التشغيلي. خبرة في قيادة فرق متعددة التخصصات، بما في ذلك وظائف الإنتاج والصيانة والجودة والمستودعات والصحة والسلامة والبيئة. خبرة عملية في إعداد الميزانية، والتحكم في التكاليف، والنفقات الرأسمالية، وتخطيط القوى العاملة، وإدارة أداء المصنع. يفضل الخبرة في منهجيات التحسين المستمر، بما في ذلك 5S، أو التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing)، أو تقنيات حل المشكلات المنظمة. المعرفة الفنية<br><br>معرفة قوية بعمليات التصنيع، وتخطيط الإنتاج، ومراقبة العمليات، وإدارة الطاقة الإنتاجية. فهم سليم لأنظمة إدارة الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية. معرفة جيدة بالصيانة الوقائية، وموثوقية المعدات، والمرافق، وإدارة الأصول. فهم المتطلبات القانونية والتنظيمية المعمول بها التي تحكم عمليات التصنيع. القدرة على تفسير وإدارة ميزانيات المصنع، والتكاليف التشغيلية، والتنبؤات، ومؤشرات الأداء. معرفة عملية بأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة إدارة الإنتاج، ويفضل SAP أو نظام مكافئ. معرفة عملية قوية بتطبيقات Microsoft Office، وخاصة Excel وPowerPoint وWord وOutlook. يفضل المعرفة بمتطلبات ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001. الكفاءات القيادية<br><br>قيادة قوية وواضحة مع القدرة على بناء الثقة والمسؤولية والتعاون. حكم سليم والقدرة على اتخاذ قرارات قائمة على الحقائق وفي الوقت المناسب تحت الضغط. تفكير استراتيجي وتشغيلي، مع القدرة على ترجمة أولويات العمل إلى إجراءات عملية في المصنع. قدرات قوية على التحليل وحل المشكلات. مهارات فعالة في التخطيط وتحديد الأولويات وإدارة الموارد. القدرة على قيادة التغيير وإشراك الموظفين في التحسين المستمر. مهارات قوية في التدريب، والتفويض، وإدارة الأداء، وتطوير الأفراد. مستوى عالٍ من النزاهة، والملكية، والانضباط، والمسؤولية الشخصية. التزام قوي بالصحة والسلامة والجودة والامتثال والاستدامة. مهارات فعالة في التواصل والتأثير وإدارة أصحاب المصلحة. إجادة اللغة العربية، وإجادة قوية للغة الإنجليزية كتابةً وتحدثاً.<br><br>معلومات إضافية<br><br>نحن نقدم رواتب تنافسية تتماشى مع معايير السوق المحلية والنطاق والمسؤوليات المحددة لكل دور. يتم تحديد التعويض بناءً على المهارات ذات الصلة بالمنصب والتعليم و/أو التدريب. نحن ملتزمون بممارسات الأجور العادلة والمنصفة وفقاً للقوانين واللوائح المعمول بها.
شركة سيكا (Sika) هي شركة متخصصة في الكيماويات وتتمتع بمكانة رائدة عالميًا في تطوير وإنتاج الأنظمة والمنتجات الخاصة بالترابط، والعزل، والتخميد، والتعزيز، والحماية في قطاع البناء والتصنيع الصناعي. تمتلك سيكا شركات تابعة في 102 دولة حول العالم، وتنتج تقنيات مبتكرة للعملاء في أكثر من 400 مصنع. وبذلك، تلعب دورًا محوريًا في تمكين تحول قطاعي البناء والنقل نحو توافق بيئي أكبر. ومع وجود أكثر من 34,000 موظف، حققت الشركة مبيعات بقيمة 11.76 مليار فرنك سويسري في عام 2024.<br><br><br><br>وصف الوظيفة<br><br>الغرض من الوظيفة<br><br>يتولى مدير المصنع مسؤولية القيادة العامة والأداء والتميز التشغيلي للمصنع. يضمن هذا الدور إدارة أنشطة الإنتاج، والصيانة، والجودة، والتخزين، والصحة والسلامة والبيئة (HSE) بشكل آمن وفعال ووفقًا لمعايير سيكا، والمتطلبات القانونية، وتوقعات العملاء، وأهداف العمل المتفق عليها.<br><br>يتحمل مدير المصنع المسؤولية الكاملة عن تحقيق أهداف المصنع المتعلقة بالسلامة، والجودة، والخدمة، والتكلفة، والإنتاجية، وتطوير الأفراد، والتحسين المستمر مع ضمان التنسيق الفعال مع جميع الوظائف ذات الصلة.<br><br>المسؤوليات الرئيسية<br><br>عمليات المصنع والأداء<br><br>قيادة وإدارة عمليات المصنع بشكل عام، بما في ذلك الإنتاج، والصيانة، ومراقبة الجودة، والتخزين، وأنشطة الصحة والسلامة والبيئة. ترجمة متطلبات العمل وخطط الطلب إلى خطط فعالة للإنتاج والموارد في المصنع. ضمان تحقيق الأهداف المتفق عليها لمخرجات الإنتاج، وجودة المنتج، والتكلفة، والإنتاجية، ومستوى الخدمة، والتسليم في الوقت المحدد. مراقبة أداء المصنع من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المعتمدة، وتحديد فجوات الأداء، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية في الوقت المناسب. ضمان الاستخدام الفعال لقدرة المصنع، والمعدات، والمواد، والعمالة، وغيرها من الموارد التشغيلية. الحفاظ على التنسيق الفعال بين جميع أقسام المصنع لضمان استمرارية العمليات وسير العمل بكفاءة. الصحة والسلامة والبيئة<br><br>إظهار القيادة الواضحة والمسؤولية عن أداء الصحة والسلامة والبيئة في جميع أنحاء المصنع. ضمان الامتثال لمعايير الصحة والسلامة والبيئة الخاصة بسيكا، والمتطلبات القانونية المحلية، والتصاريح، واللوائح البيئية المعمول بها. تعزيز ثقافة السلامة الاستباقية التي يتم فيها تحديد المخاطر والظروف غير الآمنة والحوادث والإبلاغ عنها والتحقيق فيها ومعالجتها بفعالية. ضمان تنفيذ ومراجعة تقييمات المخاطر المناسبة، وترتيبات الاستجابة للطوارئ، والتدريب على السلامة، والضوابط الوقائية بشكل منتظم. دعم تحقيق أهداف الصحة والسلامة والبيئة للمصنع والتحسين المستمر لأداء السلامة. الجودة ورضا العملاء<br><br>ضمان أن جميع المنتجات المصنعة في المصنع تلبي معايير الجودة الخاصة بسيكا، والمواصفات المعتمدة، ومتطلبات العملاء. ضمان الامتثال لأنظمة إدارة الجودة المعمول بها، والإجراءات، والضوابط الداخلية. العمل بشكل وثيق مع فرق الجودة، والجانب التقني، والمبيعات، وسلسلة التوريد لمعالجة مخاوف الجودة وشكاوى العملاء. ضمان التحليل الفعال للأسباب الجذرية وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية لمشكلات الجودة والعمليات. الحفاظ على جاهزية المصنع لعمليات التدقيق الداخلية، والشركات، والعملاء، والشهادات، والتدقيق التنظيمي. الإدارة المالية وإدارة التكلفة<br><br>إعداد وإدارة والتحكم في الميزانية التشغيلية للمصنع بالتنسيق مع الإدارة المالية والإدارة العليا. مراقبة تكاليف الإنتاج، واستهلاك المواد، واستخدام العمالة، واستهلاك الطاقة، ونفقات الصيانة، والخسائر التشغيلية. تحديد وتنفيذ فرص لتحسين كفاءة التكلفة، والإنتاجية، واستخدام الموارد دون المساس بالسلامة أو الجودة أو الخدمة. قيادة المبادرات لتقليل الهدر، وخسائر العمليات، وفترات التوقف عن العمل، والأنشطة التي لا تضيف قيمة. تقديم توقعات دقيقة وتحديثات منتظمة فيما يتعلق بتكاليف المصنع والمخاطر التشغيلية والأداء المتوقع. قيادة وتطوير الأفراد<br><br>قيادة وتدريب وتطوير رؤساء أقسام المصنع والمشرفين والموظفين لبناء فريق قادر ومسؤول وموجه نحو الأداء. وضع أهداف واضحة وتوقعات للأداء بما يتماشى مع عملية إدارة الأداء في سيكا. إجراء مراجعات الأداء بانتظام، وتقديم ملاحظات بناءة، ودعم خطط التطوير الفردية. تعزيز العمل الجماعي، ومشاركة الموظفين، والانضباط التشغيلي، والتواصل الفعال في جميع أنحاء المصنع. العمل بشكل وثيق مع الموارد البشرية بشأن تخطيط القوى العاملة، ومتطلبات التوظيف، وتخطيط التعاقب الوظيفي، وتطوير الموظفين، والحضور، والمسائل التأديبية، وعلاقات الموظفين. ضمان حصول الموظفين على التدريب الفني والجودة والسلامة والامتثال المطلوب. التحسين المستمر والتميز التشغيلي<br><br>قيادة مبادرات التحسين المستمر والتميز التشغيلي لتعزيز سلامة المصنع وإنتاجيته وجودته وموثوقيته وفعالية التكلفة. تعزيز التنفيذ الفعال لمنهجيات 5S، وحل المشكلات، وتحليل الأسباب الجذرية، وغيرها من منهجيات التحسين المستمر المعمول بها. تشجيع الموظفين على جميع المستويات على تحديد فرص التحسين والمشاركة في أنشطة التحسين التشغيلي. قياس أداء المصنع ومشاركة الممارسات الجيدة مع عمليات سيكا الأخرى، حيثما ينطبق ذلك. الصيانة وإدارة الأصول<br><br>ضمان تنفيذ برامج الصيانة الوقائية والتنبؤية والتصحيحية الفعالة. مراقبة موثوقية المعدات، والأعطال، وفترات التوقف، وأداء الصيانة. ضمان الحفاظ على أصول المصنع، والمرافق، والآلات، والبنية التحتية في حالة تشغيلية آمنة وفعالة. مراجعة متطلبات قطع الغيار الحرجة وضمان وجود ضوابط مناسبة لدعم استمرارية العمليات. الاستثمار الرأسمالي وتطوير المصنع<br><br>تحديد وتقييم متطلبات المعدات، وتوسيع القدرة، وتحديث المصنع، والأتمتة، وتحسينات البنية التحتية. إعداد ودعم مقترحات النفقات الرأسمالية، بما في ذلك التبرير التشغيلي، والفوائد المتوقعة، والتكاليف، والمخاطر، ومتطلبات التنفيذ. تنسيق مشاريع الاستثمار المعتمدة مع الهندسة، والمشتريات، والمالية، والصحة والسلامة والبيئة، وأصحاب المصلحة الآخرين ذوي الصلة. ضمان تنفيذ المشاريع بأمان، وضمن الميزانيات والجداول الزمنية المعتمدة، ووفقًا لمتطلبات سيكا. الامتثال والحوكمة وإعداد التقارير<br><br>ضمان الامتثال الكامل للقوانين المعمول بها، والمتطلبات التنظيمية، وسياسات سيكا، والإجراءات الداخلية، وأنظمة الإدارة. الحفاظ على جاهزية المصنع لعمليات التفتيش الحكومية، وعمليات تدقيق الشهادات، والتدقيق الداخلي، وتقييمات الشركات. ضمان أن التراخيص، والتصاريح، والسجلات، والوثائق التشغيلية المطلوبة سارية المفعول وكاملة ومصانة بشكل صحيح. الإبلاغ عن أداء المصنع والمخاطر الرئيسية والتحديات التشغيلية والحوادث وإجراءات التحسين إلى الإدارة العليا بطريقة دقيقة وفي الوقت المناسب. تصعيد المخاطر الكبيرة المتعلقة بالصحة والسلامة والبيئة، أو الجودة، أو العمليات، أو المالية، أو الأفراد من خلال قنوات الإدارة المناسبة. التعاون متعدد الوظائف<br><br>العمل بشكل وثيق مع المبيعات، وسلسلة التوريد، والمشتريات، والمالية، والموارد البشرية، والجودة، والجانب التقني، وغيرها من الوظائف لمواءمة أنشطة المصنع مع متطلبات العمل والعملاء. المشاركة في مناقشات الطلب والقدرة والمخزون وتخطيط الإنتاج. دعم إدخال المنتجات الجديدة، ونقل المنتجات، وتغييرات العمليات، ومبادرات نمو الأعمال. بناء علاقات عمل فعالة مع الموردين والمقاولين ومقدمي الخدمات والسلطات وغيرهم من أصحاب المصلحة الخارجيين ذوي الصلة. مؤشرات الأداء الرئيسية<br><br>يمكن قياس الأداء مقابل المؤشرات التالية:<br><br>أداء الصحة والسلامة والبيئة وتقليل الحوادث؛ مخرجات الإنتاج والالتزام بالجدول الزمني؛ التسليم في الوقت المحدد وبكامل الكمية؛ جودة المنتج وشكاوى العملاء؛ الفعالية الشاملة للمعدات واستخدام المصنع؛ فترات تعطل المعدات وأداء الصيانة؛ تكلفة الإنتاج والالتزام بالميزانية؛ إنتاجية المواد، والهدر، وخسائر العمليات؛ دقة المخزون والتحكم في المخزون؛ الإنتاجية وكفاءة العمالة؛ نتائج التدقيق وإغلاق الإجراءات التصحيحية؛ مشاركة الموظفين، وتطويرهم، ومعدل دورانهم؛ التحسين المستمر وإنجازات توفير التكاليف.<br><br>المؤهلات<br><br>المؤهلات والخبرة<br><br>درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية، أو الصناعية، أو الإنتاج، أو أي تخصص هندسي آخر ذي صلة. تعتبر المؤهلات العليا في إدارة الأعمال، أو إدارة العمليات، أو مجال ذي صلة ميزة إضافية. عادةً ما تتطلب 8-12 عامًا من الخبرة التصنيعية المتدرجة، بما في ذلك ما لا يقل عن 3-5 سنوات في إدارة المصانع، أو إدارة الإنتاج، أو دور قيادي تشغيلي مماثل. خبرة مثبتة في إدارة مصنع تصنيع أو عملية إنتاج كبيرة ومعقدة. يفضل بشدة الخبرة في مجال الكيماويات، أو مواد البناء، أو المنتجات الأسمنتية، أو الإضافات، أو الطلاءات، أو صناعة التصنيع العملياتي المماثلة. سجل حافل في تقديم تحسينات قابلة للقياس في السلامة، والجودة، والإنتاجية، والتكلفة، والأداء التشغيلي. خبرة في قيادة فرق متعددة التخصصات، بما في ذلك وظائف الإنتاج، والصيانة، والجودة، والمخازن، والصحة والسلامة والبيئة. خبرة عملية في إعداد الميزانيات، والتحكم في التكاليف، والنفقات الرأسمالية، وتخطيط القوى العاملة، وإدارة أداء المصنع. يفضل الخبرة في منهجيات التحسين المستمر، بما في ذلك 5S، أو التصنيع الرشيق (Lean Manufacturing)، أو تقنيات حل المشكلات المهيكلة. المعرفة الفنية<br><br>معرفة قوية بعمليات التصنيع، وتخطيط الإنتاج، والتحكم في العمليات، وإدارة القدرات. فهم سليم لأنظمة إدارة الجودة والبيئة والصحة والسلامة المهنية. معرفة جيدة بالصيانة الوقائية، وموثوقية المعدات، والمرافق، وإدارة الأصول. فهم المتطلبات القانونية والتنظيمية المعمول بها التي تحكم عمليات التصنيع. القدرة على تفسير وإدارة ميزانيات المصنع، والتكاليف التشغيلية، والتوقعات، ومؤشرات الأداء. معرفة عملية بأنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP) وأنظمة إدارة الإنتاج، ويفضل نظام SAP أو نظام مكافئ. معرفة قوية بتطبيقات Microsoft Office، وخاصة Excel وPowerPoint وWord وOutlook. يفضل المعرفة بمتطلبات ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001. كفاءات القيادة<br><br>قيادة قوية وواضحة مع القدرة على بناء الثقة والمسؤولية والتعاون. حكم سليم والقدرة على اتخاذ قرارات في الوقت المناسب وبناءً على الحقائق تحت الضغط. تفكير استراتيجي وتشغيلي، مع القدرة على ترجمة أولويات العمل إلى إجراءات عملية في المصنع. قدرات تحليلية قوية وقدرات على حل المشكلات. مهارات فعالة في التخطيط، وتحديد الأولويات، وإدارة الموارد. القدرة على قيادة التغيير وإشراك الموظفين في التحسين المستمر. مهارات قوية في التدريب، والتفويض، وإدارة الأداء، وتطوير الأفراد. مستوى عالٍ من النزاهة، والملكية، والانضباط، والمسؤولية الشخصية. التزام قوي بالصحة والسلامة والجودة والامتثال والاستدامة. مهارات تواصل وتأثير وإدارة أصحاب مصلحة فعالة. إتقان اللغة العربية واللغة الإنجليزية كتابةً وتحدثاً.<br><br>معلومات إضافية<br><br>نحن نقدم رواتب تنافسية تتماشى مع معايير السوق المحلية والنطاق والمسؤوليات المحددة لكل دور. يتم تحديد التعويض بناءً على المهارات ذات الصلة بالمنصب والتعليم و/أو التدريب. نحن ملتزمون بممارسات الأجور العادلة والمنصفة وفقًا للقوانين واللوائح المعمول بها.
<p><h4>قائد تقنية المرونة التكنولوجية، القاهرة، مصر</h4>
<p>اتصل بمسار حياتك المهنية في Deloitte</p>
<p>ديلويت، التي تأسست عالمياً في 1845، هي أكبر وأبرز شركة خدمات مهنية في العالم، وتقدم خدمات التدقيق والضمان، والضرائب والقانون، والاستشارات والخدمات ذات الصلة للعملاء من القطاعين العام والخاص عبر صناعات متعددة. متواجدة في أكثر من 150 دولة، تميز ديلويت بقدرتها على مساعدة العملاء في حل أكثر مشاكلهم تعقيداً، من الاستراتيجية إلى التنفيذ.</p>
<p>Deloitte Innovation Hub (DIH) هو مبادرة استراتيجية لدعم طموحنا بأن نكون الشريك المفضل للتحول المؤسسي لعملائنا ولتوسيع وتكبير بصمتنا في التنفيذ عبر منطقة أوروبا الوسطى والشرق الأوسط وأفريقيا. بفضل الوصول إلى فريق عمل واسع، متنوع، عالي المهارة، محفز ومشارك، يقدم DIH حلولاً تقنية معقدة لمشاكل أعمال العملاء الأكثر تعقيداً، عبر محفظة تشمل 'الاستراتيجية والمعاملات'، 'العميل'، 'الهندسة والذكاء الاصطناعي والبيانات'، و'المؤسسة والتكنولوجيا والأداء' و'الأمن السيبراني'. يهدف DIH لأن يصبح وجهة لأفضل المواهب في مصر لمسار وظيفي طويل ومثير.</p>
<p>نستثمر في أشخاص متميزين من مواهب وخلفيات متنوعة ونمكنهم من تحقيق أكثر مما يمكنهم في أماكن أخرى. عملنا يجمع بين النصح والفعل والنزاهة. نؤمن بأن قوة عملائنا والمجتمع أقوى، كذلك نحن. نمت منظمتنا وتنوعت لتقديم الخدمات في المنطقة، مع بقاء ثقافتنا المشتركة كما هي. نهدف إلى مساعدة العملاء على تحقيق طموحاتهم، وإحداث اختلاف إيجابي في المجتمع، وتحقيق أقصى نجاح لأفرادنا. هذا الدافع يقود الالتزام والإنسانية التي تتغلغل في كل فعل لدينا.</p>
<h4>اتصل بفرصة عملك</h4>
<p>تخيل توجيه العملاء حتى تبقى الخدمات الأساسية تعمل حتى لو ضرب هجوم سيبراني أو فيضان أو انقطاع كهربائي إقليمي. في Deloitte، تجعل ممارسة المرونة التقنية هذا الرؤية واقعاً من خلال التفكير في المرونة. ستساعد المنظمات على تحديد ما لا بد أن ينجو، واختبار قوة مراكز البيانات والسحب، وتشكيل آليات حماية الجيل القادم التي تقاوم أسوأ سيناريو. توصياتك تصل إلى مجالس الإدارة، وتؤثر على الإنفاق الرأسمالي، وتحمي البنية التحتية الوطنية الحيوية.</p>
<h4>النتائج التي ستقودها:</h4>
<ul>
<li>تعريف وتقييم الحد الأدنى للكيان القابل للحياة للعميل (MVC) محدداً القدرات الأساسية والأنظمة والاعتماديات المطلوبة للحفاظ على التشغيل أثناء الاضطراب.</li>
<li>قيادة تحليلات أثر التكنولوجيا (TIA) لرسم علاقات خدمات الأعمال والتطبيقات والبنية التحتية ومقدمي الطرف الثالث، وفهم العواقب التشغيلية لفشلها.</li>
<li>تقييم مراكز البيانات وبيئات السحابة وهندسة الشبكات من منظور المرونة والتعافي محدداً نقاط الفشل الواحد، استراتيجيات فشل التحويل الضعيفة، أو مخاطر الكمون.</li>
<li>تصميم وتوصية حلول مرونة حديثة، بما في ذلك النسخ الاحتياطية الثابتة، حفظ البيانات، بنية التعافي الطبقي، نماذج المرونة السحابية الأصلية، وممارسات هندسة الفوضى.</li>
<li>إجراء تقييمات مخاطر المرونة عبر بيئات تقنية المعلومات لمساعدة العملاء في تحديد التعرض للأحداث السيبرانية أو الأخطاء التشغيلية أو فشل البنية التحتية، وتقديم المشورة بشأن استراتيجيات التخفيف.</li>
<li>إجراء تقييمات وضع المرونة باستخدام أطر Deloitte المملوكة ومساعدة العملاء في المقارنة مع معايير الصناعة مثل ISO 22301، DORA، NIST، وNIS2.</li>
<li>ترجمة متطلبات المرونة إلى قدرات تعافي ملموسة مثل تحديد أهداف وقت التعافي (RTO) وأهداف نقطة الاسترداد (RPO) وبروتوكولات الاختبار للخدمات الحرجة.</li>
<li>تطوير وتنفيذ خرائط طريق المرونة التي تعطي الأولوية للانتصارات السريعة والتحول طويل الأجل مع توازن الامتثال والجدوى التقنية وتوقعات الأعمال.</li>
<li>تسهيل محاكاة السيناريوهات وتمارين الطاولة للتحقق من الجاهزية عبر أصحاب المصلحة في الأعمال وتكنولوجيا المعلومات وتحسين بروتوكولات الاستجابة استناداً إلى Dynamics الواقعية.</li>
<li>العمل عبر وظائف مختلفة مع فرق الأمن السيبراني والسحابة والبنية التحتية والحوكمة لدمج المرونة في برامج التحول، مع التأكد من اعتبارها من البداية لا بعد النشر.</li>
<li>دعم العملاء في الالتزام بالتوقعات التنظيمية حول المرونة التشغيلية، بما في ذلك الإرشادات للقطاعات المالية والخدمات والطاقة وباقي البنى التحتية الحيوية.</li>
<li>تقديم الإرشاد المهني أو القيادة لبقية الموارد junior ضمن فريق الأمن السيبراني.</li>
<li>المساهمة في تطوير عروض المرونة لدى Deloitte والمنهجيات والأدوات للمساعدة في تشكيل كيف نذهب للسوق ونحقق التأثير على نطاق واسع.</li>
</ul>
<h4>اتصل بمهاراتك وخبرتك المهنية</h4>
<p>ستزدهر في هذا الدور إذا كنت تقدر التعاون على التحكم، والتأثير على الأنا، والنتائج على النشاط. سندعم نموك، ونعطيك الاستقلالية لتشكيل عملك، والثقة لدفع التغيير حيث يهم. إذا جلبت أفضل ما لديك، سنساعدك على أداء أكثر جرأة.</p>
<h4>الأساسيات</h4>
<p>هذه هي القدرات والخبرات الأساسية اللازمة للنجاح في هذا الدور:</p>
<ul>
<li>درجة البكالوريوس في مجال تقني ذات صلة</li>
<li>خبرة لا تقل عن 7+ سنوات في بنية IT التحتية، وهندسة الشبكات، والحوسبة، والسحابة، والتعافي من الكوارث</li>
<li>خبرة مثبتة في قيادة وتوجيه موارد junior ضمن المجال الفني</li>
<li>فهم قوي لمفاهيم مرونة التكنولوجيا، بما في ذلك هندسة التعافي، واستمرارية IT، واستراتيجيات النسخ الاحتياطي، وتصميم فشل التحويل</li>
<li>خبرة موثقة في إجراء تحليل أثر التكنولوجيا (TIA) أو تمارين مماثلة لتقييم الاعتماديات الحرجة لـ IT</li>
<li>القدرة المثبتة على تقييم مراكز البيانات والبنية التحتية الهجينة/السحابية من خلال عدسة المرونة</li>
<li>تعرض عملي لمفاهيم المرونة الحديثة مثل النسخ الاحتياطي الثابت، أمان الخزائن، DR-as-a-Service (DRaaS)، أو أساليب الاسترداد الأصلية للسحابة</li>
<li>خبرة في إجراء تقييمات وضع المرونة وتقديم المشورة بشأن التحسينات باستخدام أطر معيارية مثل ISO 22301، DORA، NIST، COBIT</li>
<li>القدرة على ترجمة المخاطر التقنية إلى مصطلحات تأثير تجاري والتواصل بوضوح مع أصحاب المصلحة غير التقنيين</li>
<li>إثبات المشاركة في تطوير أو دعم استراتيجيات المرونة وخطط الطريق أو خطط التنفيذ للشركات الكبرى</li>
<li>معرفة بالتوقعات التنظيمية حول مرونة التكنولوجيا، خاصة في قطاعات مثل الخدمات المالية، الطاقة، أو الحكومة</li>
</ul>
<h4>المؤهلات المرغوبة</h4>
<p>هذه قدرات من شأنها إضافة قيمة مكملة للفريق، لكنها يمكن أن تُطور أثناء العمل:</p>
<ul>
<li>إلمام باستمرارية الأعمال، إدارة الأزمات، أو أطر المرونة التشغيلية خارج مجالات IT فحسب</li>
<li>خبرة في دعم أو تشغيل تمارين سطح المكتب، المحاكاة التقنية، أو تجارب هندسة الفوضى</li>
<li>معرفة بهندسة المرونة السحابية (مثل فشل متعدد-AZ/متعدد-المناطق، النسخ الاحتياطي/الاستعادة في AWS/Azure/GCP)</li>
<li>فهم تقاطعات الأمن السيبراني، مثل الاستعداد لبرمجيات الابتزاز، استعادة بدون ثقة، أو مبادئ آمنة-بالتصميم</li>
<li>تعرض لمخاطر التقنية الناشئة (مثل مرونة نماذج الذكاء الاصطناعي، الحوسبة الطرفية، أو بيئات OT/ICS)</li>
<li>شهادات مهنية مثل ISO 22301 Lead Auditor/Implementer، CBCI، شهادات AWS/Azure، أو DORA/اعتمادات المرونة التشغيلية</li>
</ul>
<h4>اتصل بعملك – التكنولوجيا والتحول</h4>
<p>تفكير مميز، خبرة عميقة، والعمل التعاوني. هذا ما يربطنا. هذا ما يجعلنا ديلويت. إذا أردت المساعدة في حل بعض أكبر التحديات، انضم إلينا. معاً، سنحدث أثراً يفيد.</p>
<h4>الاستقلالية الشخصية</h4>
<p>التنظيم والضوابط هي ممارسة معيارية في صناعتنا وديلويت ليست استثناء. هذه الضوابط توفر حماية قانونية مهمة لك ولي وللشركة. نحن خاضعون لعدة أنظمة تدقيق، أحدها يتطلب أن يلتزم بعض الزملاء بقيود استقلال شخصي محددة. وهذا قد يعني أن تكون أنت وأفراد عائلتك المباشرين غير مسموح لكم بحيازة مصالح مالية معينة (أسهم، صناديق، سندات، إلخ) مع عملاء تدقيق للشركة. سيقدم فريق التوظيف تفاصيل إضافية أثناء تقدمك في عملية التوظيف.</p>
<h4>اتصل بزملائك</h4>
<p>الموقع: القاهرة، مصر</p>
<p>“ما جذبني إلى Deloitte كانت الفرص اللامحدودة والتجربة الجماعية لأشخاص مثقين بنفس التفكير. عملاء Deloitte يشملون العديد من أكبر منظمات العالم؛ رغبت بأن أكون جزءاً من فريق يصنع فرقاً أفتخر به.” - دان، التقنية والتحول</p>
<p>“الجميع دائماً يقولون ‘إنه الأشخاص’، وهذا صحيح. العمل لعلامة تجارية تفخر بها أمر رائع أيضاً. وأنت لا تشعر بالضغط بسبب الانتماء إلى صورة قالبية محددة، لأن هناك العديد من أنواع الأشخاص في Deloitte Digital.” – جيلين، التقنية والتحول</p>
<h4>التزامنا تجاهك</h4>
<p>إحداث تأثير ليس فقط بما نقوم به: بل هو السبب في وجودنا. لذا، نعمل جاهدين لخلق بيئة يمكنك فيها تجربة هدف تؤمن به، وحرية لأن تكون أنت، والقدرة على التقدم أبعد من أي وقت مضى.</p>
<p>نريدك. أنت الحقيقي. قوتك الخاصة، ورؤيتك وشخصيتك. لذلك نحن نزرع ثقافة حيث يشعر الجميع بالانتماء والدعم والسمع، ويتم تمكينهم لإسهام ذو قيمة وشخصي. يمكنك التأكد أننا سنأخذ رفاهيتك على محمل الجد أيضاً. لأنه فقط عندما تكون مرتاحاً وفي أفضل حالاتك ستتمكن من إحداث النوع الذي نعيش من أجله.</p>
<p>خبرتك هي قدراتنا، لذا سنتأكد من أنها لن تتوقف عن النمو. سواء من العمل المعقد الذي تقوم به، أو من الأشخاص الذين تتعاون معهم، ستتعلم كل يوم. من خلال تطوير عالمي المستوى، ستكتسب مهارات تقنية وشخصية لا تقدر بثمن. بغض النظر عن مستواك، ستتعلم كيف تقود.</p>
<h4>اتصل بخطوتك التالية</h4>
<p>مسيرة مهنية في Deloitte هي فرصة لتطوير باتجاه أي اتجاه تختاره. انضم إلينا وستختبر هدفاً يمكنك التصديق به وتأثيراً يمكنك رؤيته. ستتمتع بحرية جلب ذاتك الحقيقية إلى العمل كل يوم. ولن تتوقف عن النمو، مهما كان مستواك.</p></p><p></p>
سيكا هي شركة كيماويات متخصصة تتمتع بمكانة رائدة عالمياً في تطوير وإنتاج الأنظمة والمنتجات الخاصة بالربط، والختم، والتخميد، والتعزيز، والحماية في قطاع البناء والتصنيع الصناعي. تمتلك سيكا شركات تابعة في 102 دولة حول العالم، وتنتج تقنيات مبتكرة للعملاء في جميع أنحاء العالم من خلال أكثر من 400 مصنع. وبذلك، تلعب الشركة دوراً حاسماً في تمكين تحول قطاع البناء والنقل نحو توافق بيئي أكبر. وبفضل أكثر من 34,000 موظف، حققت الشركة مبيعات بلغت 11.76 مليار فرنك سويسري في عام 2024.<br><br><br><br>الوصف الوظيفي<br><br>الغرض من الوظيفة<br><br>يتولى مدير نوبة العمل مسؤولية قيادة والتحكم في جميع أنشطة الإنتاج خلال النوبة المحددة، وضمان تنفيذ العمليات بأمان وكفاءة ووفقاً لخطة الإنتاج المعتمدة، ومعايير سيكا، ومتطلبات العملاء.<br><br>يضمن هذا الدور النشر الفعال للأفراد والمعدات والمواد، وتحقيق أهداف السلامة والجودة والإنتاجية والتكلفة والتسليم، وتصعيد القضايا التشغيلية الهامة في الوقت المناسب. يعمل مدير نوبة العمل كنقطة المسؤولية التشغيلية الأساسية خلال النوبة المحددة ضمن مستوى السلطة المحدد.<br><br>المسؤوليات الرئيسية<br><br>عمليات النوبة والتحكم في الإنتاج<br><br>تخطيط وتنسيق والإشراف على جميع أنشطة الإنتاج خلال النوبة المحددة وفقاً لجدول الإنتاج المعتمد. ضمان تحقيق أهداف النوبة المتعلقة بالمخرجات، والجودة، والعائد، والإنتاجية، والتكلفة، والإنجاز في الوقت المحدد. تخصيص الموظفين والمعدات والمواد والموارد الأخرى بفعالية عبر خطوط الإنتاج. مراقبة سير الإنتاج طوال النوبة واتخاذ إجراءات في الوقت المناسب لمعالجة الانحرافات أو الاختناقات أو الاضطرابات التشغيلية. ضمان إجراء عمليات الإنتاج وفقاً لتعليمات العمل المعتمدة والتركيبات والمواصفات وإجراءات التشغيل القياسية. تنسيق عمليات تغيير المنتج، وبدء تشغيل الخطوط، وعمليات الإغلاق، وأنشطة التنظيف، وغيرها من المتطلبات التشغيلية المتعلقة بالنوبة. ضمان الاستخدام السليم للمواد الخام، ومواد التعبئة والتغليف، ومعدات الإنتاج، والمرافق. العمل كصانع قرار تشغيلي أساسي خلال النوبة ضمن إطار السلطة والتصعيد المحدد.<br><br>الصحة والسلامة والبيئة<br><br>إظهار قيادة واضحة في مجال السلامة وضمان الامتثال الكامل لمتطلبات الصحة والسلامة والبيئة (HSE) الخاصة بسيكا واللوائح القانونية المعمول بها. إجراء إحاطات السلامة للنوبة والتأكد من فهم الموظفين للمخاطر ذات الصلة، والضوابط، وإجراءات العمل الآمنة. ضمان الاستخدام الصحيح لمعدات الوقاية الشخصية والالتزام بقواعد السلامة في الموقع. إيقاف أي نشاط غير آمن فوراً وضمان اتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة قبل استئناف العمل. تحديد وإبلاغ وتصعيد الظروف غير الآمنة، والحوادث الوشيكة، والمخاوف البيئية، والحوادث. دعم تحقيقات الحوادث، وتحليل الأسباب الجذرية، وتنفيذ الإجراءات التصحيحية والوقائية. ضمان فهم واتباع إجراءات الطوارئ من قبل جميع موظفي النوبة. الحفاظ على عمليات آمنة ومسؤولة بيئياً، بما في ذلك التعامل السليم مع النفايات ومنع الانسكابات.<br><br>إدارة الجودة<br><br>ضمان امتثال جميع المنتجات المصنعة خلال النوبة لمواصفات سيكا المعتمدة ومعايير الجودة ومتطلبات العملاء. التحقق من اكتمال عمليات الفحص أثناء العملية، وأخذ العينات، والاختبار، ووثائق الإنتاج بشكل صحيح. التنسيق مع فريق الجودة بشأن المنتجات غير المطابقة، وانحرافات العملية، ومخاوف الجودة. إيقاف أو تعليق الإنتاج عند عدم تلبية متطلبات الجودة، وفقاً لعملية التصعيد والتفويض المعتمدة. دعم التحقيقات في انحرافات الجودة وشكاوى العملاء وضمان تنفيذ الإجراءات التصحيحية المتفق عليها. ضمان تحديد المواد والمنتجات غير المطابقة وفصلها والتحكم فيها بشكل صحيح.<br><br>مراقبة الأداء وإعداد التقارير<br><br>مراقبة وإعداد تقارير عن أداء النوبة مقابل مؤشرات الأداء الرئيسية المحددة، بما في ذلك: أداء السلامة، ومخرجات الإنتاج، والالتزام بالجدول الزمني، والعائد واستهلاك المواد، والإنتاجية والكفاءة، ووقت توقف المعدات، والنفايات وخسائر الإنتاج، وجودة المنتج وانحرافات العملية. التحقيق في فجوات الأداء وتنفيذ إجراءات الاحتواء الفوري أو الإجراءات التصحيحية ضمن السلطة المحددة. الحفاظ على سجلات إنتاج دقيقة، وتقارير النوبات، وسجلات وقت التوقف، وسجلات استهلاك المواد، وتقارير الحوادث. تصعيد قضايا السلامة أو الجودة أو الصيانة أو التوظيف أو الإنتاج الهامة إلى المدير المعني في الوقت المناسب. ضمان اكتمال ودقة جميع البيانات المدخلة في نظام SAP أو أنظمة الإنتاج الأخرى وتقديمها في الوقت المحدد.<br><br>قيادة الفريق وإدارة القوى العاملة<br><br>قيادة والإشراف على ودعم فريق النوبة، بما في ذلك المشغلين والفنيين والمساعدين والموظفين المعينين الآخرين. تعيين المسؤوليات وتوصيل توقعات الأداء بوضوح في بداية كل نوبة. مراقبة حضور الموظفين، والالتزام بالمواعيد، وفترات الراحة، والعمل الإضافي، والسلوك في مكان العمل، والامتثال لإجراءات الشركة. ضمان مستويات التوظيف المناسبة وتنسيق أي متطلبات توظيف عاجلة مع إدارة الإنتاج والموارد البشرية. تقديم التوجيه أثناء العمل، والتدريب، والتغذية الراجعة لموظفي النوبة. تحديد احتياجات التدريب والتطوير وإبلاغها للمدير المعني. دعم إدارة أداء الموظفين والعمليات التأديبية بالتنسيق مع إدارة الإنتاج والموارد البشرية. تعزيز العمل الجماعي، والمساءلة، والاحترام، والتواصل الفعال بين موظفي النوبة.<br><br>تنسيق المعدات والصيانة<br><br>مراقبة حالة المعدات والموثوقية التشغيلية طوال النوبة. ضمان إكمال المشغلين لعمليات فحص المعدات المطلوبة وأنشطة الصيانة الذاتية الأساسية. إبلاغ فريق الصيانة بالأعطال والتشوهات ومخاطر المعدات دون تأخير. التنسيق مع الصيانة لتحديد أولويات التدخلات وتقليل وقت توقف الإنتاج. ضمان عزل المعدات بأمان وإتاحتها للصيانة وفقاً للإجراءات المعمول بها. التحقق من أن المعدات آمنة وجاهزة للتشغيل قبل استئناف الإنتاج. تسجيل وقت توقف المعدات، والأسباب، والإجراءات المتخذة، والأثر التشغيلي بدقة.<br><br>تسليم النوبة والتواصل<br><br>إجراء إحاطات منظمة لبدء النوبة تغطي أولويات الإنتاج، ومتطلبات السلامة، ومخاوف الجودة، والتوظيف، وحالة المعدات. إكمال عملية تسليم واضحة وشاملة لمدير النوبة أو المشرف القادم. ضمان أن عمليات التسليم تشمل حالة الإنتاج، والطلبات المعلقة، وظروف المعدات، وقضايا الجودة، ومخاوف السلامة، ومسائل التوظيف، وإجراءات المتابعة المطلوبة. توصيل معلومات النوبة ذات الصلة إلى إدارة الإنتاج والإدارات الداعمة الأخرى. حضور الاجتماعات التشغيلية وتقديم معلومات دقيقة فيما يتعلق بأداء النوبة والتحديات.<br><br>تنظيم مكان العمل والتحسين المستمر<br><br>ضمان الحفاظ على مناطق الإنتاج والمناطق الداعمة في حالة نظيفة وآمنة ومنظمة. قيادة تنفيذ واستدامة معايير 5S داخل النوبة المحددة ومناطق الإنتاج. ضمان الامتثال لإجراءات التشغيل القياسية المعتمدة ومتطلبات الإدارة المرئية. تحديد واقتراح فرص لتحسين السلامة، والجودة، والإنتاجية، وسير العمل، واستخدام الموارد، وكفاءة التكلفة. المشاركة في أنشطة التحسين المستمر، وتحليل الأسباب الجذرية، ومبادرات حل المشكلات. تشجيع موظفي النوبة على الإبلاغ عن المشكلات والمساهمة بأفكار تحسين عملية.<br><br>الامتثال والاستعداد للتدقيق<br><br>ضمان الامتثال لسياسات سيكا، وإجراءات المصنع، وأنظمة الإدارة، والمتطلبات القانونية المعمول بها خلال النوبة. الحفاظ على وثائق نوبة دقيقة وقابلة للتتبع وسجلات تشغيلية. دعم عمليات التدقيق الداخلية والخارجية والخاصة بالعملاء والاعتماد والتنظيمية. ضمان الإغلاق في الوقت المناسب للإجراءات التصحيحية المعينة ونتائج التدقيق. تصعيد أي عدم امتثال كبير أو مخاطر تشغيلية فوراً من خلال قنوات الإدارة المناسبة.<br><br>مؤشرات الأداء الرئيسية<br><br>يمكن قياس الأداء مقابل المؤشرات التالية: أداء الصحة والسلامة والبيئة للنوبة والامتثال للسلامة، ومخرجات الإنتاج مقابل الخطة، والالتزام بالجدول الزمني، وجودة المنتج ونتائج الجودة من المرة الأولى، وتباين العائد واستخدام المواد، وإنتاجية العمالة وكفاءة النوبة، والنفايات وإعادة العمل وخسائر الإنتاج، ووقت توقف المعدات ووقت الاستجابة، والامتثال لإجراءات التشغيل القياسية، ودقة وتوقيت تقارير النوبة، ونتائج تنظيم مكان العمل 5S، وإدارة الحضور والعمل الإضافي، وإكمال الإجراءات التصحيحية والتحسينية.<br><br>المؤهلات<br><br>المؤهلات والخبرة<br><br>درجة البكالوريوس في الهندسة الميكانيكية أو الكيميائية أو الصناعية أو الإنتاج أو أي تخصص هندسي ذي صلة. قد يتم النظر في دبلوم تقني ذي صلة إذا كان مدعوماً بخبرة تصنيعية كبيرة وذات صلة مباشرة. عادةً من 3 إلى 7 سنوات من الخبرة في بيئة التصنيع أو الإنتاج. ما لا يقل عن 1-2 سنوات من الخبرة في قيادة نوبة إنتاج أو خط أو فريق تشغيلي. يفضل الخبرة في المواد الكيميائية، أو مواد البناء، أو المنتجات الإسمنتية، أو الإضافات، أو الطلاءات، أو صناعة معالجة مماثلة. القدرة المثبتة على تحقيق أهداف الإنتاج والجودة والتسليم في بيئة تصنيع متطلبة. خبرة عملية في التنسيق مع وظائف الجودة والصيانة والمستودعات والصحة والسلامة والبيئة. خبرة في العمل في بيئة تصنيع منظمة مع إجراءات موثقة ومؤشرات أداء.<br><br>المعرفة التقنية<br><br>فهم جيد لعمليات التصنيع، وتخطيط الإنتاج، وعمليات أرضية المصنع. معرفة عملية بضوابط جودة الإنتاج وإدارة المنتجات غير المطابقة. وعي جيد بمتطلبات الصحة والسلامة المهنية والبيئية في بيئة التصنيع. فهم أساسي لتشغيل المعدات، وتحديد الأعطال، وتنسيق الصيانة. القدرة على مراقبة وتفسير مؤشرات الأداء الرئيسية للإنتاج، بما في ذلك المخرجات، والكفاءة، والعائد، والنفايات، ووقت التوقف. معرفة عملية بأنظمة ERP أو أنظمة إدارة الإنتاج، ويفضل SAP أو نظام مكافئ. الكفاءة في تطبيقات Microsoft Office، خاصة Excel وWord وOutlook. يفضل المعرفة بـ 5S، والتصنيع الرشيق (Lean Manufacturing)، وتحليل الأسباب الجذرية، أو غيرها من أساليب التحسين المستمر. المعرفة بمتطلبات ISO 9001 وISO 14001 وISO 45001 تعد ميزة إضافية.<br><br>كفاءات القيادة<br><br>قيادة قوية في أرضية المصنع والقدرة على تحفيز وتوجيه ومساءلة الموظفين. القدرة على اتخاذ قرارات قائمة على الحقائق في الوقت المناسب ضمن مستوى السلطة المحددة. مهارات قوية في حل المشكلات والقدرة على البقاء فعالاً تحت الضغط التشغيلي. مهارات فعالة في التخطيط وتحديد الأولويات وتخصيص الموارد. تواصل واضح وقدرات فعالة في تسليم النوبة. القدرة على التنسيق بفعالية مع فرق الإنتاج والصيانة والجودة والمستودعات والصحة والسلامة والبيئة. مستوى عالٍ من المسؤولية، والنزاهة، والانضباط، والموثوقية. التزام قوي بالسلامة، والجودة، والامتثال، والتميز التشغيلي. إجادة اللغة العربية والإنجليزية كتابة وتحدثاً.<br><br>متطلبات أخرى<br><br>الاستعداد والقدرة على العمل بنظام نوبات العمل المتناوبة، بما في ذلك النوبات الليلية، وعطلات نهاية الأسبوع، والعطلات الرسمية، وفقاً للمتطلبات التشغيلية للمصنع. القدرة على الاستجابة بشكل مناسب للمسائل العاجلة المتعلقة بالإنتاج والسلامة والجودة والتوظيف والمعدات خلال النوبة المحددة. القدرة على العمل في بيئة تصنيع نشطة والامتثال لجميع متطلبات السلامة في الموقع ومعدات الوقاية الشخصية المعمول بها.<br><br>معلومات إضافية<br><br>نحن نقدم رواتب تنافسية تتماشى مع معايير السوق المحلية والنطاق والمسؤوليات المحددة لكل دور. يتم تحديد التعويض بناءً على المهارات ذات الصلة بالمنصب والتعليم و/أو التدريب. نحن ملتزمون بممارسات دفع عادلة ومنصفة وفقاً للقوانين واللوائح المعمول بها.
<h2 class="h5">وصف الوظيفة</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<br>وصف الشركة<br><br><p><strong>عن AbbVie</strong></p><br><p>مهمة AbbVie هي اكتشاف وتقديم أدوية وحلول مبتكرة تعالج قضايا صحية خطيرة اليوم وتواجه التحديات الطبية للغد. نسعى لإحداث تأثير م remarkable في حياة الناس عبر عدة مجالات علاجية رئيسية بما في ذلك المناعة، الأورام، وعلم الأعصاب - بالإضافة إلى المنتجات والخدمات في محفظة Allergan Aesthetics. للمزيد من المعلومات عن AbbVie، يرجى زيارتنا على www.abbvie.com. تابع @abbvie على LinkedIn, Facebook, Instagram, X و YouTube.</p><br><br>وصف الوظيفة<br><br><p>مدير العلاقات العلمية الطبية (MSL) لفريق Plastics & Regenerative Medicine هو دور "لاعب-مدرب" مسؤول عن تقديم القيادة والاتجاه الاستراتيجي والإدارة التشغيلية اليومية لفريق MSL مكون من 6 أشخاص، مع الحفاظ في الوقت نفسه على حضور ميداني نشط كـ MSL الرئيسي لمنطقة عمل صغيرة ومخصصة (الجغرافيا الدقيقة قيد التحديد). في إطار القيادة، يتحمل هذا الفرد مسؤولية التأكد من أن الفريق متمرس بشكل كافٍ (وفق الاحتياجات المحلية)، مدرب (علاجي ووظيفي)، وواضح في توقعاته لدوره في تنفيذ الخطط الطبية. كما أنه مسؤول عن ضمان أن خطط مشاركة أصحاب المصلحة في MSL قوية، تركز على فهم الاحتياجات العلمية لأصحاب المصلحة، وتتماشى مع استراتيجية العلامة التجارية والأهداف الطبية. كما أنه مسؤول عن تنفيذ جميع أنشطة MSL وضمان أن تفاعلات MSL العلمية مع خبراء خارجيين / مقدمي الرعاية الصحية تكون ذات جودة علمية عالية ومنسقة بشكل مناسب مع أعضاء الفريق الميداني الآخرين لضمان نهج سلس لتحقيق احتياجات أصحاب المصلحة بأفضل شكل.</p><br><p>في دور اللاعب-المدرب، يعمل مدير MSL كـ MSL رئيسي لإقليم معين، maintains interactions with Key Opinion Leaders (KOLs) and HCPs in that region لتبقى على اتصال بالعلوم واحتياجات العملاء وتطور ديناميكيات السوق ضمن Plastics & Regenerative Medicine. وهذا التفويض المزدوج يضمن أن يقود المدير بالقدوة ويحتفظ بالرؤية السريرية المباشرة التي تقوي قدرته على توجيه الفريق الأوسع.</p><br><p>يقيم المدير MSL بيئة عمل منتجة من خلال خلق الثقة والاحترام داخل فريق MSL المكون من 6 أشخاص؛ يوفر تدريباً وملاحظات منتظمة للمرؤوسين بناءً على ملاحظة ميدانية، وركوب معاينة، وتغذية راجعة من فرق ميدانية أخرى؛ وينفذ أنشطة إدارة الأداء بما في ذلك خطط نمو وتطوير MSL المهنية. كما يتفاعل المدير ويتوافق مع أعضاء آخرين من فريق Medical المعتمد ويجب أن يعمل بتعاون مع العديد من أصحاب المصلحة عبر الوظائف لضمان عمل جميع الفرق الميدانية معاً لتنفيذ الاستراتيجيات والخطط بشكل منسق.</p><br><p>يحدد المدير MSL بيئة عمل منتجة من خلال بناء الثقة والاحترام داخل فريق MSL المكون من 6 أشخاص؛ يوفر توجيهًا وملاحظات منتظمة للمرؤوسيهم بناءً على الملاحظة الميدانية والتداخلات المعتمدة وتغذية راجعة من فرق ميدانية أخرى؛ وينفذ أنشطة إدارة الأداء بما في ذلك خطط النمو والتطوير المهني لـ MSL. يتفاعل المدير أيضاً مع باقي أعضاء فريق Affiliate Medical ويجب أن يعمل بتعاون مع العديد من أصحاب المصلحة عبر الأقسام لضمان عمل جميع الفرق الميدانية معاً لتنفيذ الاستراتيجيات والخطط بشكل منسق.</p><br><p>المسؤوليات</p><br><ul><li>ضمان تطوير وتنفيذ خطط التفاعل العلمي لمنطقة Plastics & Regenerative Medicine العلاجيّة لكل من المنتجات في السوق وخطط المنتجات في خط الأنابيب بشكل مناسب وفي الوقت المناسب. يوفر الدعم العلمي الميداني عبر دورة حياة المنتج بما في ذلك التخطيط والتنفيذ من قبل فريق MSL ويجري تحليلاً مستمراً للاتجاهات السريرية والسوقية لتطوير استراتيجيات داعمة رئيسة لتحقيق أهداف العمل.</li><li>المشاركة الاستباقية في اجتماعات فريق العلامة التجارية لضمان وجود صوت ميداني طبي للمساعدة في التخطيط والاتصال والمراقبة وتقرير مقاييس MSL وجلب نقاط بيانات وملاحظات MSL إلى النقاش للمساعدة في تطوير رؤى لخطط العمل. التأكد من أن الـ MSLs يستخدمون التكنولوجيا بالكامل (مثل CRM وأدوات المشاركة الافتراضية ومنصات P2P) وفقاً للمتطلبات والإرشادات المقدمة.</li><li>تحليل احتياجات العمل بشكل استباقي بالاشتراك مع فريق Infield وفريق العلامة التجارية (إن كان ذلك قابلاً للتطبيق) لتحديد الفرص التي يعزز فيها وظيفة MSL النتائج التجارية.</li><li>إدارة أداء فريق MSL المكون من 6 أشخاص لضمان توافق الأنشطة مع استراتيجيات وخطط العلامة التجارية والطبية، مع الامتثال لجميع الإرشادات الوطنية والمحلية وسياسات وإجراءات الشركة.</li><li>تقديم الخبرة والتغذية الراجعة لتدريب MSLs في أنشطتهم الأكثر أهمية (بما في ذلك تخطيط التفاعل، والتأكد من أن تفاعلات EE/HCP عالية الجودة من حيث المحتوى العلمي ونهج التفاعل (Challenger) ورواية علمية، وأنشطة التفاعل مع الدراسات السريرية، والرد على استفسارات المعلومات الطبية، والتقاط ورفع نقاط البيانات والملاحظات، وتنسيق الأنشطة مع فرق الميدان الأخرى). وهذا يشمل تحديد الأهداف ومراجعات الأداء المنتظمة.</li><li>مراقبة أنشطة/workload فريق MSL العام والتخطيط بشكل مناسب لاحتياجات دورة حياة المنتج واحتياجات منطقة العلاج.</li><li>الحفاظ على تواصل استباقي ومناسب مع فريق Affiliate الطبي الأوسع وفريق العلامة التجارية بالنسبة للمنطقة/المنتج كما يتعلق بأنشطة/نتائج MSL التي تدعم تحقيق أهداف العمل.</li><li>إجراء جولات ميدانية ولقاءات 1:1 منتظمة مع جميع المرؤوسين المباشرين، باستخدام مزيج مناسب من التوجيه والدعم والتدريب والتحدي البناء لتمكينهم من الوفاء بمتطلبات أدوارهم وتحقيق أهدافهم وتطويرهم المستمر. يجب أن تشمل الجولات الميدانية ملاحظة مباشرة لتبادلات علمية وتفاعلات قائمة على OR وزيارات مشاركة KOL حيثما أمكن.</li><li>التنسيق بين MSLs وأعضاء آخرين من الفرق الميدانية لضمان دمج الأنشطة الطبية مع الخطط الميدانية.</li><li>قيادة أنشطة التوظيف للمناصب الجديدة أو البديلة؛ ضمان الانضمام والتدريب لـ MSLs الجدد ضمن فريق المنطقة العلاجية.</li><li>ضمان توفير الدعم العلمي والتدريب المناسبين لأصحاب المصلحة الداخليين (أي تدريب المبيعات).</li><li>يشارك قادة الفريق الميداني بانتظام في اجتماعات الفرق والمساهمة في تطوير الخطط ورصد التقدم وفقاً لتلك الخطط (يرتبط بشكل رئيسي بدور الطب الميداني).</li><li>التأكيد على قيمة FM للعمل من خلال التواصل عن إنجازات MSL ومؤشرات الأداء مع الأدوار الفرعية المناسبة.</li><li>قيادة جاهزية الميدان عبر الفريق، مع ضمان أن لدى الـ MSLs التدريب العلمي والأدوات والموارد التي يحتاجونها للتميز في أدوارهم، بما في ذلك إدارة وصيانة شهادات غرفة العمليات للعضوية، وتحديد الثغرات والتصعيد للطرف المسؤول لضمان حل سريع. الإشراف على اللوجستيات التشغيلية بما فيها إدارة أدوات MSL والتعاقد مع البائعين حسب الحاجة.</li><li>البقاء على اطلاع في مجال العلاج والسرديات العلمية وبيانات الدراسة الرئيسية (على المستوى المناسب) لضمان القدرة على توجيه MSL بشأن المحتوى العلمي للعروض.</li><li>مسؤول عن الإدارة المالية والإدارية الشاملة لفريق MSL، بما في ذلك المراجعة والموافقة في الوقت المناسب لتقارير مصاريف MSL لضمان الامتثال لسياسة الشركة. إدارة مهام الفريق الإدارية اليومية واللوجستيات التشغيلية لضمان سير الفريق بسلاسة.</li><li>العمل كـ MSL الرئيسي لمنطقة صغيرة ومحددة (الجغرافيا دقيقة TBD)، مع الحفاظ على مشاركة KOL وHCP في تلك المنطقة لتقديم قيمة علمية مباشرة، والبقاء على اطلاع بتطور ديناميكيات السوق، ونموذج أفضل ممارسات تفاعل ميداني للفريق الأوسع.</li></ul><p><strong><u>الاتصالات والتعاملات الداخلية والخارجية:</u></strong></p><br><ul><li>الموظفين الطبيين بالشركة: مدير أبحاث سريرية، مدير عمليات سريرية، مديري/مستشارين طبيين؛ فريق / أخصائي معلومات طبية؛ موظفو اليقظة الدوائية/سلامة الدواء بالشركة</li><li>التسويق والمبيعات (بما في ذلك مدير مبيعات المنطقة ومديري المبيعات الوطنية) للمنتج والمنطقة العلاجية المعينين؛ فرق الوصول للسوق؛ فرق العلامة التجارية بالشركات التابعة، والتفوق في خدمة العملاء.</li><li>شؤون الحكومة بالشركة التابعة؛ الشؤون العامة بالشركة التابعة؛ الشؤون التنظيمية؛ الشؤون القانونية؛ OEC.</li><li>معلومات طبية محلية؛ اليقظة الدوائية.</li><li>مكتبة الموارد المعلوماتية.</li><li>فرق الشؤون الطبية الإقليمية والمقر الرئيسي في المنطقة العلاجية.</li><li>أعضاء فريق العمل التجاري الإقليمي/ فريق العلامة التجارية</li><li>فرق الشؤون الطبية الإقليمية</li><li>المديرون الطبيون والمجموعات السريرية ضمن التطوير الصيدلاني والشؤون الطبية العالمية.</li><li>الموظفون الصحيون (الأطباء والممرضات والصيادلة).</li><li>باحثون مشاركون؛ قادة الفكر/خبراء خارجيين.</li><li>المؤسسات والجمعيات العلمية أو الطبية.</li><li>المستشفيات ومقدمو الرعاية الصحية الآخرون والدافعون والجهات التنظيمية المحلية.</li></ul><p><strong><u>السلطة وخطوط التقارير:</u></strong></p><br><ul><li>هذا المنصب يتبع قائد القطاع الفني TA.</li></ul><p><strong><u>الموقع:</u></strong></p><br><ul><li>المدير MSL يعمل ميدانياً.</li></ul><br>المؤهلات<br><br><ul><li>مطلوب درجة متقدمة في علوم الصحة أو تخصص سريري. مفضل: درجة دكتوراه (مثلاً Pharm D، MD/DO، PhD).</li><li>معرفة صلبة ببيئة الصناعات الدوائية ودور شؤون الطب في المساهمة في الأهداف الطبية والعلمية.</li><li>خبرة لا تقل عن 5 سنوات في سريري/علمي/بحثي أو صناعة الأدوية أو ما يعادلها مع ما لا يقل عن سنتين كـ MSL.</li><li>يفضل وجود خبرة سابقة في إدارة خط فريق MSL ميداني؛ الأفضل وجود خبرة كـ لاعب-مدرب أو مدير عامل.</li><li>مهارات تواصل مكتوبة وشفوية وعرض ممتازة (اللغة المحلية والإنجليزية مفضلتان).</li><li>نجاح مثبت في إدارة مشاريع متعددة في آن واحد.</li><li>قدرة مثبتة على العمل بشكل تعاوني عبر الوظائف.</li><li>خبرة في إدارة وحل قضايا الموظفين المعقدة.</li><li>القدرة على السفر بانتظام (حوالي 50–60%) لدعم كل من التفاعل الميداني مع KOLs والأنشطة المشتركة والتدريب عبر منطقة الـ 6 أشخاص لـ MSL.</li></ul><p>الخبرة في بيئات غرفة العمليات/Gالجانب الجراحي ومعرفة بعمليات الاعتماد وشهادات OR مفضلة بشدة نظرًا للتركيز العلاجي على Plastics & Regenerative Medicine.</p><br><p>القدرة المثبتة على إدارة المسؤوليات التشغيلية والإدارية (مثلاً موافقات المصاريف، تعاقد مع البائعين، إدارة الأدوات والموارد) إلى جانب واجبات التفاعل الميداني النشط.</p><br><br>معلومات إضافية<br><br><p>ينطبق فقط على المتقدمين لشغل وظيفة في أي موقع يتطلب الإفصاح عن الرواتب وفقاً للقانون المحلي أو القانون الولائي: </p><br><ul><li><p>نطاق التعويض الموضح أدناه هو نطاق الأجر الأساسي المحتمل الذي تعتقد الشركة أنها ستدفعه لهذه الوظيفة في وقت الإعلان وفقاً لدرجة الوظيفة. سيتم تحديد التعويض الفردي المدفوع ضمن هذا النطاق بناءً على عوامل عديدة بما في ذلك الموقع الجغرافي، وربما ندفع أكثر أو أقل من النطاق المنشور في النهاية. قد يتم تعديل هذا النطاق في المستقبل.</p><br></li><li><p>نقدم حزمة شاملة من المزايا بما في ذلك إجازة مدفوعة الأجر (الإجازة، العطل، المرض)، وتأمين صحي/أسنان/رؤية وخطة 401(k) للموظفين المؤهلين.</p><br></li><li><p>هذه الوظيفة مؤهلة للمشاركة في برامج الحوافز طويلة الأجل.</p><br></li></ul><p>ملاحظة: لا يعتبر أي مبلغ من الأجر كأجور أو تعويض حتى يتم كسبه، وتوثيقه، وتحديده. سيعتمد مقدار وتوفر أي مكافأة، عمولة، حافز، فوائد، أو أي شكل آخر من التعويض والفوائد المخصصة لموظف معين على تقدير الشركة وحده وبصرف النظر عن أي شروط، ما لم يُدفع، وقد يتم تعديله وفقاً لتقدير الشركة المطلق والوحيد، بما يتوافق مع القانون المعمول به.</p><br><p>AbbVie صاحب عمل يوفر تكافؤ فرص ويلتزم بالعمل بنزاهة، وقيادة الابتكار، وتحويل الحياة وخدمة مجتمعنا. صاحب عمل/محاربون قدامى/معوقون متساوون في الفرص.</p><br><p>لأمريكا والسلفادور فقط - لمعرفة المزيد، قم بزيارة https://www.abbvie.com/join-us/equal-employment-opportunity-employer.html</p><br><p>للمتقدمين من الولايات المتحدة الأمريكية وبويرتو ريكو الذين seeking تعديل معقول، انقر هنا لمعرفة المزيد:</p><br><p>https://www.abbvie.com/join-us/reasonable-accommodations.html</p><br>
<h2 class="h5">الوصف الوظيفي</h2>
<div class="t-break" data-jb-field="description">
<p><b>تمكّنك JLL من رسم مسار أكثر إشراقًا</b>. </p><br><p>يساهم موظفونا في JLL في صياغة مستقبل العقارات من أجل عالم أفضل من خلال الجمع بين الخدمات المتميزة عالميًا والاستشارات والتكنولوجيا لعملائنا. نحن نلتزم بتوظيف أفضل وأكثر الكفاءات موهبة وتمكينهم من الازدهار وبناء مسيرات مهنية ذات مغزى وإيجاد المكان الذي ينتمون إليه. سواء كانت لديك خبرة عميقة في العقارات التجارية أو المهن الماهرة أو التكنولوجيا، أو كنت تتطلع إلى تطبيق خبرتك ذات الصلة في قطاع جديد، انضم إلى فريقنا لنساهم معًا في صياغة مسار أكثر إشراقًا نحو المستقبل. </p><br><p>يتضمن الدور رفع التقارير مباشرة إلى المدير - رئيس إدارة المباني-(PAMS)، وتمثيل فريق إدارة العقارات في الموقع. ويشمل ذلك قيادة والإشراف على ضمان الجودة ومراقبة الجودة لخدمات إدارة العقارات اليومية، والعمليات، وإدارة المراحل الانتقالية (والتي تتضمن تحويل المبنى إلى أصل متعدد التأجير)، وفقًا لأفضل الممارسات في هذا القطاع.</p><br><p>سيكون المرشح مسؤولاً أيضًا عن تطوير الأعمال، لتنمية والإشراف على عمليات إدارة العقارات والاستشارات العقارية للقسم في منطقة شرق القاهرة.</p><br><p>يجب أن يكون المرشح قادرًا بثقة على الإشراف على تقديم متطلبات ميزانيات النفقات التشغيلية (OPEX) والنفقات الرأسمالية (CAPEX)، ومراجعة التوقعات المالية وحسابات الأرباح والخسائر (P&L)؛ وإعداد وتقديم تقارير أسبوعية وشهرية ورُبع سنوية وسنوية للعملاء؛ وإعداد وثائق الحوكمة، وخطة عمليات العقار، والإرشادات، ولوائح/قواعد العقار، والسياسات والإجراءات، وطلبات الشراء للحصول على الموافقات، وما إلى ذلك. ويجب أن يتمتع المرشح بالمعرفة والثقة الكافيتين لقيادة فريق وتقديم الاستشارات للعملاء والمستأجرين والمقاولين، مع ممارسة مهارات تفاوض جيدة مع متخصصين ذوي خبرة في المؤسسات المحلية والإقليمية والمتعددة الجنسيات. وضمان التزام مزودي خدمات إدارة المرافق بمتطلبات مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) واتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)؛ والالتزام بأي سلطات ذات صلة وجميع القوانين والقرارات وقواعد الممارسة الخاصة بالبلديات المحلية والتشريعات في مصر.</p><br><p>سيكون المرشح مسؤولاً عن صيانة ودقة أنظمة إدارة العقارات (CRM/BMS/CAFM/BIM) وضمان قيام مزودي خدمات إدارة المرافق بتحديث الأنظمة باستمرار وتلقي موظفي إدارة المرافق تدريبًا واستشارات كاملة بشأن استخدام الأنظمة.</p><br><p>سيكون المرشح مسؤولاً عن التواصل مع العملاء وتقديم المشورة لهم بشأن التغييرات في القوانين والتشريعات المحلية التي قد تؤثر على عمليات العقار، وطلب الموافقة والتوجيه بشأن تنفيذ/تعميم التوجيهات التي ستؤثر على العمليات اليومية للموقع.</p><br><p>سيكون للمرشح علاقة عمل وثيقة مع العملاء، والمديرين الفنيين (الميكانيكا والكهرباء والسباكة والمعمار)، والمسؤول الإداري، ومزودي خدمات إدارة المرافق، ووكلاء التأجير، وأصحاب المصلحة الآخرين لضمان التواصل الفعال والعمل الجماعي/التآزر بين مختلف الأطراف.</p><br><p>سيكون المرشح مسؤولاً عن مراجعة عقود العميل مع مزودي خدمات إدارة المرافق، وضمان التنفيذ المتقن لنطاق الأعمال ومواصفات الخدمات الموضحة فيها، لضمان توفر جميع الأنشطة المطلوبة لتشغيل العقار بكفاءة وفاعلية.</p><br><p>سيقوم المرشح بتسهيل وتنفيذ خدمات إدارة العقارات والأصول للعقار، والتي تشمل على سبيل المثال لا الحصر ما يلي: -</p><br><p>أ) متطلبات الصحة والسلامة والبيئة وفحوصات المبنى (بما في ذلك التصاريح، وبيانات منهجية العمل،</p><br><p> وتمثيل المستأجر والتواصل فيما يخص الصحة والسلامة والبيئة، والتخطيط لتمارين الإخلاء عند الحريق،</p><br><p> والإشراف على التجهيزات، إلخ)</p><br><p>ب) السياسات والإجراءات</p><br><p>ج) عقود الإيجار الجديدة وتجديدات وتعديلات العقود</p><br><p>د) إدارة قاعدة بيانات المستأجرين (جهات الاتصال / المستندات / المراسلات)</p><br><p>هـ) إدارة الفريق المتواجد بالموقع، ومزودي خدمات إدارة المرافق الشاملة (TFM)، وموظفي الاستقبال/الواجهة، وأصحاب المصلحة، إلخ.</p><br><p>و) ضبط الوثائق والمستندات </p><br><p>ز) استراتيجية إدارة المرافق / إدارة والتحقق من الصيانة الوقائية المخططة (PPM) (بما في ذلك</p><br><p> الصيانة التخصصية والتواصل عند الضرورة مع المستأجرين)</p><br><p>ح) النظافة (الجداول الزمني والخطط التشغيلية الداخلية والخارجية وأي</p><br><p> إشعارات ضرورية للمستأجرين)</p><br><p>ط) خطة إدارة الأمن (SMP) (بالتنسيق مع مزود الخدمة الأمنية.</p><br><p> ويجب أن تتضمن إجراءات التشغيل القياسية بالإضافة إلى التخطيط للإخلاء في حالات الطوارئ</p><br><p> لمختلف الحوادث بما في ذلك الحريق، البلاغات عن القنابل،</p><br><p> الإرهاب. كما ستغطي خطة إدارة الأمن التحكم في الدخول / كاميرات المراقبة / مراقبة غرفة التحكم</p><br><p> / الجولات التفتيشية، وإدارة مواقف السيارات، إلخ.)</p><br><p>ي) إدارة وتخصيص مواقف السيارات</p><br><p>ك) استراتيجية جمع النفايات</p><br><p>ل) التوصيلات للمكاتب</p><br><p>م) خدمات وتوصيل مكاتب الاستقبال والواجهة </p><br><p>ن) غرفة البريد</p><br><p>س) توصيل الأغذية</p><br><p>ع) الإشراف على المرافق المشتركة (مركز الأعمال، قاعة المؤتمرات/المسرح، الصالة الرياضية، والكافيتريا)</p><br><p>ف) خطة استمرارية الأعمال (BCP)</p><br><p>ص) الإشراف على الفواتير الصادرة للعملاء (للإيجار، رسوم الخدمة، غرامات التأخير، الشيكات المرتجعة، إلخ)</p><br><p>ق) التحصيل (للإيجار / رسوم الخدمة وإصدار الإيصالات)</p><br><p>ر) التنسيق المطلوب لمدفوعات العملاء بالنسبة للنفقات التشغيلية المفلترة (Invoiced OPEX)</p><br><p>ش) استراتيجية المشتريات للنفقات التشغيلية والرأسمالية</p><br><p>ت) تقارير العملاء (شهرياً / سنوياً)</p><br><p>ث) الاستعدادات للمناسبات الخاصة – شهر رمضان / اليوم الوطني / أعياد الميلاد (الكريسماس)، إلخ.</p><br><p>خ) التقارير الدورية (إدخال وتجميع المعلومات المتعلقة بإدارة العقارات</p><br><p> / التأجير / المالية / الصحة والسلامة والبيئة والعلل والتشريعات / المخاطر / </p><br><p> إدارة المرافق / إدارة الطاقة / تجهيزات المستأجرين).</p><br><p>ض) الرسوم والمخالفات المطبقة على المستأجرين في العقار</p><br><p>يقوم المرشح عبر نظام إشارات المرور بتفنيد كافة قضايا الصحة والسلامة والبيئة بالعقار بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر الدخول / الخروج / وصول المشاة إلى العقار وموقف السيارات / مسارات الإخلاء / خطوط الرؤية الآمنة / نقاط الدوران / أثاث ومقاعد المناطق المشتركة / مآخذ الطاقة / التجهيزات والتركيبات / السلالم / مواصفات المواد / أنظمة الإنذار / أنظمة إضاءة الطوارئ / تشغيل المصاعد / الأسطح المانعة للانزلاق / مشكلات الزجاج / الدرابزينات / التحكم في الدخول / معدات الطوارئ / إجراءات تقارير الحوادث والإصابات، إلخ؛ وبذل أقصى الجهود لمتابعة وحل جميع المشكلات.</p><br><p>سيقوم المرشح بالتأهيل المسبق وتقييم المقاولين أو الموردين للتعاقد مباشرة مع العميل لصيانة وأمن العقار. ويجب على المرشح إعداد المعلومات المطلوبة للطرح في المناقصة والتي تشمل على سبيل المثال لا الحصر النطاق، والمواصفات، واتفاقيات مستوى الخدمة، ومؤشرات الأداء الرئيسية، إلخ؛ إلا أن عملية طلب العروض التجارية (RFP) ستدار من خلال إدارة المشتريات المركزية لدى العملاء.</p><br><br><p><b>المتطلبات: <br></b>يجب أن يمتلك المرشح المثالي خبرة لا تقل عن 10 سنوات في إدارة العقارات، منها 5 سنوات كحد أدنى في إدارة المشاريع متعددة الاستخدامات والمولات، والمباني التجارية التشغيلية شاهقة الارتفاع، والمكاتب و/أو المباني السكنية في مصر؛ كما يجب أن يكون حاصلاً على شهادات ماجستير / دراسات العليا / بكالوريوس ذات صلة و/أو الاعتمادات المرتبطة بها. ينبغي أن يمتلك المرشح معرفة عملية بتشغيل المباني، وإدارة العقارات والأصول، وإدارة مزودي خدمات إدارة المرافق (FMMA)، وإدارة المراحل الانتقالية، وآلية عمل أنظمة إدارة العقارات والتعامل مع العملاء وأصحاب المصلحة والمستأجرين.</p><br><br><p><b>المهارات المطلوبة: </b></p><br><p>الأخلاقيات والدهاء التجاري.</p><br><p>شهادات جامعية و/أو اعتمادات ذات صلة.</p><br><p>خبرة لا تقل عن 5 سنوات في إدارة مراكز التسوق (المولات) (على مستوى مدير مول أو أعلى).</p><br><p>خبرة في منطقة دول مجلس التعاون الخليجي تشمل تطوير المولات، وإطلاق/افتتاح المولات وتجديدها.</p><br><p>خبرة في التطوير متعدد الاستخدامات ومعرفة بقطاع عقارات تجارة التجزئة.</p><br><p>خبرة في قطاع المنتجات والخدمات الفاخرة في السوق.</p><br><p>فهم جيد لعمليات المراكز التجارية (المولات) والسياسات والإجراءات المرتبطة بها.</p><br><p>فهم جيد لتسويق وإعلانات والعروض الترويجية للمولات.</p><br><p>براعة وكفاءة تشغيلية عالية.</p><br><p>خبرة في إدارة المراحل الانتقالية.</p><br><p>خبرة في العمل مباشرة لصالح ولنيابة عن المالك أو العميل. </p><br><p>برامج مايكروسوفت وورد / إكسل / باوربوينت (Microsoft Word / Excel / PowerPoint).</p><br><p>إتقان اللغة الإنجليزية (تحدثًا وكتابة)؛ وتُعد القدرة على التحدث باللغة العربية ميزة إضافية.</p><br><p>مهارات ممتازة في الاتصالات وخدمة العملاء.</p><br><p>خبرة في استخدام أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) الخاصة بإدارة العقارات.</p><br><br><p><b>الموقع: </b></p><br>في الموقع – القاهرة، مصر<p>إذا كان هذا الوصف الوظيفي يناسبك، فإننا نشجعك على التقديم حتى لو لم تستوفِ جميع المتطلبات. نحن مهتمون بالتعرف عليك وما يمكنك تقديمه!</p><br><p>في JLL، نقتبس قوة الذكاء الاصطناعي (AI) لتسريع الربط الفعال والهادف بين المرشحين والفرص. باستخدام قدرات الذكاء الاصطناعي، نقوم بتحليل طلبك للبحث عن المهارات والخبرات والمؤهلات ذات الصلة لتوليد رؤى قيمة حول مدى توافق ملفك الشخصي الفريد مع المتطلبات المحددة للدور الذي تسعى إليه. </p><br><p><i><b>إشعار الخصوصية لـ JLL</b></i></p><br><p>تعتبر شركة جونز لانغ لاسال (JLL)، إلى جانب شركاتها التابعة والزميلة، شركة عالمية رائدة في تقديم خدمات إدارة العقارات والاستثمار. نحن نأخذ مسؤوليتنا لحماية المعلومات الشخصية المقدمة إلينا بجدية. بشكل عام، المعلومات الشخصية التي نجمعها منك هي لأغراض المعالجة المتعلقة بعملية التوظيف في JLL. نحن نسعى جاهدين للحفاظ على أمان معلوماتك الشخصية بمستوى مناسب من الأمان والاحتفاظ بها طالما احتجنا إليها لأسباب تجارية مشروعة أو قانونية. ثم سنقوم بحذفها بأمان وبشكل مؤمن.</p><br><p>لمزيد من المعلومات حول كيفية معالجة JLL لبياناتك الشخصية، يرجى الاطلاع على <span>بيان خصوصية المرشح</span> الخاص بنا.</p><br><p>لمزيد من التفاصيل، يرجى الاطلاع على صفحات موقع التوظيف الخاص بنا لكل دولة.</p><br><p>تعتبر شركة جونز لانغ لاسال (“JLL”) صاحب عمل يتيح تكافؤ الفرص وتلتزم بالعمل مع الأفراد ذوي الإعاقة وتقديم التسهيلات المعقولة لهم. إذا كنت بحاجة إلى تسهيلات معقولة بسبب إعاقة لأي جزء من عملية التوظيف – بما في ذلك الطلب عبر الإنترنت و/أو عملية الاختيار الإجمالية – يمكنك إرسال بريد إلكتروني إلينا على <span><u><span>HRSCLeaves@jll.com</span></u></span>. هذا البريد الإلكتروني مخصص فقط لطلب التسهيلات. يرجى توجيه أي استفسارات توظيف عامة أخرى إلى صفحة <span>اتصل بنا</span> > أرغب في العمل لدى JLL.</p><br>x </div>