في المكتب دوام كامل
--
Canadian Education Council

تفاصيل الوظيفة

الدور الوظيفي

يتولى مدير التسويق مسؤولية تطوير وتنفيذ وتحسين الاستراتيجيات التسويقية لجميع البرامج التعليمية التابعة للمجلس التعليمي الكندي في مصر والسعودية والأسواق الدولية.

هذا المنصب مسؤول عن نمو العلامة التجارية، والحضور في السوق، وجلب العملاء المحتملين المؤهلين، وتحسين معدلات التحويل، وأداء استقطاب العملاء.

نبحث عن قائد تسويقي عملي يجمع بين التفكير الاستراتيجي، والتوجيه الإبداعي، وقيادة الفريق، والتنفيذ القائم على البيانات.

يفهم المرشح المثالي كيفية تحويل الحملات التسويقية والمحتوى والحركة الرقمية إلى عملاء محتملين مؤهلين وعملاء دافعين. يغطي الدور مجالات الدراسة في الخارج والقبولات الجامعية، وتدريب اللغة الإنجليزية، واختبارات اللغة الكندية (CLT)، وغيرها من المبادرات التعليمية والتدريب المهني.


المسؤوليات

الاستراتيجية والتخطيط التسويقي

  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات تسويقية لكل برنامج، وجمهور استشرافي، وسوق جغرافي.

  • إنشاء خطط تسويقية شهرية وربع سنوية بميزانيات وأهداف ومستهدفات أداء محددة.

  • بحث المنافسين، اتجاهات السوق، سلوك العملاء، وفرص النمو.

  • صياغة رسائل تسويقية جذابة، وتحديد موقع البرامج، والعروض الترويجية، ومفاهيم الحملات.

  • تحديد فرص التسويق عبر المؤثرين، والشراكات، وقنوات الاستقطاب الجديدة، والحملات المبتكرة.


قيادة الفريق والتوجيه الإبداعي

  • قيادة فرق وسائل التواصل الاجتماعي، وإدارة المجتمعات الرقمية، والتصميم، وإنتاج الفيديو، وإنشاء المحتوى، والإعلانات المدفوعة.

  • توزيع المسؤوليات، وتحديد المواعيد النهائية، وتقييم الأداء، وضمان التنفيذ في الوقت المحدد.

  • توجيه المفاهيم الإبداعية، والمواد الإعلانية، وحملات الفيديو، ومحتوى وسائل التواصل الاجتماعي.

  • تطوير استراتيجيات محتوى تفاعلي وقابل للمشاركة وذو تأثير عالٍ لزيادة الوصول الطبيعي وإمكانية الانتشار السريع.

  • الحفاظ على اتساق العلامة التجارية والمعايير الإبداعية العالية عبر جميع القنوات التسويقية.

  • المساهمة الفعالة بالأفكار الإبداعية والإشراف على تنفيذ الحملات من الفكرة وحتى الإطلاق.


التسويق الرقمي وجلب العملاء المحتملين

  • الإشراف على الاستراتيجيات الإعلانية عبر منصات Meta وGoogle وTikTok والمنصات الأخرى ذات الصلة.

  • جلب عملاء محتملين مؤهلين مع تحسين الميزانيات التسويقية وتكاليف الاستقطاب.

  • بناء وتحسين مسارات التسويق (Marketing Funnels)، وصفحات الهبوط، ونماذج جذب العملاء، ورحلات التحويل.

  • تحليل زيارات الموقع الإلكتروني، وسلوك الزوار، ومعدلات التحويل، ونسب التخلي عن المسار التسويقي.

  • تحديد التحسينات المطلوبة لمحتوى الموقع، والعناوين الرئيسية، والنصوص الإعلانية، ودعوات اتخاذ الإجراء (CTA)، وتجربة المستخدم.

  • إجراء اختبارات أ/ب (A/B testing) للتصاميم الإبداعية، والرسائل، والجماهير، والعروض، وصفحات الهبوط.

  • تطبيق استراتيجيات إعادة الاستهداف ورعاية العملاء المحتملين لتحسين التحويلات.


إدارة الأداء والتحسين المستمر

  • مراقبة الأداء التسويقي وتحسين الحملات بناءً على نتائج قابلة للقياس.

  • تتبع تكلفة العميل المحتمل (CPL)، والعملاء المؤهلين، وتكلفة استقطاب العميل (CAC)، ومعدلات التحويل، والعائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS)، والعائد على الاستثمار التسويقي (ROI).

  • تحليل الأداء عبر رحلة العميل بأكملها، بدءاً من التفاعل الأول وحتى التسجيل النهائي.

  • تحديد الحملات والتصاميم والمسارات ضعيفة الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.

  • توزيع الميزانيات الإعلانية وفقاً لأداء الحملات وأولويات العمل.

  • التعاون مع فريقي المبيعات والقبول لتحسين جودة العملاء المحتملين ومعدلات التحويل.

  • إعداد تقارير أسبوعية وشهرية تتضمن تحليلات عملية وتوصيات قابلة للتنفيذ.


تطوير العلامة التجارية والتوسع في السوق

  • تطوير مبادرات لزيادة الوعي بالعلامة التجارية، ومصداقيتها، وتفاعل الجمهور معها.

  • دعم إطلاق والتوسع في البرامج التعليمية عبر مصر والسعودية والأسواق الأخرى.

  • تخطيط الحملات التسويقية للفعاليات التعليمية، والشراكات الجامعية، وفترات استقطاب الطلاب.

  • تحديد فرص العلاقات العامة، والتسويق عبر المؤثرين، والتفاعل المجتمعي، والتعاون الاستراتيجي.


النتائج المتوقعة

يُتوقع من مدير التسويق تحقيق تحسينات ملموسة وقابلة للقياس في:

  • جلب العملاء المحتملين المؤهلين: نمو مستمر في أعداد العملاء المحتملين المؤهلين عبر جميع البرامج المحددة.

  • استقطاب العملاء: تحقيق أهداف الاستقطاب المتفق عليها ضمن الميزانيات المعتمدة.

  • تحسين معدلات التحويل: زيادة التحويلات على الموقع الإلكتروني وصفحات الهبوط، مع تقليل نسب التخلي عن المسار التسويقي.

  • أداء الحملات: الاختبار المستمر والتحسين والتوسع في الحملات الناجحة.

  • نمو العلامة التجارية: زيادة الحضور، والوصول الطبيعي، ونمو الجمهور المستهدف، والتفاعل.

  • الأداء الإبداعي: تقديم محتوى تسويقي فعال وجذاب وذو معدل تحويل عالٍ بشكل مستمر.

  • إنتاجية الفريق: تسليم المشاريع التسويقية في الوقت المحدد وتحقيق أهداف القسم.

  • التوافق مع المبيعات: تحسين جودة العملاء المحتملين، ومعدل التحويل إلى تسجيلات، والتنسيق مع فرق المبيعات.

  • المسؤولية التسويقية: تقديم تقارير دقيقة، ورؤى واضحة للأداء، وعائد قابل للقياس على الاستثمار.


مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)

  • عدد العملاء المحتملين المؤهلين المُجتَذَبين.

  • تكلفة العميل المحتمل (CPL) وتكلفة العميل المحتمل المؤهل.

  • تكلفة استقطاب العميل (CAC).

  • معدلات التحويل للموقع الإلكتروني وصفحات الهبوط.

  • معدلات التخلي والتسرب عبر المسار التسويقي.

  • معدلات تحويل العملاء المحتملين إلى تسجيلات فعليّة.

  • العائد على الإنفاق الإعلاني (ROAS) والعائد على الاستثمار التسويقي (ROI).

  • الوصول الطبيعي، التفاعل، ونمو الجمهور.

  • التسجيلات والإيرادات المحققة عن طريق الجهود التسويقية.

الملف المهني المفضل

يظهر المرشح المثالي ما يلي:

  • المسؤولية التجارية: التركيز على العملاء المحتملين المؤهلين، واستقطاب العملاء، والتحويلات، والمساهمة في الإيرادات.

  • القيادة الإبداعية: تطوير حملات مبتكرة، ومحتوى تفاعلي، ومفاهيم تسويقية متميزة.

  • التفكير التحليلي: تحديد أسباب ضعف أداء الحملات أو المسارات التسويقية وتطبيق حلول عملية.

  • التنفيذ المباشر (العملي): توجيه المتخصصين مع مراجعة نتائج الحملات والمخرجات الإبداعية بشكل فعال.

  • القيادة والمسؤولية: تحديد التوقعات، ومراقبة النتائج، وتحمل مسؤولية أداء الفريق.

  • عقلية النمو: اختبار الأفكار الجديدة باستمرار والتوسع في المبادرات التسويقية الناجحة.


الراتب والمزايا
  • راتب تنافسي يعتمد على الخبرة.

  • حوافز قائمة على الأداء.

  • مسؤولية قيادية عبر برامج تعليمية متعددة وأسواق دولية.

  • فرصة لبناء وتطوير قسم تسويق آخذ في النمو.

  • فرص للتطوير المهني والارتقاء الوظيفي.


متطلبات التقديم

يجب على المرشحين تقديم:

  • سيرة ذاتية محدثة تسلط الضوء على الخبرة التسويقية والإدارية.

  • معرض أعمال (Portfolio) أو أمثلة لحملات تسويقية ناجحة.

  • إنجازات حملات قابلة للقياس، تشمل الميزانيات الإعلانية، والعملاء المحتملين المُجتَذَبين، ومعدلات التحويل، أو نتائج الاستقطاب.

  • نظرة عامة على مسؤوليات قيادة الفريق السابقة.


ستُعطى الأولوية للمرشحين الذين يظهرون نتائج تجارية قابلة للقياس، وقيادة إبداعية، وتنفيذاً تسويقياً ناجحاً.

المتطلبات

المتطلبات
  • خبرة لا تقل عن 4-7 سنوات في مجال ذي صلة في التسويق الرقمي، تسويق النمو، أو تسويق الأداء.

  • خبرة مثبتة في إدارة الفرق التسويقية والتنسيق بين العديد من المتخصصين الرقميين والإبداعيين.

  • تُفضل بقوة الخبرة التسويقية السابقة في مجالات التعليم، التكنولوجيا التعليمية (EdTech)، الجامعات، الدراسة في الخارج، أو التدريب المهني.

  • نجاح مثبت في جلب عملاء محتملين مؤهلين وتحسين معدلات التحويل الرقمي.

  • معرفة عملية قوية بـ Meta Ads Manager، وGoogle Ads، وGoogle Analytics 4، وأدوات أداء التسويق الرقمي.

  • فهم جيد لتحسين تحويل المواقع الإلكترونية، وصفحات الهبوط، وبكسل التتبع (Tracking Pixels)، وGoogle Tag Manager، وتحليلات التسويق.

  • خبرة في تطوير المسارات التسويقية (Funnels)، وإجراء اختبارات أ/ب (A/B testing)، وتفسير بيانات سلوك المستخدم.

  • فهم قوي لاستراتيجية المحتوى، نمو وسائل التواصل الاجتماعي، تسويق الفيديو، والتوجيه الإبداعي.

  • القدرة على تطوير مفاهيم تسويقية مبتكرة وتحويل الأفكار إلى حملات فعالة.

  • مهارات تحليلية قوية والقدرة على اتخاذ قرارات تجارية بناءً على الأداء التسويقي.

  • مهارات ممتازة في القيادة، التفويض، إدارة المشاريع، والتنظيم.

  • القدرة على إدارة برامج وحملات ومواعيد نهائية متعددة في وقت واحد.

  • مهارات تواصل ممتازة باللغتين العربية والإنجليزية.

  • تعتبر الخبرة التسويقية السابقة التي تستهدف المملكة العربية السعودية أو أسواق دول مجلس التعاون الخليجي الأخرى ميزة إضافية.

  • يُفضل الحصول على درجة البكالوريوس في التسويق، أو إدارة الأعمال، أو الاتصالات، أو أي مجال ذي صلة.

انضم لقناتنا على تيليجرام تابع أحدث الوظائف فور نشرها انضم

وظائف مشابهة

Canadian Education Council
مدير التسويق – تسويق النمو والأداء