BUSINESS INTRODUCTION
Majid Al Futtaim Holding is the leading shopping mall, retail, communities, entertainment developer and operator in the Middle East, North Africa, and Central Asia regions. With over 43,000 people, revenues of over US$ 11 Billion, and operations in 18 countries. Some of the iconic brands we carry include Mall of the Emirates, Carrefour, All Saints, Lego, City Center, Abercrombie & Fitch, & Vox Cinemas. We believe in making Great Moments for Everyone, Every day.
JOB TITLE
Senior Manager - Strategic Workforce Planning and Organizational Effectiveness | MAF Retail | Head Office Egypt
ROLE SUMMARY
The Senior Manager - Strategic Workforce Planning and Organizational Effectiveness is responsible for overseeing the efficient implementation of strategic planning at a country level across talent requirements, position and requisition creations in addition to projections and capabilities gap mapping. The role holder is also expected to ensure governance on the new roll out of archetypes and provide full visibility on staff cost management and staff productivity indicators.
ROLE PROFILE
Strategic Workforce Planning & Productivity framework
- Oversee the implementation of the Strategic Workforce Planning agenda and initiatives across the country while effectively aligning function objectives with the business and corporate structure
- Manage and drive the retail capabilities gap assessment project within the country the Capabilities and Talent Management Programs team to identify skills and competency gaps more efficiently
- Follow up, challenge, and initiate ideas to CORP HO on the Power BI HC analytics and provide insights on areas of improvements and deep dive in various HC Reporting
- Provide governance on MAF Retail’s archetype framework, overseeing and analysing new and existing roles across the business
- Ensuring that HC Systems data are clean and up to date (adding, removing boxes and communicating the maintenance of system data with HC Managers)
- Discussing and making decisions with Executive team on the hiring needs and presenting it to the Country Manager on a regular basis to seek necessary hiring approvals
- Ensuring our monthly productivity is improving from the Head count and total working hours side
- Monitoring the monthly Productivity score and Head count changes needed accordingly, and cascading it to HC Managers as well as challenging business leaders on their productivity scores
Total Rewards:
- Being the point of contact with TR Corp team
- Providing the direction for any TR initiative to be implemented in Egypt
- Controlling and monitoring all Off cycle compensation changes in the country headcount
- Developing and ensuring correct implementation of the merit cycle in the country
- Providing insights to Corp TR on the situation in Egypt in order to come up with the optimum TR – Merit Cycle guidelines
Human Capital Budgeting, Projections & Indicators
- Drive staff cost optimization across the business and provide full visibility on staff cost management and staff productivity indicators
- Challenge HC Senior Managers and Business Owners (HM, SM, SUPECO VPs) on the optimization plans and ensure it is applied and align Retail Strategic Workforce Planning projects in line with the Human Capital strategy
Audit and Reporting
- Responsible for the preparation of business presentations and reports related to Retail Strategic Workforce Planning for various stakeholders, on periodic and ad hoc basis as and when required
- Contributing to the preparation of country workforce planning, staff cost, and TR initiatives
- Perform regular audit of various processes and databases for the Retail Strategic Workforce Planning function in order to identify gaps and risks, propose corrective actions, and ensure HC related data Integrity
Policies and Procedures
- Review and update the Retail Strategic Workforce Planning policies and procedures
- Being the go to person for all HC Policies, DOA, and procedures in the country
REQUIREMENTS
- Bachelor’s Degree in Business Administration with emphasis in Human Resource Management
- 8+ years in a Strategic Workforce Planning managerial role in an international environment
- 4+ years in retail business is preferred
- Strong technical thinking with Strategic Workforce Planning capabilities, supporting on vision and purpose
- Strong leadership and people management capabilities with proven ability to develop strategic relationships with senior leadership stakeholders
- Proven ability to develop new ideas, process improvement and innovative solutions
WHAT WE OFFER
- At Majid Al Futtaim, we’re on a mission to create great moments, to spread happiness, to build, experiences that stay in our memories for a lifetime. We’re proud to say that over the past 27 years, we have built a reputation as a regional market leader in what we do. Join us!
- Work in a friendly environment, where everyone shares positive vibes and excited about our future.
- Work with over 45,000 diverse and talented colleagues, all guided by our Leadership Model.
نبذة عن الشركة
تُعد شركة ماجد الفطيم القابضة رائدة في مجال تطوير وتشغيل مراكز التسوق، ومتاجر التجزئة، والمجتمعات السكنية، والترفيه في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وآسيا الوسطى. يعمل لدينا أكثر من 43,000 موظف، وتتجاوز إيراداتنا 11 مليار دولار أمريكي، مع عمليات في 18 دولة. تشمل بعض العلامات التجارية الأيقونية التي نمتلكها: مول الإمارات، وكارفور، وأول سينتس، وليغو، وسيتي سنتر، وأبركرومبي آند فيتش، وفوكس سينما. نحن نؤمن بصناعة أسعد اللحظات لكل الناس، كل يوم.
المسمى الوظيفي
مدير أول - التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وفعالية المؤسسة | ماجد الفطيم للتجزئة | المقر الرئيسي مصر
ملخص الدور
يتولى المدير الأول - التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة وفعالية المؤسسة مسؤولية الإشراف على التنفيذ الفعال للتخطيط الاستراتيجي على مستوى الدولة عبر متطلبات المواهب، وإنشاء المسميات والطلبات الوظيفية، بالإضافة إلى التوقعات ورسم خرائط الفجوات في القدرات. كما يُتوقع من شاغل الوظيفة ضمان الحوكمة في طرح نماذج العمل الجديدة وتوفير رؤية كاملة حول إدارة تكاليف الموظفين ومؤشرات إنتاجية الموظفين.
ملف الدور
إطار عمل تخطيط القوى العاملة والإنتاجية الاستراتيجي
- الإشراف على تنفيذ أجندة ومبادرات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة عبر الدولة مع مواءمة أهداف الوظيفة بفعالية مع هيكل الأعمال والشركة
- إدارة وقيادة مشروع تقييم فجوات القدرات في قطاع التجزئة داخل الدولة بالتنسيق مع فريق برامج القدرات وإدارة المواهب لتحديد فجوات المهارات والكفاءات بشكل أكثر كفاءة
- المتابعة، والتحدي، وطرح الأفكار للمقر الرئيسي للشركة بشأن تحليلات القوى العاملة على برنامج Power BI، وتقديم رؤى حول مجالات التحسين والتعمق في تقارير القوى العاملة المختلفة
- توفير الحوكمة لإطار عمل نماذج ماجد الفطيم للتجزئة، والإشراف على وتحليل الأدوار الجديدة والقائمة عبر الأعمال
- ضمان دقة وتحديث بيانات أنظمة رأس المال البشري (إضافة وحذف الصناديق والتواصل بشأن صيانة بيانات النظام مع مديري رأس المال البشري)
- مناقشة واتخاذ القرارات مع الفريق التنفيذي بشأن احتياجات التوظيف وتقديمها إلى مدير الدولة بشكل دوري للحصول على الموافقات اللازمة
- ضمان تحسين إنتاجيتنا الشهرية من جانب عدد الموظفين وإجمالي ساعات العمل
- مراقبة درجة الإنتاجية الشهرية وتغييرات عدد الموظفين المطلوبة وفقاً لذلك، وتعميمها على مديري رأس المال البشري، بالإضافة إلى تحدي قادة الأعمال بشأن درجات إنتاجيتهم
إجمالي التعويضات:
- أن يكون نقطة الاتصال مع فريق إجمالي التعويضات في الشركة
- توجيه أي مبادرة تخص إجمالي التعويضات ليتم تنفيذها في مصر
- التحكم ومراقبة جميع تغييرات التعويضات خارج الدورة في عدد موظفي الدولة
- تطوير وضمان التنفيذ الصحيح لدورة الاستحقاق في الدولة
- تقديم رؤى لفريق إجمالي التعويضات في الشركة حول الوضع في مصر من أجل التوصل إلى أفضل إرشادات لدورة استحقاق التعويضات
ميزانية رأس المال البشري والتوقعات والمؤشرات
- قيادة تحسين تكاليف الموظفين عبر الأعمال وتوفير رؤية كاملة حول إدارة تكاليف الموظفين ومؤشرات إنتاجية الموظفين
- تحدي المديرين الأولين لرأس المال البشري وأصحاب الأعمال (مديري العمليات، مديري المتاجر، نواب رؤساء سوبركو) بشأن خطط التحسين والتأكد من تطبيقها ومواءمة مشاريع التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة في التجزئة مع استراتيجية رأس المال البشري
التدقيق وإعداد التقارير
- المسؤولية عن إعداد العروض التقديمية والتقارير التجارية المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة في التجزئة لمختلف أصحاب المصلحة، بشكل دوري وحسب الحاجة
- المساهمة في إعداد خطط القوى العاملة في الدولة، وتكاليف الموظفين، ومبادرات إجمالي التعويضات
- إجراء تدقيق دوري لمختلف العمليات وقواعد البيانات لوظيفة التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة في التجزئة من أجل تحديد الفجوات والمخاطر، واقتراح الإجراءات التصحيحية، وضمان سلامة بيانات رأس المال البشري
السياسات والإجراءات
- مراجعة وتحديث سياسات وإجراءات التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة في التجزئة
- أن يكون الشخص المرجعي لجميع سياسات رأس المال البشري، وصلاحيات التفويض، والإجراءات في الدولة
المتطلبات
- درجة البكالوريوس في إدارة الأعمال مع التركيز على إدارة الموارد البشرية
- أكثر من 8 سنوات في دور إداري لتخطيط القوى العاملة الاستراتيجي في بيئة دولية
- يفضل وجود 4 سنوات أو أكثر في قطاع التجزئة
- تفكير تقني قوي مع قدرات في تخطيط القوى العاملة الاستراتيجي، ودعم الرؤية والهدف
- قدرات قيادية وإدارية قوية مع قدرة مثبتة على تطوير علاقات استراتيجية مع كبار أصحاب المصلحة في القيادة
- قدرة مثبتة على تطوير أفكار جديدة، وتحسين العمليات، وحلول مبتكرة
ما نقدمه
- في ماجد الفطيم، نحن في مهمة لصناعة أسعد اللحظات، ونشر السعادة، وبناء تجارب تبقى في ذاكرتنا مدى الحياة. نحن فخورون بالقول إننا على مدار الـ 27 عاماً الماضية، بنينا سمعة كشركة رائدة في السوق الإقليمي في ما نقوم به. انضم إلينا!
- اعمل في بيئة ودية، حيث يشارك الجميع المشاعر الإيجابية ويتحمسون لمستقبلنا.
- اعمل مع أكثر من 45,000 زميل متنوع وموهوب، جميعهم يسترشدون بنموذج القيادة الخاص بنا.