نحن نسعى للحصول على مستشار ERP ذو خبرة عالية لقيادة تقييم واختيار وتنفيذ شامل لنظام ERP جديد لمنظمتنا التصنيعية. سيكون المرشح الناجح دليلنا من خلال عملية اختيار منظمة بين Microsoft Dynamics 365 F&O و SAP S/4HANA أو ما يماثله في السوق المصري. ثم قيادة التنفيذ الكامل — من الاكتشاف والتصميم حتى الإنتاج الفعلي والدعم بعد الإطلاق.
هذه وظيفة عالية التأثير ومركزية. ستعمل مباشرة مع القيادة التنفيذية ورؤساء الأقسام لضمان توافق المنصة المختارة مع عملياتنا التجارية والميزانية واستراتيجية النمو طويلة الأجل.
المرحلة 1 — تقييم ERP واختياره
- إجراء تقييم دقيق لعمليات الأعمال الحالية ونقاط الألم ومنظومة التكنولوجيا
- تحديد المتطلبات الوظيفية والتقنية عبر المالية والموارد البشرية وسلسلة الإمداد والعمليات والمبيعات
- تقييم Microsoft Dynamics 365 و SAP S/4HANA أو غيرها مقابل متطلبات العمل
- إعداد تقرير مقارنة تفصيلي يشمل إجمالي تكلفة الملكية ونماذج الترخيص والقابلية للتوسع والتوافق
- تسهيل ورش العمل والعروض مع فرق البائعين
- تقديم توصية واضحة قائمة على الأدلة مع مبررات لاتخاذ القرار التنفيذي
المرحلة 2 — التطبيق ونشر النظام
- تطوير خطة مشروع شاملة وجداول زمنية واستراتيجية تخصيص الموارد
- قيادة تكوين النظام، تخطيط ترحيل البيانات، وهندسة التكامل
- التنسيق مع فرق تكنولوجيا المعلومات الداخلية والبائعين الخارجيين ومزود ERP
- إدارة التغيير واستراتيجية اعتماد المستخدم عبر جميع الأقسام
- الإشراف على دورات الاختبار (UAT، SIT) وحل المشكلات قبل الإطلاق
- ضمان جاهزية الإطلاق وإدارة أنشطة القطع والتحويل
المرحلة 3 — الدعم بعد التنفيذ
- توفير دعم فائق الرعاية في الأسابيع التي تلي الإطلاق
- توثيق التكوينات والعمليات ومواد التدريب
- تحديد ومعالجة الفجوات والفرص للتحسين بعد الإطلاق
- تدريب المستخدمين الرئيسيين والمسؤولين الداخليين
We are seeking a highly experienced ERP Consultant to lead the evaluation, selection, and end-to-end implementation of a new ERP solution for our manufacturing organization. The successful candidate will guide us through a structured selection process between Microsoft Dynamics 365 F&O , SAP S/4HANA, or similar in the Egyptian market. Then drive a full implementation — from discovery and design through go-live and post-launch support.
This is a senior, high-impact engagement. You will work directly with executive leadership and department heads to ensure the chosen platform aligns with our business processes, budget, and long-term growth strategy.
Phase 1 — ERP Evaluation & Selection
- Conduct a thorough assessment of current business processes, pain points, and technology landscape
- Define functional and technical requirements across Finance, HR, Supply Chain, Operations, and Sales
- Evaluate Microsoft Dynamics 365 and SAP S/4HANA or others against business requirements
- Prepare a detailed comparison report including TCO, licensing models, scalability, and fit analysis
- Facilitate workshops and demonstrations with vendor teams
- Deliver a clear, evidence-based recommendation with rationale for executive decision-making
Phase 2 — Implementation & Deployment
- Develop a comprehensive project plan, timeline, and resource allocation strategy
- Lead system configuration, data migration planning, and integration architecture
- Coordinate with internal IT teams, third-party vendors, and the ERP provider
- Manage change management and user adoption strategy across all departments
- Oversee testing cycles (UAT, SIT) and resolve issues prior to go-live
- Ensure go-live readiness and manage cutover activities
Phase 3 — Post-Implementation Support
- Provide hypercare support in the weeks following go-live
- Document configurations, processes, and training materials
- Identify and address post-launch gaps and optimization opportunities
- Train key users and internal administrators