فرص عمل مدير فرع سوبر ماركت

Key Responsibilities:

Operational Management:

Ensure the smooth and efficient operation of the supermarket.
Oversee all aspects of the store, including merchandising, inventory management, and customer service.
Implement and enforce company policies and procedures.
Staff Management:

Recruit, train, and supervise staff members, including assistant managers, department managers, cashiers, and stock clerks.
Schedule staff shifts and ensure adequate coverage at all times.
Conduct performance reviews and provide coaching and development opportunities.
Customer Service:

Maintain high standards of customer service and ensure staff are trained to provide excellent service.
Address customer complaints and resolve issues in a professional and timely manner.
Monitor customer feedback and implement improvements as needed.
Sales and Profitability:

Achieve sales targets and profitability goals set by the company.
Monitor sales performance and develop strategies to increase revenue and profitability.
Analyze sales reports and take corrective actions to address any issues.
Inventory Management:

Manage inventory levels to ensure stock availability and minimize wastage.
Conduct regular inventory audits and manage stock replenishment.
Ensure proper storage and handling of products, particularly perishable goods.
Merchandising:

Ensure the store is well-stocked, clean, and visually appealing.
Implement merchandising strategies to maximize sales and enhance the customer shopping experience.
Coordinate with suppliers and vendors to ensure timely delivery of products.
Financial Management:

Manage the store's budget and control expenses.
Monitor cash handling procedures and ensure accurate financial reporting.
Review financial statements and take actions to improve financial performance.
Health and Safety:

Ensure compliance with health and safety regulations.
Maintain a safe and clean environment for customers and staff.
Conduct regular safety audits and implement corrective actions as needed.



1-المحافظة على انتظام وحسن سير العمل بكافة الاقسام والتخطيط والتنظيم والمتابعة والرقابة على كل ما يخص شئون الفرع وفقاً لنظام تشغيل الشركة. 
2- زيادة وتنمية المبيعات وتحقيق الاهداف البيعية للشركة من خلال العمل على تسهيـل و اسـتمرار وسلاسة وانتظام وهدوء حركة البيع.
3- العمل على تحليل نتائج مبيعـات الأقسـام وتحديد أوجه القصور ونقاط الانحراف للعمل على تحسينها ورفع معدلات المبيعات.
4- توزيع مهام العمل على مديري الأقسام ومتابعة تنفيذها ومتابعـة مـدى اتبـاع الأقسام بالفرع لمعايير الجودة المتبعة وفقاً لمعايير الشركة.
5- تحليل المصاريف والتحكم في النفقات وصولا للنسب المتعارف عليها و المعمول بها. 
6- المراقبـة الدائمـة لأرصـدة المستهلكـات والتحكـم في صـرفهـا.
7- الحفاظ على الأصول الخاصة وتقليل مصاريف الصيانة الدورية عن طريق تجنب تلف الاجهزة والمعدات والادوات.
8- العمل على تقليل الهالك و الاعدامات.
9- عمـل الطلبيـات الصحيحـة والتعـامل مع مخـازن الشـركة وشركات التوريد المباشر.
10- النهوض بمستوى الفرع عن طريق تطبيق قواعد النظافة العامة وسلامة الاغذية بكافة الاقسام وتفقد عمل الأجهزة والدفاع المدني وقواعد السلامة العامة.
11- الحرص على نظافة ومظهر العاملين والتأكيد على دوام ارتداء اليونيفورم ونظافته.
12- نشر روح التنافس بين العاملين لتحقيق أفضل أداء للمهام وتقديم خدمة عملاء مميزة.
13- عمل الاجتماعات الدورية مع العاملين لتحفيزهم ونقل الخبرات لهم وتنمية قدراتهم  والتواصل معهم وببعضهم لإتمام المهام بصورة سليمه ولتصحيح الاخطاء والتنسيق بينهـم.
14- تطبيق سيـاسة ولوائـح وقوانين الشركة.
15- تدريب العاملين بالفرع ونقل الخبرات اليهم وزيادة حرفيتهم المهنية.
16- الالمام بالدورة المستندية للفرع والدقة في مراجعة أذون الاستلام والاضافة والارتجاع والاعدام والتحويل الداخلي والخارجي.
17- التنسيق والمتابعة مع إدارة المشتريات لتحليل البيانات والاستلامات والتكويد والتسعير ونجاح الجرود الجزئية مع المتابعة بخصوص تحديثات الاسعار.
18- التنسيق والمتابعة مع قسم التوظيف وشئون العاملين ومراجعة الهيكل الوظيفي للفرع بصفة دائمة واحتياجات الفرع من العاملين وتطبيق الجزاءات والترقيات.
19- تقييم اداء الفرع والعاملين والمشرفين ورؤساء الأقسام بشكل دوري.
20- التعامل مع الجهات الحكومية المختلفة.
21- الرد على جميع المراسلات الخاصة بالفرع والمطلوبة من الإدارات المختلفة وتوجيهها للمدير المباشر والمختصيين في الموعد المحدد لها.
22- متابعة طرق العرض بالأقسام  وحل المشكلات الطارئة
تاريخ النشر: ١٦ أكتوبر ٢٠٢٤
الناشر: Forasna
تاريخ النشر: ١٦ أكتوبر ٢٠٢٤
الناشر: Forasna