نظرة عامة المسؤول الرئيسي عن تشكيل وتقديم الاستراتيجية الشاملة للإمداد، المتوافقة مع أهداف عمل بيبسيكو، للفئة/المجموعة المعنية من الفئات. يضمن الحافظ تلبية الطلب من خلال خطط إمداد فئوية قابلة للتطبيق ومرنة عبر أثر تصنيع وتوزيع متعدّد المواقع، من خلال تحديد أهداف المخزون المثلى وخيارات/مسارات التوريد القصيرة والمتوسطة المدى (تحسين الشبكة التكتيكية). من خلال شراكات وثيقة مع الزملاء عبر فرق FtS والأسواق، يكون الحافظ مسؤولاً عن تمكين خطط الإمداد القابلة للتنفيذ والممكّنة للوحدات التنظيمية من خلال موازنة الخدمة والمخزون وسعة الشبكة ومعايير التكلفة.
المسؤوليات الملكية التخطيط المادي المتوسط الأجل، بما في ذلك معالجة قيود السعة أو المخزون للفئة المعنية، لتسليمها للتنفيذ إلى كل مخطط مدمج في الموقع. الملكية الخطة الشاملة للإمداد للفئة/المجموعة المعينة من الفئات، تحويل الطلب إلى خطط إنتاج ومخزون ونشر قابلة للتنفيذ. المسؤول عن تحسين الشبكة التكتيكية للفئة المعنية، العمل عن كثب مع نماذج تحسين الشبكة التكتيكية لتحديد السيناريوهات التي ستنفّذ/تختبر لتحقيق الأولويات المتوقعة على مستويات المخزون والخدمة. المسؤول عن استراتيجية المخزون للفئة المعنية، العمل عن كثب مع تحسين المخزون (IO) لتحديد السيناريوهات التي ستنفّذ/تختبر. يدعم روتينيات الإدارة اليومية ومبادرات التحسين المستمر، بالشراكة مع مخططي المواقع المدمجين ومخططي مجال تدفقات القيمة. يتعاون بشكل وثيق مع مخططي المواقع المدمجين ومخططي DRP لتدفق القيمة لتنفيذ استراتيجية المخزون من خلال تتبع الواقع، وتحديد سبب أي استثناءات، ودفع إجراءات تصحيحية. يملك الخطة الشاملة على مستوى الوحدة التنظيمية لإدخالات المنتجات الجديدة وSKU الترويجية. ينسق مع مواقع التصنيع والمتعاقدين لضمان جدوى الإمداد، مع التصعيد عن المخاطر ودعم قرارات إعادة توازن الحجم. يتعاون مع فرق الأسواق المحلية لفهم وتحدي افتراضات الطلب، وتحديد المخاطر والفرص المدفوعة بالسوق؛ الاتفاق وتحمّل مسؤولية إجراءات الاسترداد لحل فوارق الطلب-الإمداد. يعمل كنقطة تصعيد لمخططي FtS والفرق المحلية/الأسواق عند الحاجة. يشارك أفضل الممارسات ويقدم توجيهًا غير رسمي ودعم حل المشكلات للمحتاجين في قضايا تخطيط الفئة المعقدة. يحافظ على اتصال وثيق مع باقي مسؤولي فئات SPs، لمعالجة المخاطر أو الفرص عبر عمليات iS&OE وiS&OP، حسب الاقتضاء. يحضر مستوى OU SMR ويُعلم توصيات قرارات التخطيط ضمن الحدود المحددة للفئة المعنية. يحضر اجتماع التحكم في الإمداد الأسبوعي عند الحاجة، حيث قرارات المقارنة تؤثر على الفئة.
الاسم المرشح المرغوب
- درجة الهندسة أمر لا بد منه
- ملكية وتتبع مسار Glidepath للمخزون
- المساءلة عن نتائج تخطيط الإمداد
- القدرات
- تخطيط السيناريوهات What If
- التعاون مع أصحاب المصلحة (IOL/المبادرات)
- حل المشكلات وإدارة التصعيد
- مستوى الكفاءة: 1 تأسيسي، 2 ماهر، 3 خبير
Overview The Lead is responsible for shaping and delivering the holistic supply strategy, aligned to PepsiCo business objectives, for the relevant category/group of categories. The holder ensures demand is met through feasible, resilient category supply plans, across a multi-site manufacturing and distribution footprint, by determining optimal inventory targets and short-/mid-term sourcing routes/options (tactical network optimization). Through close partnerships with colleagues across FtS and Markets teams, the holder is accountable for enabling feasible, executable supply plans for the OUs by balancing service, inventory, network capacity, and cost parameters.
Responsibilities Owns midterm material planning, incl. addressing capacity or inventory constraints for the relevant category, to hand over for execution to each Site Integrated Planner Owns the holistic supply plan for assigned category/group of categories, translating demand into feasible production, inventory and deployment plans Accountable for tactical network optimization for the relevant category, working closely with Tactical Network Optimization modelers to define scenarios to run/test to achieve expected priorities on inventory and service levels Accountable for inventory strategy for the relevant category, working closely with Inventory Optimization (IO) to define scenarios to run/test Supports daily management routines and continuous improvement initiatives, in partnership with Site Integrated Planners and Value Stream DRP Planners Closely collaborate with Site Integrated Planners and Value Stream DRP Planners to execute the inventory strategy by tracking actuals, root-causing any exceptions, and driving corrective actions Owns the holistic, OU-level supply plan for new product introductions and promotional SKUs Coordinates with manufacturing sites and co-manufacturers to ensure supply feasibility, escalating risks and supporting volume rebalancing decisions Partners with local Market teams to understand and challenge demand assumptions, and identify market-driven risks and opportunities; agree and own recovery actions to resolve demand-supply imbalances Serves as point of escalation for FtS Planners and local/Market teams as needed Shares best practices and provide informal coaching and problem-solving support to peers on complex category planning issues Maintains close contact with other Category SPs, to proactively address any cross-category risks or opportunities via the iS&OE and iS&OP processes, as relevant Attends the OU-level SMR and informs planning decision recommendations within defined boundaries for the relevant Category Attend the weekly Supply Control as needed, where trade-off decisions affecting the Category are required
Desired Candidate Profile
- Engineering degree is a must
- Inventory Glidepath Ownership & Tracking
- Supply Planning Results Accountability
- Capacity
- What If Scenario Planning
- Stakeholder Collaboration (IOL/Initiatives)
- Issue Resolution & Escalation Management
- Proficiency level: 1 Foundational, 2 Proficient, 3 Expert