مدير مالي خبره في مجال المقاولات للعمل بالسعودية

مصر
  1. إدارة الشؤون المالية:
  • الإشراف على الإدارة المالية اليومية لشركة المقاولات.
  • إعداد التقارير المالية الشهرية والسنوية لضمان توافق الأداء المالي مع الميزانية المعتمدة.
  • إدارة الحسابات العامة والخاصة بالشركة والتأكد من دقتها.
  • مراقبة النفقات والإيرادات الخاصة بالمشاريع المختلفة للتأكد من الالتزام بالميزانيات المحددة.
  1. التخطيط المالي وإعداد الميزانيات:
  • إعداد ميزانيات سنوية ومراجعتها مع الفرق المعنية لضمان توازن الإيرادات والنفقات.
  • تقديم التوصيات للإدارة حول كيفية تحسين الأداء المالي وتحقيق الأهداف المالية.
  • مراقبة تدفقات النقدية وإدارة التحليل المالي للمشاريع لضمان سيولة كافية لتغطية المصروفات.
  1. إعداد وتحليل القوائم المالية:
  • إعداد القوائم المالية الشهرية والسنوية (الميزانية العمومية، قائمة الدخل، التدفقات النقدية) وتحليلها.
  • تحليل التكاليف المالية للمشاريع المختلفة ومقارنة التكلفة الفعلية بالتقديرات الأولية.
  • تقديم المشورة للإدارة بشأن الآثار المالية للمشاريع المستقبلية والعقود الجديدة.
  1. إدارة التدفقات النقدية:
  • مراقبة وتحليل تدفق الأموال الداخل والخارج لضمان استدامة الأعمال وضمان دفع المستحقات في الوقت المحدد.
  • تحسين إدارة رأس المال العامل وضمان التوازن بين المدفوعات المستحقة والعملاء.
  1. إدارة المشتريات والمستحقات:
  • متابعة عمليات الدفع للموردين والمقاولين الفرعيين وضمان تسوية الفواتير في الوقت المحدد.
  • العمل مع فرق المشتريات لضمان توافق التكاليف مع الميزانية وتحقيق أفضل قيمة من خلال التفاوض على العقود.
  1. الامتثال المالي والتقارير الضريبية:
  • التأكد من أن الشركة تلتزم بجميع المتطلبات القانونية المتعلقة بالضرائب والأنظمة المالية المحلية والدولية.
  • التنسيق مع المستشارين المحاسبيين والضريبيين لضمان تقديم جميع الإقرارات الضريبية في الوقت المحدد.
  1. إدارة وتحليل العقود:
  • تحليل العقود المالية الخاصة بالمشاريع مع الانتباه للتفاصيل المالية لضمان توجيه الأرقام بشكل دقيق.
  • تقديم المشورة بشأن بنود العقد من منظور مالي لضمان ضمان المصالح المالية للشركة.
  1. إعداد تقارير مالية للمشاريع:
  • متابعة التكلفة الفعلية للمشاريع مقارنة بتقديرات الميزانية وتقديم تقارير دورية للإدارة.
  • إعداد تقارير مخصصة لكل مشروع تحتوي على تحليلات مالية دقيقة لمراحل التنفيذ والتكاليف.
  1. تحليل المخاطر المالية:
  • تحليل المخاطر المالية المرتبطة بالمشاريع الكبرى وتقديم حلول للتخفيف منها.
  • التفاعل مع فرق المشاريع للتأكد من أن المخاطر المالية يتم تحديدها بشكل دقيق ويتم التعامل معها بشكل فعال.
  1. إدارة الفريق المالي:
  • الإشراف على الفريق المالي من المحاسبين والمساعدين الماليين.
  • تدريب وتوجيه الفريق المالي لتطوير مهاراتهم وضمان أداء عالي.
  • التأكد من وجود نظم محاسبية ومالية فعالة داخل الشركة.



Skills

 درجة بكالوريوس في المحاسبة أو المالية أو مجال ذي صلة

  • معرفة قوية بالمحاسبة المالية والمراجعة.
  • خبرة في إعداد الميزانيات وتحليل التقارير المالية.
  • قدرة على استخدام برامج المحاسبة المالية مثل SAP، و Oracle، و QuickBooks.
  • فهم عميق لمفاهيم تكلفة المشاريع والبناء.
  • مهارات القيادة والتنظيم.
  • قدرة على التواصل الفعّال مع الإدارة والفرق الأخرى.
  • مهارات تحليلية قوية وحل المشكلات.
  • قدرة على إدارة الوقت وضغط العمل.



تاريخ النشر: اليوم
الناشر: Bayt
تاريخ النشر: اليوم
الناشر: Bayt