في المكتب
--
Save the Children International

تفاصيل الوظيفة

وصف الوظيفة

TITLE: منسق التوطين الأول
TEAM/PROGRAMME: التوطين في مصر OKR LOCATION: القاهرة
GRADE: 3 CONTRACT LENGTH: عام تقويمي، مع إمكانية التجديد

سلامة الأطفال: (اختر أحد الخيارين فقط)


المستوى 3: سيكون لدى حامل المنصب اتصال بالأطفال و/أو الشباب إما بشكل متكرر (مثلاً مرة في الأسبوع أو أكثر) أو بشكل مكثف (مثلاً أربعة أيام في شهر واحد أو أكثر أو ليلاً) لأنهم يعملون في برامج وطنية؛ أو يزورون برامج وطنية؛ أو لأنهم مسئولون عن تنفيذ عملية فحص/تدقيق الموظفين.



الغرض من الدور:


سيدعم كبير موظفي التوطين إنشاء وتنفيذ آلية تمويل محلية في مصر من خلال تنسيق أنشطة المشروع، ومشاركة أصحاب المصلحة، ومبادرات تعزيز القدرة، والدعم التشغيلي تحت إشراف مدير الخط. سيتعاون كبير موظفي التوطين ويعمل بشكل وثيق مع المستشار الفني للتوطين لضمان أن إعداد المشروع في المسار الصحيح ومتسق مع الآلية التمويلية المحلية في مصر. سيدير كبير الموظفين المشروع وفقاً لمعايير دليل إدارة المشاريع SC PMM، مع ضمان التسليم في الوقت للحوكمة والجانب القانوني والاعتماد والقياس والتقييم، وبناء القدرات مع تمكين الجهات المحلية من تولي القيادة.


سيساهم الدور في تعزيز النهج الاستراتيجي لـ SC لدفع التوطين الحقيقي في مصر من خلال ضمان تدفق الموارد مباشرة إلى المنظمات الأقرب إلى المجتمعات والأفضل Positioned لتحديد أولوياتها ومعالجتها. سيكون الدور مسؤولاً عن التواصل والتنسيق مع الحكومة ومنظمات المجتمع المدني لإقامة نظام داخلي لعمل آلية التمويل المحلية. سيقوم حامل الدور بالتواصل من البداية بوضوح أن الآلية التمويلية المحلية محلية القيادة، مع قيام SC بدور الميسّر والمسؤول لضمان المساءلة الكاملة والامتثال للقانون الوطني وسياسات وإرشادات SCI. سيتأكد كبير موظفي التوطين من المشاركة الحقيقية في جميع فئات المجتمع المدني المصري في آليات اتخاذ القرار



نطاق الدور:


التقارير إلى: TBD


الموظفون المتابعون لهذا المنصب: منسق واحد


مسؤوليات الميزانية: نعم


السفر الميداني: من المتوقع أن يسافر كبير موظفي التوطين حسب الحاجة إلى محافظات أخرى.



الأدوار والمسؤوليات الرئيسية


التخطيط والتنفيذ للمشروع:


  • المساعدة في إنهاء خطة عمل المشروع والجدول الزمني وسجل المخاطر بما يتماشى مع PMM.
  • التواصل مع الجهات المحلية لضمان فهمهم ومشاركتهم في إعداد المشروع
  • تنسيق وإدارة الأنشطة عبر الإعداد، تطوير الأنظمة، المنح التجريبية، ومراحل الانتقال/التسليم.
  • تتبع التقدم مقابل المعالم والتقديم التقارير بانتظام، بما في ذلك من خلال اجتماعات مراجعة الجوائز.
  • ضمان تسليم عالي الجودة وفي الوقت المناسب وفعالية استخدام موارد المشروع لتلبية التزامات أصحاب المصلحة والمتبرعين.
  • المساعدة في ضمان الامتثال لسياسات SCI وإجراءاتها، بما في ذلك حماية الأطفال عبر جميع الأنشطة.

بناء القدرة الحوكمة وتسهيل أصحاب المصلحة


  • التعاون مع المستشارين المحليين ومتابعة تقديم النتائج المتفق عليها.
  • العمل عن كثب مع المستشار الفني للتوطين لضمان أن تكون مرحلة الإعداد تشاركية ومتوافقة مع مفاهيم وأساليب التوطين
  • تنظيم وتسهيل جلسات استشارات شاملة مع منظمات المجتمع المدني، ومجموعات القاعدة، والمنظمات التي تقودها النساء والشباب، وأصحاب المصلحة الحكوميين، والجهات المانحة، وشركاء القطاع الخاص.
  • المساعدة في إنشاء الآلية التمويلية المحلية (مثلاً، نطاقات العمل، هياكل الحوكمة، عمليات انتخاب مجلس الإدارة، ميثاق الحوكمة، وإجراءات التشغيل القياسية) لضمان عمليات شفافة وتشاركية.
  • تسهيل ودعم التنسيق للآلية التمويلية المحلية لضمان أن تكون عملية الانتخاب تشاركية ومسؤولة
  • رصد تطبيق سياسات الحماية/حماية الطفل والتدقيق المناسب المتناسب مع PMM والقانون المحلي.
  • دعم التفاعل مع المستشارين القانونيين والحفاظ على الوثائق المتعلقة بعمليات التسجيل والتأكد من أن هيكل الآلية متوافق ومناسب للسياق. دعم التخطيط للاستدامة وتعبئة الموارد، بما في ذلك المساهمة بمعلومات ووثائق مطلوبة لموجزات/عروض المانحين وتنسيق المشاركة في جمع التبرعات.
  • المساعدة في تصميم وتقديم تعزيز القدرات للجهات المحلية (مثل الإدارة المالية، MEAL، حماية، والحوكمة) وتنسيق الدعم الفني الخارجي.
  • دعم تنفيذ وتوثيق أنشطة التعلم والتفكير للآلية التمويلية المحلية. دعم تنفيذ خطة انتقال محدودة الزمن من الوصاية إلى الملكية المحلية، ونقل اتخاذ القرار تدريجياً إلى الجهات المحلية.

التقارير


  • تعاون مع قسم MEAL لتنفيذ أنظمة الرصد والتقييم والشفافية والتعلم، لضمان أن التعلم يوجه التنفيذ المستمر وتصميم المستقبل.
  • تجميع تقارير سردية ومالية دقيقة وفي الوقت المناسب (شهري/ربع سنوي وعند الطلب) بما يتماشى مع متطلبات المانحين ومؤشرات المتفق عليها.
  • المساعدة في رصد معالم المشروع والمؤشرات والتأكد من معالجة حوادث المساءلة وتقديم الملاحظات للمستفيدين والمنظمات المجتمع المدني المشاركة.

إدارة وتطوير الموظفين:


  • ضمان وجود كوادر مناسبة داخل المشروع وأن تكون الأدوار والمسؤوليات مفهومة بوضوح.
  • استخدام عمليات إدارة الأداء في SCI لتحديد التوقعات ودعم الأداء وتقديم خطط تطوير الموظفين.

إدارة الميزانية والامتثال:


  • المساعدة في إدارة ميزانية المشروع، بما في ذلك التوقعات وتتبع معدل الاستهلاك والتأكد من أن الإنفاق متوافق مع خطوط الميزانية المتفق عليها.

التنسيق:


  • التعاون عن كثب مع فريق الشراكة وباقي زملاء التطوير البرنامج والجودة والتأثير لضبط الأساليب وتقوية تصميم مشاريع مماثلة.
  • تطوير والحفاظ على علاقات مع أصحاب المصلحة الحكوميين والجهات المحلية، والتنسيق مع وظائف الدعم الداخلية لضمان سهولة التنفيذ.
  • التنسيق مع منصات محلية أخرى لضمان تكامل الدعم المقدم

إدارة المخاطر والاتصالات.


  • المساعدة في الحفاظ على سجل مخاطر المشروع واتخاذ إجراءات التخفيض؛ والتأكد من التصعيد في الوقت المناسب إلى رئيس البرامج وسيرك النرويجية SC.
  • المشاركة في بعض الاتصالات الخارجية أثناء البدء، مع تأكيد الرسائل على القيادة المحلية ودور الوصاية لـ SC.

السلوكيات (القيم في الممارسة)


المساءلة:


  • تحميل الفريق والشركاء المسؤولية عن تقديم الالتزامات - مع منحهم الحرية في التنفيذ بالطريقة الأنسب لهم، وتوفير التطوير اللازم لتحسين الأداء وتطبيق العواقب المناسبة عند فشل النتائج.
  • المساءلة الشخصية لضمان أن خطة المشروع في المسار الصحيح بما في ذلك الخطة المالية

التطلع:


  • تحديد أهداف طموحة وتحديّة لنفسه ول팀ه، يتحمل مسؤولية تطويره الشخصي ويشجع فريقه على القيام بالمثل.
  • يشارك رؤيته الشخصية لـ Save the Children على نطاق واسع، ويشرك ويرفع معنويات الآخرين.
  • موجه نحو المستقبل، يفكر استراتيجياً وعلى المستوى العالمي.

التعاون:


  • يبني ويحافظ على علاقات فعالة مع فريقه وزملائه وأعضائه وشركائه الخارجيين والداعمين.
  • يقدر التنوع، ويراه كمصدر قوة تنافسية.
  • يسهل الوصول إليه، مستمع جيد، سهل الحديث معه.

الإبداع:


  • يطور ويشجع حلول جديدة ومبتكرة.
  • مستعد لإتخاذ مخاطر منضبطة.

النزاهة:


· صادق، يعزز الانفتاح والشفافية؛ يظهر أعلى درجات النزاهة



المؤهلات


  • درجة البكالوريوس في التنمية الدولية أو العلوم الاجتماعية أو القانون أو إدارة الأعمال أو مجال ذو صلة؛ ويفضل ماجستير.

الخبرة والمهارات


  • خبرة لا تقل عن 5 سنوات في تعزيز قدرات الجهات المحلية. على الأقل 3 سنوات في أدوار إدارة المشاريع التي تشارك في آليات التمويل، أو صناديق جماعية، أو امتثال المانحين.
  • خبرة قوية في السياق المصري مع فهم قوي للبيئة القانونية والتنظيمية للمنظمات غير الحكومية وعمليات وزارة التضامن الاجتماعي.
  • خبرة موثوقة في تصميم الحوكمة والأنظمة المالية والاعتماد وMEAL والحماية وبناء القدرات للمنظمات المدنية المحلية.
  • مهارات تسهيل قوية وخبرة في جمع أصحاب المصلحة من المجتمع المدني والحكومة والجهات المانحة.
  • القدرة على السفر داخل مصر؛ مهارات MS Office قوية؛ معرفة بإطارات PMM أو ما يعادلها.
  • طلاقة في العربية والإنجليزية (كتابة وتحدثاً).

مسؤوليات وظيفية إضافية


الواجبات والمسؤوليات الموضحة أعلاه ليست شاملة وقد يُطلب من حامل الدور أداء واجبات إضافية ضمن نطاق معقول من مستوى المهارات والخبرة التي يمتلكها.



فرص متساوية


يُطلب من حامل الدور أداء الواجبات وفق سياسات SCI وإجراءاتها الخاصة بتكافؤ الفرص والتنوع.



حماية الأطفال:


نحن بحاجة إلى الحفاظ على أمان الأطفال، لذا تعكس عملية الاختيار لدينا، التي تشمل فحوصات خلفية دقيقة، التزامنا بحماية الأطفال من الإساءة.



حماية موظفينا:


يتطلب من حامل المنصب أداء الواجبات وفق سياسات SCI الخاصة بمكافحة التحرش.



الصحة والسلامة


يتطلب من حامل المنصب أداء الواجبات وفق سياسات وإجراءات SCI للصحة والسلامة.



تم كتابة الوصف الوظيفي بواسطة: ياسم Hashemالتاريخ: 22 أبريل 2026


تم الاتفاق على الوصف الوظيفي: التاريخ:


تم التحديث بواسطة: التاريخ: 30 أبريل 2026


تم التقييم: التاريخ:



وظائف مشابهة