عن هذا الدور
نحن نبحث عن قائد لتحول الأعمال وتغيير الأفراد لدفع مبادرات التحول على مستوى المؤسسة وتغيير الأفراد التي تدعم تحقيق طموحات Horizon 2 عبر VOIS. يجمع هذا الدور بين التحول الاستراتيجي، والتغيير التنظيمي، والاتصالات، وإدارة المحفظة، وحوكمة الموارد البشرية لضمان ترجمة أولويات العمل إلى تجارب هادفة للزملاء، وتغيير سلوكي مستدام، ونتائج أعمال قابلة للقياس.
بالعمل الوثيق مع مدير التحول الأول، وفرق تغيير تحول الأعمال، ورئيس الموارد البشرية GTM، وBO&T والتكنولوجيا، وشركاء أعمال الموارد البشرية، وفرق قيادة الموارد البشرية، ستلعب دوراً حاسماً في بناء مؤسسة خدمات تركز على العملاء، وتتمتع بعقلية تجارية، وعالية الأداء. ستضمن دعم مبادرات التحول من خلال روايات واضحة، وإشراك مستهدف لأصحاب المصلحة، وحوكمة فعالة، وتطوير القدرات، وانضباط قوي في التسليم.
ما ستفعله
تحول الأعمال وتغيير الأفراد
صياغة وتنسيق استراتيجيات تغيير الأفراد على مستوى المؤسسة التي تترجم أولويات التحول إلى عقليات، وسلوكيات، وقدرات، وإجراءات قيادية مطلوبة لنجاح Horizon 2.
الحفاظ على خطط التحول المتكاملة، وإدارة المعالم، والمخاطر، والاعتماديات، والقضايا، وتشبع التغيير بشكل استباقي.
تطوير والحفاظ على سردية واضحة ومقنعة لـ Horizon 2 تساعد الزملاء على فهم تغيير الأعمال، وتأثيره على أدوارهم، ومساهمته في النتائج التجارية وللعملاء.
العمل كحارس لرسائل التحول والمواءمة عبر الموارد البشرية ومؤسسة VOIS الأوسع.
تصميم رحلات تغيير قائمة على الشخصيات ومصممة للقادة، ومديري الأفراد، والفرق التي تواجه العملاء، ووظائف تقديم الخدمات، والفرق الممكنة.
قيادة حملات التحول والتنشيط، بما في ذلك مبادرات مثل "فكر كعميل. تصرف تجارياً."، لدفع الوعي، والفهم، وبناء القدرات، والتبني السلوكي.
تمكين القادة من رعاية وتعزيز والاعتراف بالسلوكيات المطلوبة بشكل مرئي من خلال منتديات القيادة الحالية وعمليات اتخاذ القرار.
إنشاء اتصالات تحول مؤثرة ومواد مشاركة، بما في ذلك عروض القيادة التقديمية، ومحتوى الاجتماعات العامة، ومواد يوم الروح (Spirit Day)، وحزم الإحاطة، وملاحظات المتحدثين، والحملات على مستوى المؤسسة.
قياس التبني وفعالية التغيير من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية، وتعليقات الزملاء، والاستطلاعات، والرؤى، ومقاييس بطاقة أداء VOIS.
الشراكة مع فرق المواهب لتضمين سلوكيات وقدرات وتوقعات قيادية جديدة في عمليات الأفراد الأساسية.
التعاون مع قادة ركائز Horizon 2 وقادة التغيير للحفاظ على خارطة طريق موحدة لتغيير الأفراد عبر مسارات عمل متعددة بما في ذلك تطوير القدرات، وفعالية الفريق، والتحول التنظيمي.
إدارة مواءمة أصحاب المصلحة، والاعتماديات، والاتصالات، والمحتوى، والضمانات لضمان الاتساق مع برنامج تحول Horizon 2 الأوسع.
قيادة محفظة الموارد البشرية
امتلاك والحفاظ على رؤية متكاملة لمحفظة الموارد البشرية عبر وظائف GTM وBO&T والتكنولوجيا.
ربط أولويات العمل، ومبادرات الأفراد، والتزامات الموارد البشرية في خطة محفظة واحدة تتطلع إلى المستقبل.
إنشاء وإدارة هياكل الحوكمة، وإيقاعات تشغيل المحفظة، وآليات إعداد تقارير القيادة.
تتبع الأولويات، والمعالم، والقرارات، والاعتماديات، والمخاطر، والنتائج، وضمان رؤية المجالات التي تتطلب تدخل القيادة.
قيادة التحضير لمنتديات فريق قيادة الموارد البشرية وشراكة الأعمال، بما في ذلك إدارة الأجندة، وأوراق القرار، وحزم الأفراد، والمواد للقراءة المسبقة، والإجراءات، وأنشطة المتابعة.
دفع الاتساق من خلال معايير الحوكمة، والقوالب، وجداول زمنية للتقديم، وضوابط الجودة.
تنسيق عمليات الأفراد السنوية ونصف السنوية الرئيسية، بما في ذلك تحديد الأهداف، وGrow My Impact، ومراجعات المواهب، وتخطيط التعاقب الوظيفي، ودورات الأداء، ومبادرات الروح، وبرامج الإنجاز.
الحفاظ على تقويم متكامل للأفراد لضمان تقديم الأنشطة بشكل متسق وفعال.
تنسيق المساهمات عبر شركاء أعمال الموارد البشرية، ومراكز الخبرة، وفرق خدمات الموارد البشرية.
توضيح الأدوار، والمسؤوليات، والملكية مع ضمان حل المشكلات في الوقت المناسب.
إنشاء أطر حوكمة قابلة للتطوير، وقوالب، وطرق عمل تحسن الكفاءة والجودة والاتساق عبر وظيفة الموارد البشرية.
من أنت
أكثر من 5 سنوات من الخبرة في تحول الأعمال، والتغيير التنظيمي، وإدارة المحفظة، وإدارة البرامج، أو تنفيذ الاستراتيجية داخل بيئة عالمية ومصفوفية.
نجاح مثبت في تصميم وتقديم برامج تغيير الأفراد التي تدعم تحول الأعمال واسع النطاق.
خبرة قوية في إدارة البرامج والمحافظ، بما في ذلك الحوكمة، والتخطيط، وإعداد التقارير، وإدارة المخاطر، وإدارة الاعتماديات، وتتبع التسليم.
خبرة في تنسيق برامج متعددة، وأصحاب مصلحة، ومسارات عمل لتقديم نتائج أعمال قابلة للقياس.
مهارات تواصل وسرد قصص وعرض ممتازة مع القدرة على تبسيط استراتيجيات التحول المعقدة للجماهير المتنوعة.
مهارات قوية في إدارة أصحاب المصلحة والتأثير، مع خبرة في بناء شراكات موثوقة مع كبار القادة عبر وظائف الموارد البشرية والأعمال والوظائف التشغيلية.
خبرة في استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية، ومقاييس مشاركة الزملاء، والاستطلاعات، وبيانات أداء الأعمال لتقييم تبني التغيير وتأثيره.
وعي تجاري قوي وفهم لكيفية دعم التحول لنتائج العملاء، ونمو الأعمال، وخلق القيمة.
ماهر في إنشاء نماذج تشغيل وعمليات حوكمة بسيطة وقابلة للتطوير وقابلة للتكرار.
مستويات عالية من التعاون، والقدرة على التكيف، والمرونة أثناء العمل في بيئات معقدة وسريعة الخطى.
واثق في استخدام الحلول الرقمية، والأدوات التي تدعمها الذكاء الاصطناعي، والأتمتة لتعزيز الإنتاجية وتسليم التحول.
درجة علمية ذات صلة أو خبرة مهنية معادلة.
تعتبر شهادات إدارة التغيير، أو إدارة البرامج، أو إدارة المشاريع ميزة إضافية.
ما الذي ستحصل عليه فرصة للعب دور رئيسي في تشكيل وتقديم أجندة تحول Horizon 2 عبر VOIS.
التعرض للمبادرات الاستراتيجية على مستوى المؤسسة وأصحاب المصلحة من القيادة العليا.
فرصة للتأثير على الثقافة التنظيمية، والتركيز على العملاء، وتطوير العقلية التجارية.
تجربة العمل عبر الأسواق الدولية، والوظائف المتنوعة، وبرامج التحول العالمية.
القدرة على دفع نتائج أعمال ذات مغزى من خلال الأفراد، والقيادة، والتغيير التنظيمي.
المشاركة في دور مرئي للغاية مع تأثير كبير على أداء الأعمال، وتجربة الموظفين، ونجاح التحول.
ملف المرشح المطلوب
أكثر من 5 سنوات من الخبرة في تحول الأعمال، والتغيير التنظيمي، وإدارة المحفظة، وإدارة البرامج، أو تنفيذ الاستراتيجية داخل بيئة عالمية ومصفوفية.
نجاح مثبت في تصميم وتقديم برامج تغيير الأفراد التي تدعم تحول الأعمال واسع النطاق.
خبرة قوية في إدارة البرامج والمحافظ، بما في ذلك الحوكمة، والتخطيط، وإعداد التقارير، وإدارة المخاطر، وإدارة الاعتماديات، وتتبع التسليم.
خبرة في تنسيق برامج متعددة، وأصحاب مصلحة، ومسارات عمل لتقديم نتائج أعمال قابلة للقياس.
مهارات تواصل وسرد قصص وعرض ممتازة مع القدرة على تبسيط استراتيجيات التحول المعقدة للجماهير المتنوعة.
مهارات قوية في إدارة أصحاب المصلحة والتأثير، مع خبرة في بناء شراكات موثوقة مع كبار القادة عبر وظائف الموارد البشرية والأعمال والوظائف التشغيلية.
خبرة في استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية، ومقاييس مشاركة الزملاء، والاستطلاعات، وبيانات أداء الأعمال لتقييم تبني التغيير وتأثيره.
وعي تجاري قوي وفهم لكيفية دعم التحول لنتائج العملاء، ونمو الأعمال، وخلق القيمة.
ماهر في إنشاء نماذج تشغيل وعمليات حوكمة بسيطة وقابلة للتطوير وقابلة للتكرار.
مستويات عالية من التعاون، والقدرة على التكيف، والمرونة أثناء العمل في بيئات معقدة وسريعة الخطى.
واثق في استخدام الحلول الرقمية، والأدوات التي تدعمها الذكاء الاصطناعي، والأتمتة لتعزيز الإنتاجية وتسليم التحول.
درجة علمية ذات صلة أو خبرة مهنية معادلة.
تعتبر شهادات إدارة التغيير، أو إدارة البرامج، أو إدارة المشاريع ميزة إضافية.
About this Role
We are seeking a Business Transformation & People Change Lead to drive enterprise-wide transformation and people change initiatives that support the delivery of Horizon 2 ambitions across VOIS. This role combines strategic transformation, organisational change, communications, portfolio management and HR governance to ensure that business priorities are translated into meaningful colleague experiences, sustainable behavioural change and measurable business outcomes.
Working closely with the Senior Transformation Manager, Business Transformation change teams, the Head of HR GTM, BO&T & Tech, HR Business Partners and HR Leadership Teams, you will play a critical role in building a customer-focused, commercially minded and high-performing services organisation. You will ensure that transformation initiatives are supported through clear narratives, targeted stakeholder engagement, effective governance, capability development and strong delivery discipline.
What you ll do
Business Transformation & People Change
Shape and coordinate enterprise-wide people change strategies that translate transformation priorities into the mindsets, behaviours, capabilities and leadership actions required for Horizon 2 success.
Maintain integrated transformation plans, proactively managing milestones, risks, dependencies, issues and change saturation.
Develop and sustain a clear and compelling Horizon 2 narrative that helps colleagues understand business change, its impact on their roles and its contribution to customer and commercial outcomes.
Act as the custodian of transformation messaging and alignment across HR and the wider VOIS organisation.
Design persona-led change journeys tailored to leaders, people managers, customer-facing teams, service delivery functions and enabling teams.
Lead transformation campaigns and activations, including initiatives such as Think Customer. Act Commercial., driving awareness, understanding, capability building and behavioural adoption.
Enable leaders to visibly sponsor, reinforce and recognise desired behaviours through existing leadership forums and decision-making processes.
Create impactful transformation communications and engagement materials, including leadership presentations, all-hands content, Spirit Day materials, briefing packs, speaker notes and enterprise-wide campaigns.
Measure adoption and change effectiveness through KPIs, colleague feedback, surveys, insights and VOIS Scorecard metrics.
Partner with Talent teams to embed new behaviours, capabilities and leadership expectations into core people processes.
Collaborate with Horizon 2 pillar leaders and change leads to maintain a consolidated people change roadmap across multiple workstreams including capability development, team effectiveness and organisational transformation.
Manage stakeholder alignment, dependencies, communications, content and collateral to ensure consistency with the broader Horizon 2 transformation programme.
HR Portfolio Leadership
Own and maintain an integrated HR portfolio view across GTM, BO&T and Technology functions.
Connect business priorities, people initiatives and HR commitments into a single, forward-looking portfolio plan.
Establish and manage governance structures, portfolio operating rhythms and leadership reporting mechanisms.
Track priorities, milestones, decisions, dependencies, risks and outcomes, ensuring visibility of areas requiring leadership intervention.
Lead preparation for HR Leadership Team and Business Partnering forums, including agenda management, decision papers, people packs, pre-read materials, actions and follow-up activities.
Drive consistency through governance standards, templates, submission timelines and quality controls.
Coordinate key annual and semi-annual people processes, including goal setting, Grow My Impact, talent reviews, succession planning, performance cycles, Spirit initiatives and achievement programmes.
Maintain an integrated people calendar to ensure activities are delivered consistently and efficiently.
Coordinate contributions across HR Business Partners, Centres of Expertise and HR Services teams.
Clarify roles, accountabilities and ownership while ensuring timely issue resolution.
Create scalable governance frameworks, templates and ways of working that improve efficiency, quality and consistency across the HR function.
Who you are
5+ years of experience in business transformation, organisational change, portfolio management, programme management or strategy execution within a global and matrixed environment.
Demonstrated success in designing and delivering people change programmes supporting large-scale business transformation.
Strong programme and portfolio management expertise, including governance, planning, reporting, risk management, dependency management and delivery tracking.
Experience coordinating multiple programmes, stakeholders and workstreams to deliver measurable business outcomes.
Excellent communication, storytelling and presentation skills with the ability to simplify complex transformation strategies for diverse audiences.
Strong stakeholder management and influencing skills, with experience building trusted partnerships with senior leaders across HR, business and operational functions.
Experience using KPIs, colleague engagement measures, surveys and business performance data to assess change adoption and impact.
Strong commercial awareness and understanding of how transformation supports customer outcomes, business growth and value creation.
Skilled in creating simple, scalable and repeatable operating models and governance processes.
High levels of collaboration, adaptability and resilience while operating in complex and fast-paced environments.
Confident in using digital solutions, AI-enabled tools and automation to enhance productivity and transformation delivery.
Relevant degree or equivalent professional experience.
Change management, programme management or project management certifications would be advantageous.
What's in it for you Opportunity to play a key role in shaping and delivering the Horizon 2 transformation agenda across VOIS.
Exposure to enterprise-wide strategic initiatives and senior leadership stakeholders.
Opportunity to influence organisational culture, customer-centricity and commercial mindset development.
Experience working across international markets, diverse functions and global transformation programmes.
Ability to drive meaningful business outcomes through people, leadership and organisational change.
Participation in a highly visible role with significant impact on business performance, employee experience and
transformation success.
Desired Candidate Profile
5+ years of experience in business transformation, organisational change, portfolio management, programme management or strategy execution within a global and matrixed environment.
Demonstrated success in designing and delivering people change programmes supporting large-scale business transformation.
Strong programme and portfolio management expertise, including governance, planning, reporting, risk management, dependency management and delivery tracking.
Experience coordinating multiple programmes, stakeholders and workstreams to deliver measurable business outcomes.
Excellent communication, storytelling and presentation skills with the ability to simplify complex transformation strategies for diverse audiences.
Strong stakeholder management and influencing skills, with experience building trusted partnerships with senior leaders across HR, business and operational functions.
Experience using KPIs, colleague engagement measures, surveys and business performance data to assess change adoption and impact.
Strong commercial awareness and understanding of how transformation supports customer outcomes, business growth and value creation.
Skilled in creating simple, scalable and repeatable operating models and governance processes.
High levels of collaboration, adaptability and resilience while operating in complex and fast-paced environments.
Confident in using digital solutions, AI-enabled tools and automation to enhance productivity and transformation delivery.
Relevant degree or equivalent professional experience.
Change management, programme management or project management certifications would be advantageous.