عن بُعد دوام كامل
--
Abdul Latif Jameel

تفاصيل الوظيفة

عن عبد اللطيف جميل
عبد اللطيف جميل... مكان لتحقيق إمكاناتك. من خلال الاحترام، والتحسين المستمر، وروح الريادة، والتمكين، نحن فخورون بثقافتنا التي تشهد ازدهار الأفكار وتطور الأشخاص ونجاح الأعمال. عبد اللطيف جميل هي مستثمر عالمي وشبكة تضم شركات متنوعة دوليًا منذ 80 عامًا تشكل مستقبل القطاعات الأساسية التي تقود الاقتصاد العالمي، بما في ذلك التنقل، والطاقة، والخدمات البيئية، والخدمات المالية، والصحة؛ بالإضافة إلى تطوير الأراضي والعقارات، والخدمات اللوجستية، وتجارة التجزئة للإلكترونيات، وخدمات الإعلام. تأسست شركة عبد اللطيف جميل في عام 1945، ولديها حضور في أكثر من 35 دولة ويعمل بها أكثر من 11,000 موظف من أكثر من 85 جنسية.
عن الدور
قيادة التصميم الشامل، والتهيئة، والنشر، والاستقرار لبرنامج SAP SuccessFactors للأداء والأهداف عبر طرح متعدد الدول. سيكون الاستشاري مسؤولاً عن جودة الحل بدءًا من قرارات النموذج العالمي وصولاً إلى دورات الأداء المحلية، والاختبار، والإطلاق، وفترة الدعم المكثف، والانتقال إلى مرحلة الدعم المستمر، مع البقاء مشاركًا بشكل مباشر وعملي في النظام. الأولوية الأولية هي إيطاليا وبولندا والمملكة المتحدة، تليها الجزائر وإسبانيا والصين واليابان. سيعمل هذا الدور على إنشاء إطار عمل أداء عالمي متسق مع مراعاة اللغة المحلية المعتمدة، والتقويم، وعلاقات الموظفين، والخصوصية، والمتطلبات التنظيمية، ومتطلبات نموذج التشغيل.
المسؤوليات الرئيسية: امتلاك مسار عمل الأداء والأهداف عبر ورش عمل الاستكشاف، ومطابقة المعايير والتهيئة المحلية، وتصميم الحلول، والتهيئة، والتكامل، والاختبار، وإطلاق الإنتاج، والانتقال، والدعم المكثف، والانتقال إلى مرحلة الدعم. ترجمة فلسفة المواهب والأداء العالمية إلى قالب نظام قابل للتوسع، مع الفصل بوضوح بين المعايير المدارة عالميًا والاختلافات المبررة على مستوى الدولة أو وحدة الأعمال. تيسير ورش العمل مع الموارد البشرية، وقادة المواهب، وقادة الأعمال، وتكنولوجيا المعلومات، وعمليات الموارد البشرية، والشؤون القانونية، والخصوصية، والأمن، وممثلي علاقات الموظفين/مجلس العمل، وفرق الدول المحلية. توفير سلطة التصميم لدورات الأداء، وعمليات تحديد الأهداف، ومجموعات المراجعة، وحوكمة التصنيف، والجداول الزمنية، وتوجيه النماذج، وضوابط الإكمال، وتجربة المستخدم. القيام بتهيئة الوحدة واستكشاف أخطائها وإصلاحها شخصيًا بدلاً من تفويض جميع أعمال النظام للموارد المبتدئة أو المسؤولين التقنيين. إدارة النطاق، وقرارات التصميم، والتبعيات، والمخاطر، والعيوب، ومعايير الجاهزية، وموافقات أصحاب المصلحة لكل موجة طرح. التخطيط والتحكم في ترويج التهيئة وإدارة الإصدار عبر البيئات، بما في ذلك مزامنة النسخ/مركز التهيئة حيثما ينطبق، والتبعيات، وتأثير التراجع، وملاحظات الإصدار، واعتبارات الاسترجاع. إنتاج وثائق وظيفية وتقنية عالية الجودة، وكتب عمل التهيئة، وأدلة الاختبار، وإجراءات التشغيل، وأدلة الدعم، ومواد نقل المعرفة.
النطاق الجغرافي
المرحلة الأولى - الأولوية: إيطاليا، بولندا، المملكة المتحدة. سلطة تصميم فورية وتهيئة عملية لإطار العمل العالمي ودورات أداء الدول ذات الأولوية. يفضل بشدة وجود أدلة حديثة على التسليم في هذه الدول. المرحلة الثانية - التوسع: الجزائر، إسبانيا، الصين، اليابان. توسيع القالب المعتمد ليشمل اللغة المحلية المعتمدة، والتقويم، والخصوصية، ومجلس العمل/علاقات الموظفين، والمتطلبات التنظيمية، والعمليات، ومتطلبات إعداد التقارير.
المؤهلات والخبرة
درجة البكالوريوس (أو ما يعادلها المعترف به) في تكنولوجيا المعلومات، أو علوم الحاسوب، أو الهندسة، أو تخصص ذي صلة وثيقة إلزامي. شهادة SAP SuccessFactors للأداء والأهداف الحالية إلزامية ويجب أن تكون سارية/قابلة للتحقق في وقت التقديم وطوال فترة الارتباط، مع مراعاة متطلبات صيانة شهادة SAP. خبرة 8-12+ عامًا في SAP HCM و/أو SAP SuccessFactors، بما في ذلك 5 سنوات على الأقل من الخبرة العميقة والحديثة في تنفيذ الأداء والأهداف. ما لا يقل عن أربع عمليات تنفيذ كاملة لدورة الأداء والأهداف، بما في ذلك اثنتان على الأقل تم تسليمهما كقائد وحدة عملي أو قائد حلول/تهيئة أول. عمليات نشر إنتاجية متعددة الدول يمكن إثباتها؛ يفضل بشدة الخبرة في إيطاليا وبولندا والمملكة المتحدة، مع ميزة إضافية للخبرة في الجزائر وإسبانيا والصين و/أو اليابان. فهم قوي لنماذج تشغيل إدارة الأداء، وحوكمة الأهداف، وأطر الكفاءات، ومنهجية التصنيف، ومجموعات الموظفين ذات التواريخ الفعالة، والأمن، والخصوصية، وإعداد التقارير، وقابلية التدقيق. قدرة مثبتة على العمل مباشرة مع قادة الموارد البشرية/المواهب، وتكنولوجيا المعلومات، وعمليات الموارد البشرية، والشؤون القانونية، والخصوصية، والأمن، وممثلي الموظفين، والمديرين التنفيذيين، وفرق الدول المحلية، وموردي الطرف الثالث. مهارات التواصل والتوثيق باللغة الإنجليزية الاحترافية؛ وتعد القدرة اللغوية ذات الصلة باللغة الإيطالية أو البولندية أو الإسبانية أو العربية أو الصينية أو اليابانية ميزة. القدرة على السفر إلى مواقع الطرح والعمل عبر المناطق الزمنية الأوروبية والآسيوية كما هو متفق عليه للارتباط.
مهارات التسليم الإلزامية: إدارة الأهداف (قوالب خطط الأهداف؛ الحقول؛ الحالات؛ الفئات؛ الأوزان؛ الأذونات؛ مكتبات الأهداف؛ المحاذاة/التسلسل؛ أهداف الفريق/المشتركة؛ الاستيراد والتحقق). نماذج الأداء (قوالب النماذج؛ الأقسام؛ مقاييس التصنيف؛ الحسابات؛ خرائط المسار؛ الأذونات؛ التوقيعات؛ تواريخ الاستحقاق؛ الإطلاق، التوجيه، الإكمال، وتصحيحات المسؤول). الكفاءات والمحتوى (الكفاءات، السلوكيات، محتوى الدور الوظيفي/الملف الشخصي، التعيين على النماذج، التعليمات المحلية، التسميات، الإخطارات، واستبدال النص). الأداء المستمر (الأنشطة، الإنجازات، التغذية الراجعة، التدريب/المتابعة، ميزات الفرد إلى فرد، والتكامل مع مراجعات الأداء الرسمية حيثما كان ذلك في النطاق). الأمن وإعداد التقارير (RBP؛ المجموعات المستهدفة؛ ضوابط البيانات السرية؛ التقارير المتعلقة بالإكمال، التصنيفات، التدقيق، التسوية، وتقارير Story حيثما تم تفعيلها). التكامل والبيانات (بيانات EC/HR الرئيسية؛ OData/APIs؛ مركز التكامل؛ CSV/SFTP؛ الاستيراد/التصدير؛ التعيينات؛ الاختبار؛ معالجة الأخطاء؛ المراقبة والتسوية). تنفيذ التسليم (ورش العمل؛ التصميم العالمي/المحلي؛ SIT/UAT؛ إدارة الإصدار؛ إطلاق الإنتاج؛ النقل؛ الدعم المكثف؛ التوثيق ونقل المعرفة).
المهارات والشهادات المفضلة
شهادة SAP SuccessFactors الحالية للمعايرة وخبرة تنفيذ عملية في المعايرة. الشهادة وخبرة التنفيذ في الوحدات ذات الصلة مثل Employee Central، أو التعويضات، أو التعاقب والتطوير، أو People Analytics. خبرة في تصميم أطر عمل الأداء على مستوى المؤسسة، ونماذج الكفاءات، وعمليات المواهب، وحوكمة التصنيف، وتمكين المديرين لمجموعات متنوعة من الموظفين. خبرة في دمج نتائج الأداء والأهداف مع التعويضات، والمعايرة، والتعاقب، والتعلم، والتحليلات، ومنصات إعداد التقارير الخارجية. خبرة في عمليات النشر متعددة اللغات/العالمية، ومجالس العمل، وإمكانية الوصول، وإدارة التغيير، والتدريب، والانتقال إلى الخدمات المدارة أو فرق الدعم الداخلية. يقود ورش عمل التصميم بحزم، ويتحدى المتطلبات الغامضة أو المتضاربة، ويترجم سياسة المواهب إلى تهيئة مستدامة وقابلة للاختبار. يوازن بين الحوكمة العالمية واحتياجات الدول المشروعة ويقاوم التوسع غير الضروري في القوالب أو التخصيص غير المدعوم. يتواصل بوضوح من متخصصي التهيئة إلى المديرين التنفيذيين، مما يجعل القرارات والتبعيات والمخاطر وتأثيرات الخصوصية والمقايضات مرئية في وقت مبكر. يمتلك جودة الوحدة، والتزامات التسليم، والوثائق، وحل المشكلات مع التعاون البناء عبر الفرق الموزعة. يدرب المسؤولين والاستشاريين الداخليين، ويجري مراجعات التصميم/التهيئة، وينقل المعرفة لدعم مستدام. يظهر التقدير، والوعي الثقافي، والحكم السليم، والاهتمام بالتفاصيل عند التعامل مع بيانات الأداء والتصنيف الحساسة.
لماذا تنضم إلى عبد اللطيف جميل
تأسيس الأعمال من الصفر. كن جزءًا من منظمة محترمة عالميًا ومملوكة للعائلة ذات تاريخ رائد يمتد لـ 80 عامًا. العمل عبر ثقافات ومناطق جغرافية متنوعة مع تعرض دولي حقيقي. انضم إلى ثقافة تركز على الناس مبنية على الاحترام، والتحسين المستمر، وروح الريادة، والتمكين.
هل أنت مستعد لترك بصمتك؟
إذا كنت مستعدًا للنمو والمساهمة وتحقيق إمكاناتك داخل واحدة من أكثر المنظمات احترامًا في المنطقة - فنحن نود أن نسمع منك. قدم طلبك الآن!
انضم لقناتنا على تيليجرام تابع أحدث الوظائف فور نشرها انضم

وظائف مشابهة

Abdul Latif Jameel
استشاري أول لبرنامج SAP SuccessFactors للأداء والأهداف
حول Abdul Latif Jameel
مصر, القاهرة
التجارة الدولية والتنمية