We are launching a Management Consulting domain focused on translating real-world consulting engagements into structured learning environments for advanced AI systems. To do this credibly, we are assembling a team of strategy consultants from top-tier firms who can convert authentic project experience into end-to-end examples from problem structuring and work planning to analysis, synthesis, and client-ready recommendations. You will join a growing team of consultants from leading strategy firms shaping how AI learns high-level business reasoning. Important: This role is exclusively for consultants with direct experience at a top-tier strategy consulting firm. If you do not have hands-on project experience at one of the firms listed below, please do not apply. This requirement ensures the domain is built by practitioners trained to the highest standards of structured problem-solving and client delivery. Eligible firms: McKinsey & Company, Boston Consulting Group (BCG), Bain & Company, Oliver Wyman, Roland Berger, Monitor Deloitte (Deloitte S&C), EY-Parthenon, Kearney, and Strategy& (PwC).
Build realistic consulting project environments create detailed project scenarios grounded in real engagement dynamics: industry context, financials, constraints, conflicting inputs, and incomplete information. Design structured consulting tasks for AI agents break projects into discrete tasks that mirror real consulting work: market sizing, commercial due diligence, cost optimization, growth strategy, operational diagnosis, benchmarking, and more. Define evaluation criteria and quality standards develop grading frameworks, evaluation rubrics, and golden-answer solutions for each task, used to train and calibrate an LLM-based grading system that evaluates AI outputs at scale. This is a remote, project-based, individual-contributor role focused on analytical design and evaluation.
Desired Candidate Profile
Consultants with 3+ years of experience at one of the firms listed above, with hands-on project experience in:
Structuring ambiguous client problems into workable analytical plans
Building financial models, market analyses, or synthesized findings from messy inputs
Producing client-ready deliverables under time pressure
Forming and defending recommendations under uncertainty
No deep technical background is required we will onboard you on the lightweight tools involved.
3+ years at McKinsey, BCG, Bain, Oliver Wyman, Roland Berger, Monitor Deloitte, EY-Parthenon, Kearney, or Strategy& Strong structured problem-solving and hypothesis-driven thinking
Ability to translate vague problems into clear analytical steps and deliverables
High attention to logical consistency and output quality
Independent, self-directed working style
Clear written English (B2+)
نحن نطلق مجال الاستشارات الإدارية مركّز على تحويل engagements الاستشارات الواقعية إلى بيئات تعلم منظمة للأنظمة الذكية الاصطناعية المتقدمة. للقيام بذلك بشكل موثوق، نجمع فريقاً من استشاريي الاستراتيجية من الشركات المرموقة الذين يمكنهم تحويل الخبرة العملية الصحيحة إلى أمثلة شاملة من هيكلة المشكلة وخطط العمل إلى التحليل والتركيب وتوصيات جاهزة للعميل. ستنضم إلى فريق متنامٍ من المستشارين من شركات الاستراتيجية الرائدة التي تشكّل كيفية تعلم الذكاء الاصطناعي للمنطق التجاري عالي المستوى. مهم: هذا الدور حصري للمستشارين ذوي الخبرة المباشرة في شركة استشارية رائدة. إذا لم يكن لديك خبرة عملية في واحدة من الشركات المدرجة أدناه، يرجى عدم التقديم. هذا الشرط يضمن بناء المجال بواسطة ممارسين مدربين على أعلى معايير حل المشكلات المنظم والتسليم للعملاء. الشركات المؤهلة: ماكينزي آند كومباني، مجموعة بوسطن الاستشارية (BCG)، Bain & Company، Oliver Wyman، Roland Berger، Monitor Deloitte (Deloitte S&C)، EY-Parthenon، Kearney، وStrategy& (PwC).
إنشاء بيئات مشاريع استشارية واقعية وتكوين سيناريوهات مشاريع مفصلة مستندة إلى ديناميكيات الت engagements الفعلية: سياق صناعي، ماليات، قيود، مدخلات متضاربة، ومعلومات غير مكتملة. تصميم مهام استشارية منضبطة لوكلاء الذكاء الاصطناعي تقسّم المشاريع إلى مهام منفصلة تعكس عمل الاستشارة الواقعي: حجم السوق، التدقيق التجاري، تحسين التكاليف، استراتيجية النمو، تشخيص تشغيلي، المعايرة، والمقترحات المعتمدة من العميل. تحديد معايير التقييم ومعايير الجودة تطوير أطر تقييم وتقييمات وصفحات الإجابة الذهبية لكل مهمة، وتستخدم لتدريب وتعديل نظام تقييم قائم على نموذج لغوي كبير يقيم مخرجات الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع. هذا دور بعيد عن المكتب، قائم على المشروع، ومساهم فردي يركز على التصميم التحليلي والتقييم.
الملف المرشح المرغوب
المستشارون ذوو خبرة 3+ سنوات في واحدة من الشركات المدرجة أعلاه، مع خبرة عملية في:
هيكلة مشاكل العملاء غير الواضحة إلى خطط تحليلية قابلة للتطبيق
بناء نماذج مالية، تحليلات السوق، أو النتائج المجمّعة من مدخلات غير منظمة
إنتاج تسليمات جاهزة للعميل تحت ضغط الوقت
تشكيل والدفاع عن التوصيات في ظل عدم اليقين
لا يلزم وجود خلفية تقنية عميقة، سنقوم بتدريبك على الأدوات الخفيفة المشاركة.
3+ سنوات في McKinsey أو BCG أو Bain أو Oliver Wyman أو Roland Berger أو Monitor Deloitte أو EY-Parthenon أو Kearney أو Strategy& مع وجود قدرة على حل المشكلات بشكل منضبط وتفكير قائم على الفرضيات
القدرة على ترجمة المشكلات الغامضة إلى خطوات تحليلية وتقديمات واضحة
ارتفاع مستوى الانتباه إلى الاتساق المنطقي وجودة الناتج
أسلوب عمل مستقل وتوجيه ذاتي
الإنجليزية المكتوبة بوضوح (B2+)