المهام والمسؤوليات
إدارة المشروع
إعداد خطة المشروع التقنية (Roadmap) وتحديد نطاق العمل (Scope).
تقسيم المشروع إلى مراحل (Milestones) وسبرنتات (إن تم استخدام Agile).
تحديد أولويات المهام بالتعاون مع فريق التطوير.
متابعة تنفيذ المهام اليومية وضمان التزام الفريق بالمواعيد.
إدارة الفريق عن بُعد
تنظيم اجتماعات دورية (Daily Standup / Weekly Review).
متابعة أداء الأفراد وتحفيزهم.
معالجة العوائق التقنية وإزالتها بسرعة.
تعزيز التواصل الفعّال بين أعضاء الفريق والمصممين والمطورين.
المتابعة التقنية
مراجعة التقدم التقني مع الفريق (Code Progress / Feature Completion).
التأكد من الالتزام بالمعايير التقنية وأفضل الممارسات.
التنسيق مع فرق QA للاختبار وضمان الجودة.
إدارة عمليات التسليم والنشر (Deployment).
التقارير والتحليل
إعداد تقارير أسبوعية عن نسبة الإنجاز والمخاطر.
تتبع مؤشرات الأداء التقنية.
رفع ملخصات تنفيذية للإدارة.
أدوات متابعة العمل عن بُعد
إدارة المهام والمشاريع
Jira
Asana
Monday.com
Trello
التواصل والاجتماعات
Slack
Microsoft Teams
Zoom
Google Meet
توثيق ومشاركة الملفات
Notion
Confluence
Google Workspace
ClickUp Docs
تتبع الأكواد والإصدارات
GitHub
GitLab
Bitbucket
متابعة الإنتاجية (عند الحاجة)
Hubstaff
Time Doctor
المؤهلات المطلوبة
بكالوريوس في علوم الحاسب / هندسة برمجيات / نظم معلومات أو ما يعادلها.
خبرة 3–7 سنوات في إدارة مشاريع تقنية.
فهم عميق لدورات حياة تطوير البرمجيات (SDLC).
خبرة في منهجيات Agile / Scrum.
قدرة على قراءة وفهم المتطلبات التقنية والتواصل مع المطورين بوضوح.
خبرة في إدارة فرق عن بُعد.
المهارات الأساسية
قيادة الفرق التقنية
إدارة المخاطر التقنية
التفكير التحليلي
مهارات تنظيم عالية
تواصل فعّال وواضح
اتخاذ قرارات سريعة مبنية على البيانات
مؤشرات الأداء (KPIs)
الالتزام بالـ Sprint Deliverables
نسبة إغلاق التذاكر في الوقت المحدد
تقليل الأخطاء بعد الإطلاق
الالتزام بموعد الإطلاق (Go-Live)
رضا أصحاب المصلحة