1. إدارة المشروع من البداية للنهاية:

• قيادة وتنظيم جميع مراحل المشروع الإنشائي من التخطيط إلى التسليم.
• ضمان تنفيذ جميع الأعمال وفقًا للمواصفات الفنية والمعايير الهندسية.
• تحديد الأهداف العامة للمشروع وضمان تحقيقها في الوقت المحدد وبالجودة المطلوبة.

1. إعداد الجدول الزمني والتنسيق بين الفرق:

• إعداد الجدول الزمني للمشروع وتحديد المهام الأساسية والفرعية.
• التنسيق مع مختلف الفرق (الهندسية، التشغيلية، والمقاولين) لضمان تنفيذ المهام في الوقت المحدد.
• مراقبة تقدم الأعمال بشكل مستمر وإجراء التعديلات اللازمة.

1. إدارة الميزانية والتكاليف:

• إعداد ميزانية المشروع بالتعاون مع الفرق المعنية.
• مراقبة التكاليف وإدارة الإنفاق للتأكد من أن المشروع يتم في حدود الميزانية المحددة.
• التعامل مع الانحرافات المالية واتخاذ الإجراءات اللازمة لتقليل الفجوات المالية.

1. مراقبة الجودة:

• التأكد من أن جميع الأعمال تتم وفقًا لمعايير الجودة المطلوبة.
• إجراء الفحوصات والاختبارات اللازمة للتحقق من أن المواد والأعمال تتوافق مع المواصفات.
• التنسيق مع فرق التفتيش لضمان عدم وجود أي عيوب في الأعمال المنفذة.

1. إدارة فرق العمل:

• توجيه وإدارة فرق المشروع المختلفة، مثل المهندسين والفنيين والمقاولين.
• تقديم التدريب والإشراف المستمر لضمان أداء الفريق بشكل فعال.
• التواصل المستمر مع الفرق المعنية لضمان التنسيق السليم وتنفيذ الأعمال بأعلى كفاءة.

1. إدارة المخاطر:

• تقييم المخاطر المحتملة للمشروع ووضع خطط للتقليل من تأثيرها.
• التعامل مع المشكلات الطارئة وإيجاد حلول فورية لضمان استمرار العمل دون تعطيل.
• متابعة السلامة في الموقع وضمان تطبيق المعايير الصحية والبيئية.

1. التواصل مع أصحاب المصلحة:

• الحفاظ على علاقات جيدة مع العملاء والموردين والمقاولين.
• تقديم تقارير دورية للإدارة العليا عن تقدم المشروع.
• عقد اجتماعات مع جميع الأطراف المعنية لتوضيح التحديثات والمستجدات في المشروع.

1. إدارة العقود:

• التفاوض مع المقاولين والموردين لضمان الحصول على أفضل العروض والأسعار.
• متابعة تنفيذ العقود وضمان الالتزام ببنودها.
• معالجة أي تعديلات على العقود أو المطالبات المتعلقة بالمشروع.

1. التعامل مع التحديات اللوجستية:

• تأمين الموارد اللازمة للمشروع مثل المواد، المعدات، والأيدي العاملة.
• تنسيق نقل وتخزين المواد في الموقع بما يضمن سير العمل بدون تعطيل.
• تأكيد توفير جميع التراخيص اللازمة في الوقت المحدد.

1. إغلاق المشروع:

• متابعة كافة الأعمال حتى اكتمال المشروع والتأكد من تسليمه في الوقت المحدد.
• إجراء المراجعة النهائية للتأكد من أن كل شيء تم تنفيذه حسب المواصفات.
• تقديم تقارير نهائية حول المشروع ونتائج الأداء.

 درجة بكالوريوس في الهندسة المدنية

• خبرة في إدارة المشاريع الكبيرة والمعقدة.
• إلمام باستخدام برامج إدارة المشاريع مثل MS Project، Primavera، أو أي أنظمة إدارة مشاريع أخرى.
• معرفة شاملة في الجوانب الهندسية، التخطيطية، والمالية للمشروعات الإنشائية.
• مهارات قيادية قوية وقدرة على إدارة الفرق الكبيرة.
• مهارات تواصل ممتازة مع الفرق الداخلية، العملاء، والمقاولين.
• القدرة على التعامل مع ضغوط العمل وإدارة الأولويات.
• مهارات تنظيمية وتخطيطية عالية.