مدير مصنع أبواب PVC مسؤول عن إدارة جميع جوانب تشغيل المصنع، بدءًا من الإنتاج والتخطيط إلى الجودة والتوزيع. يهدف هذا الدور إلى تحقيق كفاءة العمليات وضمان جودة المنتجات، بالإضافة إلى تحقيق الأهداف المالية والتجارية للمصنع.

1. إدارة العمليات اليومية:

• تنظيم وتنسيق جميع أنشطة الإنتاج لضمان تحقيق الأهداف المحددة.
• مراقبة سير العمل والتأكد من توافر المواد والمعدات اللازمة.

1. تحسين الإنتاجية:

• تطوير استراتيجيات لتحسين كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف.
• تحليل الأداء وإجراء التعديلات اللازمة لتحسين العمليات.

1. ضمان الجودة:

• وضع وتنفيذ معايير الجودة للمنتجات، وضمان الامتثال لها في جميع مراحل الإنتاج.
• إجراء فحوصات دورية وتحليل النتائج لاتخاذ القرارات المناسبة.

1. إدارة الفريق:

• قيادة وتوجيه فريق العمل، وتوفير التدريب والتطوير المهني لتعزيز كفاءاتهم.
• تقييم أداء الموظفين وتقديم الملاحظات والتوجيهات لتحسين الأداء.

1. التخطيط المالي:

• إعداد الميزانيات والتقارير المالية وتحليل الفروق بين الميزانيات الفعلية والمخطط لها.
• البحث عن فرص لزيادة الإيرادات وتقليل التكاليف.

1. التواصل مع العملاء والموردين:

• بناء علاقات قوية مع العملاء والموردين لضمان تلبية احتياجات السوق.
• التعامل مع الشكاوى والملاحظات لتحسين جودة الخدمة.

1. السلامة والصحة المهنية:

• التأكد من الامتثال للمعايير الصحية والسلامة في المصنع.
• تطوير برامج تدريبية لزيادة الوعي بالسلامة بين الموظفين

• هارات قيادية قوية وقدرة على إدارة فرق متعددة.
• معرفة عميقة بعمليات الإنتاج ومعايير الجودة.
• مهارات تحليلية وقدرة على اتخاذ قرارات استراتيجية.
• شخصية ديناميكية ومرنة مع قدرة على التعامل مع التحديات.
• مهارات تنظيم وإدارة الوقت بشكل فعال.
• قدرة على التواصل بوضوح وبناء علاقات عمل إيجابية.