دوام كامل من ١٥ إلى ٢٠ سنة تنقيب.كوم
في الموقع - مصر - السادس من أكتوبر · ٢٤ سبتمبر ٢٠٢٦
التصنيع والإنتاج
<h3>المهام الأساسية</h3><ul><li>إدارة الأداء.</li><li>قيادة مشاريع التحسين.</li><li>تأسيس ومراقبة الأنظمة والعمليات.</li><li>قياس ومراجعة وتحسين الأداء نحو التميز.</li><li>قيادة استراتيجيات إدارة المخاطر.</li><li>إدارة التدقيق الداخلي والخارجي.</li><li>تعزيز فعالية أداء الموظفين.</li></ul><h3>المهام والمسؤوليات الوظيفية</h3><ol><li>تحديد مشاريع خفض التكاليف من خلال تقييم المنظمة بحثاً عن الهدر والتعقيد وتحديد الحلول المناسبة. فهم متطلبات المصنع وترجمتها إلى إجراءات لتحسين الجودة والعمليات من خلال التفاعل مع الموظفين والفرق الأخرى.</li><li>دفع وقيادة وتنفيذ مشاريع ومبادرات التحسين من خلال تلبية/تجاوز احتياجات العمل ضمن الإطار الزمني المخطط، وضمان تحقيق الأرباح والخسائر للمصنع لجميع الأهداف والغايات المالية للسنة الحالية وخلال فترة التخطيط الاستراتيجي.</li><li>قيادة فريق من حاملي الحزام الأسود والأخضر المنتشرين في جميع أنحاء المنظمة، مع التركيز على دفع أنشطة التحسين المستمر وإحداث تحول ثقافي دائم في المنظمة.</li><li>تحديد وإزالة هدر العمليات لزيادة الإنتاجية إلى أقصى حد.</li><li>تسهيل نشر سياسة الشركة وتحقيق الأهداف السنوية.</li><li>تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لعمليات المصنع، وتحسينها وقياسها وتقديم تقارير الأداء شهرياً. إجراء مراجعات الإدارة والمراجعات الربع سنوية.</li><li>مراجعة وتوقيع إجراءات التشغيل القياسية (SOPs) لمختلف الأنشطة والتأكد من واقعيتها.</li><li>مراجعة تقارير الأداء وتقديم الاستنتاجات للإدارة العليا.</li><li>قيادة فريق التدقيق الداخلي لإجراء عمليات تدقيق مخططة وغير مخططة كأداة قوية للتحسين.</li><li>متابعة التحضير للتدقيق الخارجي والتوصيات الناتجة عنه والتأكد من اتخاذ الإجراءات المناسبة.</li><li>تحديد المخاطر التشغيلية وتطوير استراتيجيات إدارة المخاطر.</li><li>البقاء على اطلاع دائم بالتغيرات في الصناعة والاتجاهات وأفضل الممارسات وتقييم التأثير المحتمل لهذه التغيرات على عمليات المنظمة.</li><li>توفير التدريب في مجموعة متنوعة من أدوات التحسين المستمر (مثل Six Sigma، Lean، TPM، إلخ) وتوفير التوجيه لفرق Kaizen و Six Sigma الصغيرة التي تركز على التحسينات السريعة حسب الحاجة.</li><li>تحسين الأداء الأساسي فيما يتعلق بالتكلفة والجودة ودورة الوقت ورضا العملاء من خلال تقديم نتائج أعمال ملموسة عبر تمكين فريق القيادة في جميع أنحاء المصنع.</li><li>استشارة الإدارة في مسائل الأداء والتنظيم والقيادة. إجراء تقييمات الاحتياجات لتحديد التدابير المطلوبة لتعزيز أداء عمل الموظفين والأداء العام للشركة.</li><li>ضمان تنفيذ لوائح الصحة والسلامة والبيئة (HSE).</li></ol><h3>التعليم والمؤهلات</h3><ul><li><strong>درجة البكالوريوس في الصيدلة (B.Pharm) مطلوبة.</strong></li><li>خبرة ذات صلة في التحسين المستمر، التميز التشغيلي، إدارة الجودة، إدارة الأداء، إدارة المخاطر، أو تحسين العمليات.</li><li>معرفة قوية بـ Lean، Six Sigma، Kaizen، TPM، ومنهجيات التحسين المستمر.</li><li>مهارات قوية في التحليل، وحل المشكلات، والقيادة، والتواصل.</li></ul>
<h3>Essential Duties</h3><ul><li>Performance Management.</li><li>Improvement Projects Lead.</li><li>Establishing & Monitoring Systems & Processes.</li><li>Measuring, Reviewing & Improving Performance to Excellence.</li><li>Risk Management Strategies Lead.</li><li>Internally & Externally Auditing Management.</li><li>Enhance the Effectiveness of Employee Performance.</li></ul><h3>Job Duties & Responsibilities</h3><ol><li>Identifies Cost Reduction Projects by evaluating the organization for waste and complexity and identifying solutions. Understands Plant requirements and translates these into actions for quality and process improvement by interacting with employees and other teams.</li><li>Drives, leads, and executes improvement projects and initiatives by meeting/exceeding business needs within planned time frame, ensuring the Plant’s P/L will meet all financial goals and targets for the current year and over the strategic planning period.</li><li>Leads a team of Black Belts and Green Belts spread throughout the organization, focused on driving continuous improvement activities and continually driving a cultural shift in the organization.</li><li>Identifies and eliminates process waste to maximize productivity.</li><li>Facilitates the company Policy Deployment & annual Objectives achieving.</li><li>Identifies KPIs for plant processes, optimizing, measuring, and reporting performance monthly. Performs management reviews and quarterly reviews.</li><li>Reviews and signs SOPs of different activities and keeps them realistic.</li><li>Reviews performance reports and delivers conclusions to Top Management.</li><li>Leads the internal auditing team for conducting planned and unplanned audits as a powerful tool for improvement.</li><li>Follows up on external audit preparation and recommendations and ensures appropriate actions have been taken.</li><li>Identifies operational risks and develops risk management strategies.</li><li>Stays updated regarding industry changes, trends, and best practices and assesses the potential impact of these changes on organizational processes.</li><li>Provides training in a variety of continuous improvement tools (e.g., Six Sigma, Lean, TPM, etc.) and provides mentorship to small Kaizen and Six Sigma teams focused on rapid improvements as needed.</li><li>Improves baseline performance relative to cost, quality, cycle time, and customer satisfaction by delivering business results through enabling the leadership team throughout the Plant.</li><li>Consults with management on performance, organizational, and leadership matters. Conducts needs assessments to determine measures required to enhance employee job performance and overall company performance.</li><li>Ensures the implementation of HSE regulations.</li></ol><h3>Education & Qualifications</h3><ul><li><strong>Bachelor’s degree in Pharmacy (B.Pharm) is required.</strong></li><li>Relevant experience in Continuous Improvement, Operational Excellence, Quality Management, Performance Management, Risk Management, or Process Improvement.</li><li>Strong knowledge of Lean, Six Sigma, Kaizen, TPM, and continuous improvement methodologies.</li><li>Strong analytical, problem-solving, leadership, and communication skills.</li></ul>