في المكتب
Nutreco -
مصر
--
Nutreco

تفاصيل الوظيفة

وصف الوظيفة

مدير سلسلة الإمداد مسؤول عن عملية سلسلة الإمداد على مستوى الشركة التشغيلية.
مدير سلسلة الإمداد مسؤول عن إدارة وتنسيق وظيفة اللوجستيات وسلسلة الإمداد لدى OpCo بما في ذلك الاستحواذ، والتخزين، وإدارة المواد، والتوزيع/النقل لتلبية متطلبات أعمال OpCo.
هو/هي الرابط مع نقاط التوريد والأخوات من OpCo التي تخدمها أو المستمدة من OpCo.
مدير سلسلة الإمداد مسؤول عن إدارة عملية تخطيط سلسلة الإمداد، موازنة الطلب والعرض وقدرات الإنتاج، والمساهمة في الدفع نحو IBP (التخطيط التجاري المتكامل). هذا هو أعلى وظيفة لوجستية وسلسلة إمداد لموقع محدد ولكنه يحكمها سياسات وأطر العمل التي وضعتها الشركة الأكبر.
يعتمد مستوى مدير سلسلة الإمداد على حجم المنظمة التي يديرها/تديرها، وهو متوافق مع النطاق والتعقيد للموقع/OpCo (عدد المصانع/التصنيع من طرف ثالث/خطوط الإنتاج، العملاء، معدلات التدفق/القدرات وحجم محفظة المنتجات).
يشرف مدير سلسلة الإمداد على مخطط الإمداد، مخطط الطلب، مخطط/جدول الإنتاج. حسب حجم المنظمة، قد يتم دمج (عناصر من) هذه الأدوار في دور مدير سلسلة الإمداد. في نفس الوقت، قد يتم دمج دور مدير سلسلة الإمداد مع دور مدير S&OP.
- خبرة قوية في SOE/IBP

الوصف الوظيفي:


  • عملية تخطيط سلسلة الإمداد
    • يدير عملية تخطيط وتنبؤ سلسلة الإمداد، بما في ذلك مواءمة خطط سلسلة الإمداد المختلفة وإدارة المعلومات، بغرض وجود عملية تخطيط منظمة وأدوات موجودة وجودة محكومة وتحسين مواءمة جميع خطط سلسلة الإمداد؛ يدير مكالمات/اجتماعات سلسلة الإمداد (تنظيم، دعوة، تدوين الإجراءات والمتابعة الخطة العمل الخ)؛ يشارك بنشاط في تطوير سلسلة الإمداد بما يتوافق مع معايير Nutreco.
    • يدير شراء المواد والمعدات لضمان إمداد مستمر بتكلفة مثلى.
    • يدير الأنشطة اللوجستية المطلوبة للنقل المستمر والفعال والتخزين للمواد الواردة والصادرة وتوزيع المنتجات.
    • يدير التخطيط بعيد المدى لطاقة توفير المواد الخام بناءً على تحليل المبيعات وتوقع المواد الخام بالتعاون مع الإدارة التجارية والشراء والعمليات، لدعم التخطيط التجاري بعيد المدى
       
  • المؤشرات الرئيسية للأداء (KPI)
    • يحافظ على المؤشرات ذات الصلة مثل دقة التنبؤ، تحيز التنبؤ، OTIF ومستويات المخزون (رأس المال العامل)، بما في ذلك طرق تقييم أداء الموردين (RMP وتصنيع الطرف الثالث)
       
  • القيادة
    • يوفر القيادة (أي تحديد الأهداف الفردية، مراجعة الأداء وتقديم ملاحظات مستمرة بشكل رسمي وغير رسمي) بحيث يكون جميع التقارير على علم بما يتعين عليهم تحقيقه وكيفية أدائهم مقابل أهدافهم.
    • يدير تطوير وأداء المخططين من خلال ثقافة التوجيه وتطوير المهارات وزيادة المساءلة.
    • يدعم إنشاء ثقافة القيادة والتعاون ومن ثم يركز على تحسين عمليات وسيناريوات سلسلة الإمداد وأدائها
  • التحسين المستمر والمشاريع
    • يحدد ويقارن وينفذ أفضل ممارسات سلسلة الإمداد. يبدأ وينفذ تحسينات تشغيلية من خلال تطوير أنظمة تحكم ضمن جميع الفرق.
    • يدفع كفاءة وفعالية جميع أنشطة سلسلة الإمداد لضمان استجابة سريعة وقوية لطلب العملاء.
    • يبادر بتحليل السبب الجذري وحل المشكلات بشكل مستدام.
    • يدير مشاريع تحسين محددة متعددة.
  • الامتثال للجودة / الصحة والسلامة والبيئة
  • يضمن أن جميع الأنشطة والعمليات تتم وفق قواعد الصحة والسلامة والجودة واللوائح والتعليمات والإرشادات، ويعزز الوعي بذلك، بما في ذلك توجيه الانحرافات للآخرين.

منظمتنا:


Skretting هي رائدة عالمياً في تقديم حلول غذائية مبتكرة ومستدامة وخدمات لصناعة الاستزراع المائي. لدى Skretting مرافق إنتاج في 18 دولة على قارات خمس لتصنيع وتوفير أعلاف عالية الجودة من التفريخ حتى الحصاد لأكثر من 60 فصيلة. حجم الإنتاج السنوي الإجمالي من الأعلاف يقارب 2.5 مليون طن. مهمتنا هي تغذية المستقبل.


جهة توظيف متساوية الفرص: 


Skretting هي جهة توظيف تُوفر فرصاً متساوية؛ يتم النظر في المتقدمين لشغل جميع الأدوار دون اعتبار للعرق، اللون، الدين، الجنس، الأصل الوطني، وضع الجنسية، العمر، الإعاقة الجسدية أو الذهنية، التوجه الجنسي، الحالة الزواجية، الأمومة/الأبوة، الوضع العسكري أو أي وضع آخر محمي بموجب القانون المحلي المعمول به. الرجاء إبلاغنا في أي وقت أثناء عملية التوظيف والاختيار إذا كنت تحتاج إلى تسهيلات. تلتزم Skretting بالامتثال لجميع القوانين المعمول بها، بما في ذلك توفير التسهيلات للمتقدمين من ذوي الإعاقة.


وظائف مشابهة

حول Nutreco
مصر
المأكولات و المشروبات