مدير مشروع انشاءات

مصر

إدارة المشروع:

  • إدارة جميع جوانب المشروع من البداية حتى الانتهاء، وضمان تسليمه في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة.
  • تنسيق الأعمال بين جميع الأطراف المعنية (المقاولين، المهندسين، الاستشاريين، والموردين).
  • إعداد خطط المشروع وتحديد الأهداف الرئيسية وضمان توافق جميع الأنشطة مع هذه الأهداف.
  • مراقبة وتقييم تقدم العمل على أساس منتظم وإعداد تقارير حالة المشروع.

إعداد الميزانية والجدولة:

  • إعداد الميزانية التفصيلية للمشروع وإجراء التعديلات المطلوبة لضمان الالتزام بالميزانية.
  • تحديد الجدول الزمني للمشروع وإدارة جميع الأنشطة وفقًا لذلك.
  • متابعة التكاليف والتقارير المتعلقة بالتنفيذ.

إدارة الفرق:

  • قيادة وإدارة فريق العمل، بما في ذلك الفرق الهندسية، الفنية، والإدارية.
  • تقديم التدريب والمساندة للأعضاء الجدد.
  • حل المشكلات التي قد تظهر بين الأعضاء وتحفيز الفريق على الأداء الجيد.

المراقبة والتفتيش:

  • مراقبة الجودة والأداء، وضمان الالتزام بمعايير السلامة والجودة.
  • إجراء التفتيش الدوري لموقع البناء للتأكد من سير الأعمال بشكل صحيح.
  • ضمان تطبيق المعايير البيئية وأمان العاملين.

التواصل والعلاقات:

  • الحفاظ على التواصل المستمر مع جميع المعنيين بالمشروع (العملاء، الموردين، المقاولين).
  • تنظيم الاجتماعات مع الأطراف المختلفة لمتابعة تقدم العمل والتنسيق بين الأطراف.

إدارة المخاطر:

  • تحديد المخاطر المحتملة وتقديم استراتيجيات لتقليلها أو التعامل معها.
  • وضع خطط للطوارئ وإدارة المشكلات المحتملة أثناء التنفيذ.

الامتثال للقوانين واللوائح:

  • ضمان الامتثال لجميع القوانين المحلية، والمعايير الصناعية، والمتطلبات البيئية.
  • تقديم تقارير دورية للهيئات الحكومية إذا لزم الأمر.



Skills

درجة بكاليروس في الهندسة المدنية

المهارات التقنية: معرفة شاملة بتطبيقات إدارة المشاريع مثل MS Project أو Primavera.

المهارات القيادية: قدرة على قيادة فرق متعددة التخصصات، وتحفيزهم لتحقيق الأهداف المحددة.

المهارات التنظيمية: قدرة على إدارة الوقت بفعالية، وتوزيع المهام، وتنظيم العمليات.


تاريخ النشر: اليوم
الناشر: Bayt
تاريخ النشر: اليوم
الناشر: Bayt