المـهـام
1.      .التأكد من أن مديرى الفروع بمنطقته يحققون الأهداف البيعية بشكل يومى و إتخاذ الإجراءات التصحيحية إن لم يتم ذلك.
2.      متابعة أن التعليمات و إجراءات التشغيل تتبع داخل جميع الفروع.
3.      الـتأكد من أن الخدمة داخل جميع الفروع تتم طبقا لمعايير موحدة.
4.      التأكد من تنفيذ البرامج التدريبية لفريق التشغيل و تقييمها و إبلاغ مديرى الفروع عن الخطة التدريبية والإجراءات المستقبلية اللازمة.
5.      إبلاغ مديرى الفروع عن مستجدات المنافسين و تغييرات و إتجاهات السوق.
6.      القيام بزيارات يومية للفروع لحل المشاكل و تقييم الفروع بشكل مستمر من حيث (البيع – إتباع التعليمات – الإلتزام)
7.      التأكد من أن طلبات الإنتاج معقولة و متماشية مع لائحة البيع
8.      متابعة جودة خدمة توصيل الطلبات و التأكد من تحقيقها الأهداف البيعية
9.      عمل تقارير بيع تحليلية عن المنتجات الجديدة و تقديمها للإدارة
10.    عقد إجتماعات إسبوعية لمشاركة مديرى الفروع بالنتائج و إطلاعهم على اى مستجدات.
11.    المتابعة الدائمة مع قسم الصيانة لضمان خدمة سريعة و تغطية لجميع الفروع
12.    تقديم خطة عمل شهرية للإدارة و استعراض نتائج بيع كل شهر و مقارنتها بالأهداف
13.    متابعة الجرد اليومى للفروع عند الزيارات والتاكد من تطابق الجرد لما هو فعلى
14.    تحديد خطة تنمية مبيعات لكل فرع ومتابعة التنفيذ مع مدير الفرع.
15.    التدخل لحل مشاكل العملاء فى حالة فشل مدير المعرض فى الحل.
16.    المحافظة على توافر المنتجات بفروع المنطقة وعمل التنقلات اللازمة بين الفروع وعمل طلبية اضافية فى حالة الاحتياج لذلك
17.    الاشتراك فى وضع الميزانية الخاصة بالشركة والتى تخص الفروع المسئول عنها