تطوير وتنفيذ استراتيجية إدارة المخاطر:
- تطوير وتطبيق استراتيجية شاملة لإدارة المخاطر تتماشى مع أهداف الشركة وتوجهاتها.
- تحديد وتصنيف المخاطر المحتملة التي قد تؤثر على الأعمال التشغيلية للشركة، سواء كانت مالية، تشغيلية، أو قانونية.
- مراقبة فعالية استراتيجيات إدارة المخاطر وضمان التكيف مع أي تغييرات في بيئة العمل أو السوق.
تحديد وتحليل المخاطر:
- إجراء تقييمات دورية وتحليل للمخاطر عبر جميع أقسام الشركة.
- استخدام أدوات وتقنيات التحليل المتقدمة (مثل التحليل الكمي والنوعي) لتحديد احتمالية المخاطر وتأثيرها المحتمل على العمليات.
- تحديث قاعدة بيانات المخاطر والمراجعة المستمرة للتأكد من تحديد جميع المخاطر المحتملة.
إعداد تقارير المخاطر:
- تقديم تقارير شاملة للإدارة العليا حول الوضع الحالي للمخاطر، مع تقديم توصيات استراتيجية حول كيفية التعامل معها.
- إعداد تقارير دورية مفصلة عن المخاطر الرئيسية وطرق التخفيف من تأثيرها.
التفاعل مع الأقسام المختلفة:
- التعاون مع جميع الإدارات لضمان تحديد المخاطر في كل جانب من جوانب العمل.
- تقديم المشورة للفرق الداخلية حول كيفية تقليل المخاطر وتحسين الإجراءات الداخلية لضمان الاستدامة.
- تدريب الموظفين على كيفية التعرف على المخاطر في بيئات عملهم واتخاذ التدابير الوقائية المناسبة.
تطوير خطط الطوارئ:
- تصميم وتحديث خطط الطوارئ والشؤون المتعلقة بإدارة الأزمات للمساعدة في التعامل مع أي حالات طارئة قد تنشأ نتيجة للمخاطر.
- ضمان أن كل خطة طوارئ يتم تنفيذها بشكل صحيح عند حدوث أية أزمة أو مخاطر غير متوقعة.
مراقبة الامتثال واللوائح:
- متابعة التغيرات في اللوائح القانونية والتنظيمية المتعلقة بالمخاطر وضمان التزام الشركة بها.
- التأكد من أن جميع العمليات والسياسات تتماشى مع معايير السلامة المعترف بها والممارسات الجيدة في مجال إدارة المخاطر.
التقليل من المخاطر المالية:
- العمل مع الفرق المالية والمحاسبية لتحديد المخاطر المالية التي قد تؤثر على استقرار الشركة.
- تطبيق سياسات وإجراءات للحد من المخاطر المالية التي قد تنتج عن تقلبات السوق أو تغيرات الاقتصاد.
إدارة التأمينات والمخاطر القانونية:
- التعامل مع شركات التأمين لضمان وجود تغطية مناسبة لحماية الشركة من المخاطر المحتملة.
- ضمان أن الشركة تمتلك سياسات تأمينية متكاملة ضد المخاطر المحتملة في العمليات التجارية أو المشاريع الكبرى.
البحث والابتكار في أدوات وتقنيات جديدة لإدارة المخاطر:
- البحث المستمر عن أدوات وتقنيات جديدة لإدارة المخاطر يمكن أن تحسن من فعالية النظام الحالي.
- تطبيق الأنظمة البرمجية الحديثة لتسهيل عملية تحليل وتقييم المخاطر
- تنفيذ خطط الجودة المعتمدة الخاصة بالشؤون الإدارية.
- إدخال وتوثيق جميع القرارات الصادرة عن الإدارة العليا والتأكد من صحة اعتمادها.
- تطبيق خطط الجودة المُعتمدة في مجال الشؤون الإدارية.
- تقديم تعليقات على نتائج الاجتماعات التي يتم المشاركة فيها.
Skills
- بكالوريوس في ادارة المخاطر او اي تخصص هندسي مناسب
- إلمام عميق بتقنيات وأساليب تقييم وتحليل المخاطر.
- مهارات قوية في إعداد التقارير وإعداد الاستراتيجيات.
- القدرة على تحليل وتفسير البيانات المعقدة واستخلاص القرارات منها.
- معرفة متقدمة في أدوات تحليل المخاطر ونظم المعلومات.
- قدرة عالية على التواصل الفعال مع جميع مستويات الإدارة والموظفين.
- مهارات قيادية وقدرة على تحفيز الفريق.
- مهارات حل المشكلات واتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- القدرة على العمل تحت الضغط وإدارة المخاطر في بيئة ديناميكية.