إدارة وتحليل تكاليف التشغيل والفواتير الخاصة بالفندق لضمان تحقيق الكفاءة المالية وتحسين الربحية.

1. تقدير التكاليف:

• إعداد تقديرات دقيقة لتكاليف التشغيل، بما في ذلك تكاليف الإقامة، والموارد البشرية، والمواد الاستهلاكية.
• تحليل التكاليف الثابتة والمتغيرة وتقديم توصيات للإدارة لتحسين الأداء المالي.

1. إعداد التقارير المالية:

• إعداد تقارير دورية عن التكاليف والأداء المالي، بما في ذلك مقارنة التكاليف الفعلية بالمقدرة.
• تقديم تقارير تحليلية توضح الفروقات وتفسير الأسباب.

1. تحليل البيانات:

• مراجعة وتحليل بيانات المبيعات والتكاليف لاكتشاف الاتجاهات وتحسين الكفاءة.
• استخدام برامج المحاسبة لتحليل التكاليف وتقديم رؤى عملية.

1. إدارة المخزون:

• متابعة مستويات المخزون والتأكد من عدم وجود نقص أو فائض في المواد والمعدات.
• إجراء جرد دوري للموارد المستخدمة في الفندق.

1. تعاون مع الأقسام الأخرى:

• التعاون مع فرق المشتريات، والإدارة، والتشغيل لتطوير استراتيجيات لتقليل التكاليف وزيادة الربحية.
• تقديم الدعم المالي لفريق التشغيل بشأن تكاليف الخدمات المقدمة.

1. الامتثال للمعايير:

• التأكد من الالتزام بالمعايير المالية والتشريعات المحلية المتعلقة بالفنادق.
• متابعة التغييرات في القوانين المتعلقة بالضرائب والتكاليف

معرفة قوية بمبادئ المحاسبة وتكاليف التشغيل.

مهارات تحليلية قوية وقدرة على التعامل مع البيانات المالية.

إجادة استخدام برامج المحاسبة (مثل QuickBooks أو Oracle) وبرامج Excel.

مهارات تواصل جيدة وقدرة على العمل ضمن فريق.