في المكتب دوام كامل
SSH -
مصر , القاهرة
--
SSH

تفاصيل الوظيفة

الوصف الوظيفي

ملخص الوظيفة


قيادة وتحويل وظيفة المشتريات من خلال محرك التوريد الاستراتيجي والحوكمة وأداء الموردين والتميز التجاري، مع ترسيخ أطر عمل والامتثال القوية التي تتوافق مع أهداف العمل.


يضمن هذا الدور دعم المشتريات للأداء المؤسسي من خلال اتخاذ القرارات القائمة على البيانات، والضوابط القوية، وإشراك أصحاب المصلحة، والتحسين المستمر. مما يؤدي إلى سلسلة توريد أعلى أداءً وأقل تكلفة.


المهام والمسؤوليات:


يرفع تقاريره إلى الرئيس التنفيذي للعمليات


  • القيادة الاستراتيجية والحوكمة
    • تطوير وتنفيذ استراتيجية مشتريات على مستوى المجموعة تتوافق مع الأهداف التجارية والتشغيلية.
    • إنشاء وصيانة سياسات وإجراءات المشتريات، وتدفقات موافقات العمل، وأطر الحوكمة.
    • ضمان الامتثال للضوابط الداخلية ومتطلبات التدقيق ومعايير الآيزو (ISO).
  • إدارة الموردين والبائعين
    • تصميم وإدارة أطر التأهيل المسبق للموردين، والتقييم، وأداء الموردين.
    • تنفيذ مراجعات هيكلية لأداء الموردين مع مؤشرات أداء رئيسية واضحة وإجراءات تصحيحية.
    • ضمان توافق الموردين مع المعايير المؤسسية المتعلقة بالأخلاقيات والامتثال والجودة والاستدامة.
  • التوريد الاستراتيجي والإدارة التجارية
    • العمل عن كثب مع الإدارة القانونية لتوحيد النماذج التعاقدية وآليات الاعتماد.
    • دعم عمليات التوريد والتقييم وترسية العقود بما في ذلك زيادة قاعدة الاستشاريين الفرعيين لدينا مع التركيز على المواقع منخفضة التكلفة.
  • إشراك أصحاب المصلحة
    • الشراكة مع فرق العمليات، والمالية، والقانونية، والموارد البشرية، وإدارة المشاريع لضمان توافق المشتريات مع احتياجات العمل.
    • تقديم الدعم الاستشاري للقيادة بشأن مخاطر المشتريات واستراتيجية الموردين.
  • الرقابة المالية والرقابة على الأداء
    • تحليل أنماط الإنفاق التاريخية وتطوير استراتيجيات المشتريات لتقليل تكاليف الموردين والبائعين المستقبليين
    • استخدام البيانات والتحليلات للتحسين المستمر لأداء المشتريات.
    • مراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات بما في ذلك مدة الدورة، والامتثال، وأداء الموردين، والوفورات المالية.
  • تحويل المشتريات / تطوير الوظيفة
    • قيادة التطوير والتحسين المستمر لوظيفة المشتريات، وإدخال عمليات مشتريات وهياكل حوكمة وأدوات وأطر أداء منظمة لتحسين الكفاءة والشفافية والنتائج التجارية.
  • تطوير سلسلة التوريد والتنويع الجغرافي
    • تطوير وتوسيع سلسلة التوريد الإقليمية وشبكة الاستشاريين الفرعيين، وتحديد أسواق توريد بديلة وأقل تكلفة لتحسين التنافسية والسعة والمرونة في التوريد.
  • المناقصات والتقييم التجاري والتفاوض
    • قيادة التوريد التنافسي، وطلبات عروض الأسعار/المناقصات، والتقييم التجاري، والمفاوضات مع الموردين، وتقديم التوصيات بالترسية بناءً على التكلفة والقدرة والمخاطر ومتطلبات المشروع.
  • إدارة العلاقات مع الموردين
    • تطوير علاقات استراتيجية مع كبار الموردين والاستشاريين الفرعيين من خلال مراجعات أعمال منظمة، ومناقشات الأداء، ومبادرات الشراكة لتعزيز قدرات سلسلة التوريد على المدى الطويل.
  • التميز في المشتريات والتحسين المستمر
    • تحديد وتنفيذ فرص تحسين العمليات والأتمتة عبر دورة حياة المشتريات لتقليل مدة الدورة، وتعزيز الضوابط، وتحسين تجربة أصحاب المصلحة والموردين.

النتائج المتوقعة:


  • الامتثال الكامل للحوكمة الداخلية لنظام الإدارة المتكامل (IMS) ومعايير الآيزو (ISO) الخارجية
  • برنامج كامل لإدارة الموردين والبائعين بدءاً من التأهيل المسبق وحتى التقييمات الدورية للأداء وتصنيف سلسلة التوريد
  • زيادة عدد الموردين المعتمدين، ولا سيما الاستشاريين الفرعيين من المناطق منخفضة التكلفة
  • تخفيض لا يقل عن 100 ألف دينار كويتي في الإنفاق السنوي الناتج عن المهام والمسؤوليات المذكورة أعلاه

وظائف مشابهة

حول SSH
مصر, القاهرة
محاسبه